Muhabir: Teknoloji gibi, birçok insanın genelde sadece erkeklere uygun olduğunu düşündüğü bir alana aşık olmanıza ne sebep oldu?
Bayan Dinh Thi Thuy: Teknoloji sektörüne tesadüfen girdim. Başlangıçta ana dalım finans ve muhasebeydi, bu yüzden MISA'da muhasebe stajı için başvurdum.
Ancak şirkete katıldıktan sonra birçok farklı işten sorumlu oldum; bazen muhasebe, bazen uygulama danışmanlığı, QA (kalite yönetimi), yazılım testi yaptım, eleman sıkıntısı olunca da satışa geçtim.
O dönemde şirketin kadrosu çok kalabalık değildi, çoğunlukla programlama, araştırma ve yazılım üretiminden sorumlu kişilerden oluşuyordu.
Finans ve muhasebe alanındaki uzmanlığım nedeniyle, yazılım mühendisliği ekibine profesyonel danışmanlık hizmeti vermekle görevlendirildim. Yazılım piyasaya sürüldükten sonra da, yazılımı müşterilere tanıtan ve dağıtan kişi olmaya devam ettim.
Öğrenmeye ve gelişmeye olan isteğim sayesinde çalışan, ekip lideri, departman başkanı, ofis müdürü, genel müdür yardımcısı ve şimdi de MISA CEO'su olarak birçok pozisyonda görev aldım.
Teknolojinin "kadın generali" olma yolculuğunuz kolay olmamış olmalı. Deneyimlerinizi paylaşabilir misiniz?
Daha önce de paylaştığım gibi, muhasebe stajı için MISA'ya başvurmak isteyen basit bir kızken, yönetim kurulu tarafından şirkette birçok önemli yönetici pozisyonunda görevlendirildim ve şu anda genel müdür konumundayım.
O yolculukta benim için en büyük zorluk, hiçbir teknik uzmanlığa sahip olmamak, bir teknoloji şirketinin yöneticisi, operatörü ve lideri olmaktı.
Bu benim için çok çaba gerektiriyor. Her şeyden önce, teknoloji trendlerini, özellikle de teknolojinin ürünlerde uygulanmasını sürekli araştırmalı ve öğrenmeliyim. Ardından, şirket tarafından geliştirilen teknoloji çözümlerini derinlemesine anlamak için çok çalışmalıyım. Ancak o zaman, müşterilere ve iş ortaklarına çözümler sunup tavsiyelerde bulunabilecek ve şirket çalışanlarına profesyonel eğitim verebilecek kadar özgüvenli olacağım.
Zorlukların yanı sıra, bazı avantajlara sahip olduğum için de şanslıyım. MISA, temel gücü finans ve muhasebe olan, müşterilerine çözümler ve yazılımlar sunan ve uygulayan bir şirket. Lider olduğumda, bu alanda sağlam bir uzmanlığa sahip olduğum için birçok avantajım oldu. MISA'nın işletme yönetiminde otomasyon çözümlerini kullanması da işimi kolaylaştırdı.
Şirkette 26 yıldır çalışan ve tüm gençliğimi şirkette geçiren biri olarak, her İK pozisyonunun işleyişine dair derin bir anlayışa sahibim. Bu, özellikle doğru kararlar almam gerektiğinde, lider olduğumda bana çok yardımcı oluyor.
Son olarak, şirket yönetim kurulunun arkadaşlığına ve anlayışına sahip olduğum için kendimi şanslı hissediyorum. Yönetim kurulunun her üyesinin kendine özgü güçlü yönleri var ve bu da tüm grup için sinerjik bir güç yaratıyor. Bu aynı zamanda görevlerimi başarıyla tamamlamama yardımcı olan motivasyon kaynağı.
Peki ya diğer engeller? Ailenizle ilgilenmek, çocuk büyütmek ve eşinizle çalışmak arasında nasıl bir denge kuruyorsunuz?
Ailemle ilgilenmek, çocuklarımla ilgilenmek ve şirketin diplomatik işleri arasında zamanımı dengelemek için, bir plan dahilinde çalışmayı ve işlerimi öncelik sırasına göre erken planlamayı öğrendim. Programın belirleyici unsuru, her aşamadaki her faaliyetin hedefi ve önemidir.
Ancak iş ve aile arasında denge kurabilmek için, kendime ayırdığım zamandan fedakarlık ederek, dezavantajları da kabul etmek zorundayım. Örneğin, hafta içi tüm coşkumu işe adıyorum, hafta sonu ise çocuklarımla vakit geçiriyorum.
Bir teknoloji şirketinin avantajıyla MISA, uzaktan çalışma ve iş yönetimi konusunda bana destek olacak birçok çözüme sahip ve bu sayede iş ve aile arasında zaman dengesini daha esnek bir şekilde kurabiliyorum.
Örneğin, ofiste bulunmama gerek kalmadan çevrimiçi raporlama göstergelerini hızlıca görüntüleyebiliyor ve sözleşmeleri uzaktan imzalayabiliyorum, böylece iş yoğunluğunu en aza indirirken çocuklarımla ilgilenmeye de zaman ayırabiliyorum.
Hem şirketteki hem de evdeki rollerimde başarılı olabilmek için, hem zihinsel hem de fiziksel olarak iyi bir antrenman yapmanın ve aynı zamanda her zaman parlak ve dirençli bir zihne sahip olmanın gerekliliğinin her zaman farkındayım. Kadınların her pozisyonda coşku ve tutku "ateşini" canlı tutmaları gerekir; ancak o zaman her şeyi her gün daha iyi yapmak ve sürdürmek için yeterli dayanıklılığa sahip olurlar.
Kadınların erkeklerde olmayan birçok kişilik özelliği var. Bu, teknoloji alanında kadınlara özgü bir avantaj mı?
Liderlik söz konusu olduğunda kadınlar ve erkekler arasında farklılıklar vardır. Bu durum yalnızca BT sektöründe değil, diğer alanlarda da geçerlidir.
Öncelikle, kadınlar erkeklerden daha fazla dayanıklılık ve fedakarlık yeteneğine sahiptir. İnsanlar kadın liderlere genellikle "demir kadınlar" derler çünkü onlar keskin zekâlı, sert ve zorluklar karşısında daha dayanıklılardır. Hedeflerini uzun süre ısrarla sürdürebilir ve formlarını koruyabilirler.
Kadınların güçlü yanlarından biri de erkeklerden daha becerikli ve nazik olmalarıdır. Bu, kadınların çevrelerindeki insanlarla daha kolay iletişim kurmalarına ve onları daha kolay anlamalarına yardımcı olur.
İletişim, kadınların en iyi becerilerinden biridir. Kelimeleri nasıl seçeceklerini ve karşı tarafı ikna etmek için görünmez bir silah olarak nasıl kullanacaklarını her zaman bilirler. Ayrıca, son derece keskin bir zekâya ve sezgiye sahiptirler, "yumuşak bir şekilde manipüle etmeyi ve zor bırakmayı" bilirler, kolayca uyum sağlarlar ve tüm sorunlarla titizlikle başa çıkarlar.
Liderlerin çoğunun erkek olduğu MISA'da, "kadınlığımın" daha belirgin bir şekilde öne çıkarıldığını hissediyorum. Yumuşaklığım ve nezaketim, karşı cinsten meslektaşlarımın katılığını ve soğukluğunu telafi edecektir.
8 Mart'ta teknoloji sektöründeki kadınlara ne söylemek istersiniz?
Cinsiyet, bir bireyin çalışma veya liderlik etme becerisini değerlendirmede hiçbir zaman bir etken olmamıştır. Kadınların her durumda kendilerini ifade edebilmeleri, her pozisyonda ve her pozisyonda iyi performans gösterebilmek için güçlü yönlerini tam olarak ortaya koyabilmeleri gerekir.
8 Mart'ta, tüm kadınlara, özellikle teknoloji sektöründe çalışanlara, kariyerlerinin kontrolünü her zaman ellerinde tutmalarını ve hayatlarını dengelemelerini diliyorum. Kariyer önemlidir, ancak kişisel yaşam ve aile hayatıyla dengelenmesi gerekir.
Teşekkür ederim!
[reklam_2]
Kaynak






Yorum (0)