Masan'ın tüketici-perakende sektöründeki dijital dönüşüm vizyonu

(Dan Tri) - 9 Temmuz'da Techcombank 2025 Uluslararası Yatırım Konferansı'nda, Masan Group Genel Müdürü Bay Danny Le, işletmelerin operasyonel verimliliğini ve müşteri hizmetlerini iyileştirmede stratejik bir itici güç olarak dijital dönüşümün önemini vurguladı.

Dijital çağda teknoloji sermaye akışlarına öncülük edecek şekilde işletmenizi konumlandırmak

Masan Group CEO'su Danny Le'ye göre, Vietnam, küresel teknoloji sermaye akışları için cazip bir destinasyon haline gelmek için bol insan kaynağı, güçlü inovasyon ruhu ve sürdürülebilir ekonomik büyüme gibi önemli temellere sahip. Bu bağlamda, "Vietnam'ın yeni sermaye akışları, özellikle de dijital dönüşüm için yatırım sermayesi çekmesi için uygun bir zaman." dedi.

Masan Group Genel Müdürü Danny Le (soldan 2.) etkinlikte konuşuyor.

Ancak, dijital bir stratejiyi geniş ölçekte uygulamanın, makul sermaye maliyetleri, istikrarlı faiz oranları ve yeni teknolojiler için daha erişilebilir fiyatlar gibi uygun bir finansal ortam gerektirdiğini de vurguladı. Masan gibi işletmeler için dijital dönüşümü gerçekleştirmenin temel faktörlerinden biri, sağlam bir finansal temel ve yüksek kaliteli sermaye akışlarıdır.

Masan, 2009 yılında halka arz edildiğinden bu yana KKR, TPG, Bain Capital ve Alibaba gibi küresel finans kuruluşlarından yaklaşık 5 milyar dolar yatırım aldı. Masan bu sermayeyi kısa vadeli büyüme için kullanmıyor; bunun yerine hedefli tahsislere, temel teknolojiye yatırım yapmaya, tedarik zincirini otomatikleştirmeye, dağıtım sistemini genişletmeye ve birleşme ve satın alma sonrası yeniden yapılandırmaya odaklanıyor.

Sonuç olarak Masan, verimli bir şekilde çalışan ve ölçeklenebilir, entegre bir ekosistem yaratarak bir sonraki büyüme aşaması için sağlam bir finansal temel oluşturmuştur. Net bir teknolojik vizyon ve pratik uygulama deneyimiyle Masan, önümüzdeki on yılda küresel teknoloji sermayesi dalgasında öncü rol oynayacak potansiyel yerli işletmelerden biri haline geliyor.

Uçtan uca bir tedarik zincirine sahip olmak rekabet avantajıdır

Etkinlikte Masan'ın perakende sektöründeki gelişimiyle ilgili soruyu yanıtlayan Bay Danny Le, bu sektörün geleceğinin yalnızca satış noktalarını genişletme becerisinde değil, aynı zamanda teknolojiyle entegre uçtan uca bir tedarik zinciri oluşturup bunda uzmanlaşmada yattığını söyledi. İşletmelerin operasyonel verimliliği optimize etmek için yalnızca fiziksel altyapıya değil, özellikle yapay zeka, makine öğrenimi ve müşteri veri platformları gibi dijital altyapıya da yatırım yapmaları gerekiyor.

Masan CEO'su, "Uçtan uca bir tedarik zinciri kurmak büyük fırsatlar sunuyor, ancak aynı zamanda tüm hizmetleri dijital platforma taşımak için yapay zekadan veriye kadar teknoloji platformlarına kapsamlı yatırımlar yapılmasını gerektiriyor" diye vurguladı.

Masan, şu anda uçtan uca tüketici ve perakende tedarik zincirine sahip Vietnamlı şirketlerden biridir. Şirket, bölgenin lider tüketici ve perakende platformu olma stratejisini yavaş yavaş hayata geçiriyor. Planlamadan üretime, lojistikten çok kanallı dağıtıma kadar tüm ürün yolculuğu, sürdürülebilir büyüme ve olağanüstü kâr marjları yaratan temel faktör olan Masan tarafından sıkı bir şekilde kontrol ediliyor.

Masan'ın uçtan uca tüketici-perakende tedarik zinciri.

Masan, Masan Consumer, Masan MEATLife ve WinEco gibi üye şirketleri aracılığıyla aktif olarak üretim yapıyor ve finansal ürün ve hizmetleri Techcombank ile entegre ediyor. Operasyon ve lojistik, dahili lojistik şirketi Supra tarafından yönetiliyor ve envanter optimizasyonuna, ürünlerin otomatik olarak yenilenmesine ve pazar kapsamının genişletilmesine yardımcı oluyor. Özellikle 4.000'den fazla mağazadan oluşan modern bir perakende ağı, WinMart/WinMart+/WiN süpermarketleri, GT sistemleri ve e-ticaret ile Masan, nihai tüketici temas noktasında, 30-50 milyon Vietnamlı tüketiciye doğrudan ulaşma potansiyeline sahip WiN üyelik programıyla öne çıkıyor.

Sadece perakendeci veya üretici rolü üstlenen birçok işletmenin aksine Masan, aynı zamanda zincirin iki ucu arasında bir "köprü" görevi görerek, kâr marjlarını optimize etme, tüketici verilerini yönetme ve sürdürülebilir büyüme sağlama konusunda benzersiz bir avantaj sağlıyor.

Bay Danny Le ayrıca Masan ve Techcombank arasındaki stratejik ortaklığı da paylaştı. İki taraf, tüketicilerin Masan'ın perakende sisteminde temel finansal hizmetlerini gerçekleştirmelerine olanak tanıyan ve böylece milyonlarca tüketiciye modern ve esnek finansal çözümlere erişim sağlayan bir acente bankacılık modelini ortaklaşa uyguluyor.

Masan Supra deposu.

Yeniden yapılanma ve kapsamlı bir uçtan uca tedarik zinciri oluşturma sürecinin ardından Masan olumlu sonuçlar elde etti: WinCommerce, yeniden yapılanmanın ardından 2024 yılında ilk kez pozitif kâr elde etti; Masan Consumer yüksek kâr marjlarını korumaya devam etti; Masan MEATLife, WinMart sistemindeki satışlarını iki katına çıkararak üst üste üç çeyrek kâr elde etti. Genel olarak Masan'ın vergi sonrası yıllık kârı, aynı döneme göre dört kat artışla yaklaşık 2.000 milyar VND'ye ulaştı. Şirket ayrıca, 2025 yılının ikinci çeyreğindeki kârının pozitif seyretmeye devam etmesini ve NPAT Pre-MI'nin (azınlık hissedarlara dağıtım öncesi kâr) geçen yılın aynı dönemine göre yaklaşık %60 artışla yaklaşık 1.500 milyar VND olarak tahmin edilmesini bekliyor.

Masan, pratik uygulama kabiliyetleri, güçlü finansal temeli ve kanıtlanmış uçtan uca tedarik zinciriyle dijital dönüşüm dalgasında öncü rol üstlenme, yabancı sermaye çekme potansiyeli ve yeni dönemde pazar liderlerinden biri olma noktasında avantajlı bir konumdadır.

Kaynak: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/tam-nhin-chuyen-doi-so-cua-masan-trong-nganh-tieu-dung-ban-le-20250710141459533.htm