Operasyonları optimize edin, bilimsel araştırmayı, inovasyonu ve dijital dönüşümü teşvik etmeye odaklanın
Çalışma heyetine bilgi veren BSR Yönetim Kurulu Başkanı Bui Ngoc Duong, BSR'nin yılın ilk 6 ayında 2025 Hissedarlar Toplantısı'nda belirlenen tüm üretim ve iş hedeflerini tamamladığını söyledi . BSR , 2025 üretim ve iş hedeflerini tamamlamak için köklü çözümler uygulamaya odaklanıyor.
BSR, birimde bilimsel araştırma (NCKH), inovasyon (ĐMST) ve dijital dönüşümü (CĐS) teşvik etmiştir. BSR, İnovasyon Merkezi'nin kuruluşunu tamamlamış ve her atölyenin kapasitesinin maksimum düzeyde kullanılmasını organize etmiştir. BSR, özellikle Ham Petrol Damıtma Ünitesi'nin (CDU) kapasitesini %114'ten %118'e çıkarmış ve %120 kapasiteye çıkarmak için teknik değerlendirmeyi tamamlamıştır. Pirinç Katalitik Kırma Ünitesi (RFCC) için BSR, şu anda %110 kapasiteye sahip marjinal kapasiteyi araştırıp değerlendirmektedir. Ayrıca, BSR, Dung Quat Rafinerisi'nin faaliyetlerinden en iyi verimi elde etmek için diğer atölyelerin de kapasitelerinin artırılmasını teşvik etmektedir.
BSR ayrıca maliyetleri düşürmek ve tedarik zinciri risklerini kontrol altına almak için hammadde kaynaklarını genişletti; ürünlerini çeşitlendirdi; pazar konumunu korumak için yeni teknolojiler/ürünler araştırdı ve geliştirdi; enerji verimliliğini optimize etti, maliyetleri düşürmek ve çevreye verilen emisyonları azaltmak için katalizör ve katkı maddeleri kullandı. Ayrıca BSR, geri kazanım ve emisyon azaltma faaliyetleriyle geri dönüşüm katsayısını da artırdı.
2026-2030 dönemini kapsayan kalkınma stratejisi ve 5 yıllık plan kapsamında BSR'nin hedefi, hammaddeleri optimize ederek maliyetleri temel malzemelere kıyasla en az %1 oranında azaltmaktır. BSR ayrıca, inovasyon ve dijital dönüşümden elde edilen yüksek verimlilikle gelirin %10'unu artırmayı hedeflemektedir ve Ar-Ge, inovasyon ve dijital dönüşümden elde edilen verimlilik, yatırım maliyetinin iki katı olacaktır. Ürün yapısı, özellikle Net Sıfır/enerji geçişiyle senkronize olacak ve değer zincirini geliştirecektir. Ayrıca, Ar-Ge kapasitesini 5. seviyeye (etkili) ve dijital dönüşümü 5. seviyeye (lider) ulaştırmak için geliştirmeye devam edecektir.
Toplantıda, BSR Genel Müdürü Sayın Nguyen Viet Thang, BSR'nin 2025 yılının ilk yarısında 3,84 milyon tondan fazla ürün ürettiğini (%16 plandan fazla) ve 3,8 milyondan fazla ürün tükettiğini söyledi. Böylece toplam gelir 69,45 trilyon VND'yi aştı (%22'yi aştı), devlet bütçesine 7,41 trilyon VND'den fazla katkıda bulundu (%15'i aştı) ve vergi sonrası kâr da planı aştı. Üretim ve iş hedeflerini 2025 yılında tamamlamak için BSR, aşağıdakiler gibi bir dizi temel çözümü belirledi ve aynı anda uygulamaya koyacak: Operasyonları optimize etmek ve fabrika verimliliğini artırmak; ürün çeşitliliğini teşvik etmek ve kaliteyi artırmak; pazarları geliştirmek ve rekabet gücünü artırmak; yatırımı, dijital dönüşümü, bilim ve teknolojinin uygulanmasını, dairesel ekonomiyi, yeşil ekonomiyi teşvik etmek; Dung Quat Petrol Rafinerisi Yükseltme ve Genişletme Projesi'ni kararlılıkla uygulamak; etkili finansal ve maliyet yönetimi çözümleri uygulamak; Yüksek kaliteli insan kaynağının geliştirilmesine odaklanmak; güvenliği, çevreyi, toplumu ve sürdürülebilir kalkınmayı sağlamak.
Petrovietnam Genel Müdür Yardımcısı Le Xuan Huyen, BSR'nin öncelikle Dung Quat Rafinerisi için mutlak güvenliği sağlamaya odaklanması gerektiğini belirtti. Aynı zamanda, araştırmaları teşvik etmeli ve Tesisin işleyişini optimize etmeli, kapasiteyi artırmak için alandan en iyi şekilde yararlanmalıdır. 2026-2030 beş yıllık planı için Genel Müdür Yardımcısı Le Xuan Huyen, birimin BSR'nin gelişimine katkıda bulunmak üzere uygun üretim ve işletme göstergelerini dikkatlice araştırmasını ve hesaplamasını önerdi. BSR'nin özellikle, Vietnam ve dünyanın enerji dönüşüm trendine uygun, çevre dostu ve "yeşil" ürünler üretecek şekilde tesisi giderek daha "temiz ve yeşil" hale getirmek için araştırma yapması gerekmektedir. Ayrıca, Grup içinde bir halkalar zinciri oluşturmak ve böylece birimlerin üretim ve iş verimliliğini artırmak için sektördeki birimlerle koordinasyon ve iş birliği içinde çalışmaya devam etmelidir.
Toplantıda, Petrovietnam Yönetim Kurulu Üyesi Sayın Pham Tuan Anh da BSR'nin 2025 yılının ilk 6 ayındaki üretim ve iş sonuçlarındaki çabalarını takdir etti ve övdü. BSR ayrıca, belirlenen hedeflere ulaşmak ve onları aşmak için birçok uygun ve etkili çözüm ve iyi yönetilen dalgalanmalar buldu. Bilimsel araştırma çalışmaları da olumlu sonuçlarla birlikte birçok spesifik ve etkili sonuç getirdi. Petrovietnam Yönetim Kurulu Üyesi Pham Tuan Anh da önümüzdeki dönemde pazarın, enerji dönüşüm sürecinin ve rekabetin giderek daha da kızışacağını belirtti. Bu nedenle, BSR'nin birim operasyonlarında stratejik ve çığır açan çözümlere sahip olması gerekiyor. Aynı zamanda, küresel tedarik zincirine katılmaya ve bilimsel araştırmaları teşvik etmeye, teknolojiyi BSR'nin üretimine ve faaliyetlerine uygulamaya gayret gösterilmelidir.
Enerji dönüşümünün hızlandırılması ve değer zincirlerinin iyileştirilmesi
BSR, 2030 yılına kadar enerji dönüşüm trendine uygun, gelişmiş ve modern teknolojiye sahip olmak ve bölgede rekabet edebilmek için birçok hedef belirlemiştir. Aynı zamanda, Quang Ngai'de Ulusal Petrol Rafinerisi ve Enerji Merkezi'nin kurulmasında temel bir rol oynamayı ve Long Son Petrol Rafinerisi ve Petrokimya Kompleksi yatırım zincirinde önemli yatırımlara katılmayı hedeflemektedir. Ayrıca BSR, Petrovietnam, Quang Ngai eyaleti ve tüm ülkenin ulusal enerji güvenliğinin ve sürdürülebilir kalkınmasının sağlanmasına önemli bir katkıda bulunacak ve Vietnam'ın COP 26'daki taahhüdüne aktif olarak katkıda bulunacaktır. Birim, özellikle toplum, toplum ve çevreyi aktif olarak koruyacak ve bunlara karşı son derece sorumlu olacaktır.
BSR, 2050 yılına kadar petrol ürünlerinin katma değerini artırmak ve yerli endüstriyel üretimin ihtiyaçlarını en iyi şekilde karşılayacak yeni hammaddeler üretmek için petrokimyasal ve kimyasallara yatırım yapmayı teşvik edecektir. Ayrıca, sürdürülebilir, çevre dostu yakıt ürünleri, yeşil ürünler ve CO2 emisyon azaltımı konularında araştırma ve yatırım yapılacaktır. Aynı zamanda, yenilenebilir enerji, yeşil hidrojen, amonyak vb. üretim ve uygulamaları ile katma değerli yeni ürünler ve CO2 geri kazanımı geliştirilecektir. BSR, özellikle pilot ölçekli üretim projesi başarılı ve etkili olursa, ticari ölçekte bir Yeşil Hidrojen Üretim Tesisi yatırım projesini araştıracak ve hayata geçirecektir.
Toplantıda, Petrovietnam Yönetim Kurulu Üyesi Sayın Bui Minh Tien, BSR'nin özellikle enerji dönüşümüyle ilgili piyasayı ve yatırım faaliyetlerini kapsamlı bir şekilde araştırmasını, her aşamaya uygun bir arz-talep ve ürün yapısı temeli ve hesaplaması oluşturmasını önerdi. Aynı zamanda, mevcut eğilime uygun, erken aşamadan itibaren hızlı, çığır açan ve net yatırım faaliyetlerine sahip olmak için araştırmalara devam etmesini istedi.
Toplantıyı sonlandıran Petrovietnam Yönetim Kurulu Başkanı Sayın Le Manh Hung, BSR'nin bilimsel araştırma, inovasyon ve dijital dönüşüm alanındaki çalışmalarını takdir etti. BSR, Grup içinde ve dışında birçok başarıya ve önemli ödüle imza attı. Petrovietnam Yönetim Kurulu Başkanı ayrıca, BSR'nin her zaman örnek bir liderlik, coşku ve dayanışma örneği gösterdiğini ve bu sayede BSR ekibi arasında yüksek bir fikir birliği ve fikir birliği yarattığını belirtti. BSR'nin gelişim stratejisiyle ilgili olarak Petrovietnam Yönetim Kurulu Başkanı, birimin önümüzdeki dönemde BSR'nin vizyonunu, hedeflerini ve misyonunu net bir şekilde tanımlaması gerektiğini belirtti. BSR sürdürülebilir dönüşüme doğru ilerliyor, BSR'nin yurt içinde ve yurt dışında rekabet gücünü ve pazar payını net bir şekilde planlamak gerekiyor. Gelişim çalışmalarının yanı sıra, BSR'nin 2020-2025 dönemindeki deneyimleri özetlemesi, uygulanacak dersler çıkarması ve önümüzdeki 5 yıl içinde gelişim için ivme yaratması gerekiyor. Özellikle, BSR'nin bilimsel araştırmalarda güçlü inovasyon ve yaratıcılık yaratmak, yatırımları hızlandırmak için bir atılım ve devrim yapması gerekiyor. Yeni "yeşil - temiz" ürünler yaratmak için teknolojik inovasyon ve bilimsel uygulamaya odaklanın.
Petrovietnam Le Manh Hung Yönetim Kurulu Başkanı da BSR'den önümüzdeki aşamalarda BSR'nin kalkınma stratejisine odaklanmasını ve çözümler önermesini talep etti. İlk olarak, BSR'nin risk yönetimine odaklanması ve birimin sürdürülebilirliğini sağlaması gerekiyor. İkinci olarak, üretim ve iş faaliyetlerinde verimliliği artırması, yatırımları hızlandırması, üretim ölçeğini yükseltmesi ve genişletmesi gerekiyor. Üçüncü olarak, teknoloji ve ürünlerdeki kısıtlamaları araştırıp çözmesi gerekiyor. Son olarak, Petrovietnam Yönetim Kurulu Başkanı, BSR'den güçlü enerji dönüşüm trendi içinde kalkınma stratejisini dikkatlice araştırmasını talep etti. Aynı zamanda, BSR'nin sermaye, varlık ve nakit akışını yönetmeye odaklanması ve aynı zamanda üretim faaliyetlerinde verimliliği artırmak için diğer birimlerle entegre olması gerekiyor.
Thanh Hieu - Thanh Linh
Kaynak: https://bsr.com.vn/web/bsr/-/thuc-day-dot-pha-chien-luoc-cua-bsr-theo-huong-phat-trien-xanh-va-ben-vung
![[Fotoğraf] 2025 Sonbahar Fuarına Hazırız](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/14/1760456672454_ndo_br_chi-9796-jpg.webp)
Yorum (0)