Dijital dönüşüm, çağımızın teknolojik trendi olup, aynı zamanda sürdürülebilir iş geliştirmenin temelini oluşturan hayati bir faktördür. Özellikle finans sektörü için, yönetimde dijital dönüşüm, süreçlerin otomatikleştirilmesinde, operasyonel verimliliğin optimize edilmesinde ve rekabet gücünün artırılmasında giderek daha önemli bir rol oynamaktadır.
Küçük ve orta ölçekli işletmeler (KOBİ'ler) de dahil olmak üzere farklı işletme türleri için ESG'yi hayata geçirmek amacıyla bilim ve teknolojinin nasıl uygulanabileceği konusu da Dan Tri gazetesinin 26 Kasım'da saat 13:30'da Hanoi'de düzenlediği "Bilim ve teknolojiyle ESG'yi hayata geçirmek - Verilerden eyleme" başlıklı çalıştayda paylaşılan içeriklerin bir parçası.
Bu çalıştay, "Bilim ve teknoloji ve sürdürülebilir kalkınmanın itici gücü" temasıyla Vietnam ESG Forumu 2025 çerçevesinde düzenlenen bir uydu faaliyetidir.
Finansal işletmelerin ESG'yi hayata geçirme sürecinde dijital dönüşümün uygulanması son derece gereklidir ve bu, ESG stratejisinin performansının değerlendirilmesine zemin hazırlamaya katkıda bulunur.
Vietnam ESG Forum Değerlendirme Konseyi üyesi ve VinFuture Fonu ile Yeşil Gelecek Fonu İcra Direktörü Dr. Le Thai Ha'ya göre, teknolojiyi -özellikle yapay zekâ ve dijital dönüşümü- kullanan ESG yönetimi, Vietnamlı işletmeler için giderek daha hayati önem taşıyor. Bu, yalnızca küresel standartları karşılamak için değil, aynı zamanda rekabet gücünü, risk yönetimini ve sürdürülebilir kalkınmayı iyileştirmek için de bir strateji.
Hem işletmeler hem de müşteriler faydalanır
Dr. Le Thai Ha'ya göre ESG, yatırımcıların, uluslararası ortakların ve AB'nin Karbon Sınır Ayarlama Mekanizması (CBAM) gibi küresel politikaların değerlendirilmesinde giderek varsayılan bir standart haline geliyor.
Dijital dönüşüm, verilerin şeffaf, sistematik ve doğrulanabilir bir şekilde toplanması, işlenmesi ve raporlanması yoluyla ESG hedeflerine ulaşılmasına yardımcı olan bir "itici güç" görevi görmektedir. Yapay zekâ (özellikle yeni nesil modeller), işletmelerin sensörlerden, IoT (Nesnelerin İnterneti) sistemlerinden ve uydu verilerinden toplanan büyük verileri işlemesine yardımcı olur; böylece otomatik emisyon izleme, kaynak optimizasyonu ve çevresel ve sosyal risklerin yüksek doğrulukla tahmin edilmesini destekler.

Vietnam ESG Forum Değerlendirme Konseyi üyesi, Vinfuture Fonu İcra Direktörü Dr. Le Thai Ha (Fotoğraf: DT).
Ayrıca, gerçekler, birçok Vietnam işletmesinin -özellikle küçük ve orta ölçekli işletmelerin- veri, uzman insan kaynağı ve dijital altyapı eksikliği nedeniyle ESG'yi uygulamada hâlâ zorluklarla karşılaştığını gösteriyor. Teknolojinin çığır açabileceği alan tam da burası: dağınık ve standartlaştırılmamış ESG verilerinin dijitalleştirilmesini desteklemek ve değerlendirme ve raporlama sürecini basitleştirmek.
Son zamanlarda yapılan birçok araştırma, yapay zekanın ESG yönetimine uygulanmasının işletmelerin operasyonel verimliliğini artırmasına, riskleri daha iyi kontrol etmesine ve maliyetleri optimize etmesine yardımcı olduğunu gösteriyor.
ESG'yi işletmelerin ve havacılık sektörünün sürdürülebilir kalkınmasına katkıda bulunan önemli bir faktör olarak gören Vietjet , ESG uygulamalarında teknolojinin kullanılmasına her zaman önem verdiklerini söyledi.
Vietjet, çevresel etkisini yönetmek için uçuş verisi analizinde SFCO2 kullanıyor. SFCO2, havayollarının yakıt tüketimini azaltma ihtiyacını karşılamanın yanı sıra, bakım ve uçuş operasyonlarından elde edilen verileri analiz ederek verimliliği de artırıyor.
Bu sözleşme sayesinde Vietjet, 2023 yılında 3,2 ton yakıt tasarrufu ve 4,6 milyon dolardan fazla gelir elde etti.

Vietjet'in 2023'teki yakıt ekonomisi durumu.
Vietjet ayrıca, operasyonlarında çevreye verilen atıkları azaltmak için kapsamlı bir bulut çözümü olan Amazon Web Services (AWS) teknolojisini kullanıyor. 7 milyondan fazla yolcu için online check-in, kağıt ve mürekkep israfının azaltılmasına önemli ölçüde katkıda bulunuyor.
Vietjet'in 2025 yılına kadar yurt içi ve yurt dışı uçuşlarda online check-in yapanlar için oranı sırasıyla yüzde 70 ve yüzde 50'ye çıkarması bekleniyor.
Vietjet Air Yönetim Kurulu Başkanı Nguyen Thi Phuong Thao, “Vietjet, inovasyon ve sürdürülebilir kalkınmadaki liderliğiyle havacılık sektöründe yeni standartlar belirliyor ve gelecek nesiller için daha iyi bir gelecek sağlıyor” dedi.
Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company (hisse senedi kodu: PNJ), değer zinciri boyunca ekolojik etkileri en aza indirmek için bir dizi eşzamanlı çözüm uyguladığını açıkladı. Şirket, 2024 yılında ülke genelinde 400'den fazla mağaza, iki fabrika ve ofisten oluşan tüm sistem için bir sera gazı envanteri çıkaracak ve böylece ana emisyon kaynaklarını net bir şekilde belirleyerek etkili azaltma stratejileri önerecek.
Yeni teknolojilerin uygulanması ve modern kontrol sistemlerine yapılan yatırımlar sayesinde fabrikadaki sera gazı emisyonları 1.000 ürün başına 1,21 ton CO2 eşdeğerinden 1,14 tona düşürüldü. Ofis ve perakende alanlarında ise metrekare başına emisyonlar 0,13 ton CO2 eşdeğerinden 0,12 tona düşürüldü.
Bankacılık grubunda aktif
Nam A Bank (hisse senedi kodu: NAB), Dan Tri gazetesi muhabirleriyle yaptığı paylaşımda, bankanın yeşil ödemeler, QR kodları, e-cüzdanlar ve diğer dijital yöntemlerle nakitsiz ödemeler uyguladığını; müşterilerinin işlemleri şeffaf bir şekilde takip edebilmesi için SWIFT GPI ve SWIFT GO uygulamalarını başlattığını söyledi.
Dijital dönüşüm, Nam A Bank için birçok katma değer yarattı. Bunlar arasında, müşterilere uygun, güvenli ve kişiselleştirilmiş dijital hizmetlerle deneyimin iyileştirilmesinin yanı sıra operasyonlarda enerji ve malzeme israfının önlenmesine ve tasarruf edilmesine yardımcı olmak yer alıyor.
Bankamız, iş, operasyon, finans, insan kaynakları vb. tüm fonksiyonların tek bir sistemde bütünleştirilerek parçalı verilerin ortadan kaldırılması ve yönetimde tutarlılığın sağlanması için, genel bir yönetim sistemi (ERP) uygulanmasının, kendi bakış açısı ve deneyimiyle uygulanması gereken çözüm olduğunu önermektedir.
Aynı zamanda, fiziksel altyapı yatırımlarında esnekliği, ölçeklenebilirliği artırmak ve ilk maliyetleri düşürmek, operasyonlarda, kredilerde ve iç kontrolde süreç otomasyonunu (RPA) artırmak için bulut bilişim teknolojisini uygulayın.
Çok küçük bir bankadan yola çıkan Orient Commercial Bank'ın (hisse senedi kodu: OCB) lideri, bankanın fark yaratmak istiyorsa hız itici gücünü kullanması gerektiğini söyledi. Dijital dönüşüm, banka için hız sorununa iyi bir çözüm.
Banka, 2018 yılından bu yana, yapay zeka ve müşteri kişiselleştirme alanındaki en son teknolojik çözümleri uygulayan bireysel müşterilere yönelik bir uygulama olan OCB OMNI adlı bir çözüm başlattı. Ayrıca, "ön uçtan arka uca" tüm deneyimin tamamen dijitalleştirildiği Liobank adlı bir dijital banka da hayata geçirdi.
OCB Genel Müdürü Sayın Pham Hong Hai'ye göre, OCB, iç süreç işlemlerini işleme konusunda uzmanlaşmış bir sistem sunan ilk bankalardan biri. Sonuç olarak, dijital dönüşüm bu bankanın yalnızca müşterilerini daha iyi anlamasına yardımcı olmakla kalmıyor, aynı zamanda her müşteri segmentine daha uygun ürünler sunmasına da yardımcı oluyor.
"Örneğin, yaklaşık 3 yıldır Açık API'leri uyguladıktan sonra, işlem değeri yaklaşık %200, işlem sayısı da yaklaşık %100 arttı. Ayrıca, CASA oranı %30'dan fazla artarak, bu bankayı bugün piyasadaki en yüksek CASA oranına sahip ilk 10 banka arasına soktu. Bunlar, dijital dönüşüm stratejisinin etkinliğini gösteren tipik örneklerden bazıları," dedi Bay Hai.

Teknolojinin, özellikle yapay zeka ve dijital dönüşümün ESG yönetiminde uygulanması, Vietnam şirketleri için büyük fırsatlar yaratıyor (Fotoğraf: IT).
Veya Vietnam Prosperity Joint Stock Commercial Bank (VPBank, hisse senedi kodu: VPB), Systems Limited ile işbirliği yaparak Temenos'un temel bankacılık sistemini başarıyla modernize etti ve bu platformu Red Hat OpenShift'te dağıttı.
Proje, VPBank'ın mevcut sisteminin Red Hat OpenShift'te barındırılan Temenos çekirdek bankacılık sisteminin en son sürümüne taşınmasını içeriyordu. Yükseltme, 18 milyondan fazla müşteri hesabının ve milyonlarca kredi kaydının taşınmasını ve 17 milyondan fazla müşteriye hizmet verilmesini içeriyordu. Büyük ölçekli olmasına rağmen, geçiş 24 saatten kısa bir sürede, tek seferde tamamlandı.
Bankanın yöneticilerine göre bu stratejik değişim, VPBank'ın ölçeklenebilirliği, performansı ve müşteri deneyimini iyileştirmek için modern bulut tabanlı teknolojiden yararlanarak dijital inovasyon ve operasyonel verimliliğe olan bağlılığını gösteriyor.
Benzer şekilde, Vietnam Dış Ticaret Ortak Ticaret Bankası (Vietcombank, hisse senedi kodu: VCB) sürdürülebilirlik yolculuğunu, sektör ortalamasıyla karşılaştırıldığında iş performansı ve sürdürülebilirliği ve çevre, sosyal sorumluluk ve kurumsal yönetim konusundaki taahhütleri ve uygulamalarıyla ortaya koymaktadır.
Bu banka, yalnızca 2024 yılında 2.000 milyar VND değerinde yeşil tahvil ihraç etti, yeşil kredi portföyünü genişletti ve sermaye akışlarını yenilenebilir enerji projelerine, sürdürülebilir altyapıya ve çevre dostu üretime yönlendirdi.
Banka, bilgi teknolojisi sisteminin modernizasyonunu ve operasyonel süreçlerinin kapsamlı dijital dönüşümünü teşvik ettiğini, böylece yalnızca rekabet gücünü artırmakla kalmayıp aynı zamanda müşterilere daha kullanıcı dostu, kişiselleştirilmiş ve ilgi çekici bir bankacılık deneyimi sunduğunu belirtti.
Dijital teknolojinin uygulanmasının teşvik edilmesi, operasyonların optimize edilmesine, kaynak tüketiminin ve karbon emisyonlarının en aza indirilmesine yardımcı olarak yeşil, modern ve sürdürülebilir bir bankacılık ekosisteminin oluşturulmasına katkıda bulunur.
Önümüzdeki dönemde müşteri deneyimini iyileştirmek ve operasyonları optimize etmek için dijital teknolojiye yoğun yatırım yapmaya devam edeceğiz; sürdürülebilir finansal hedeflere ulaşmak için yeşil sektörlere yönelik krediyi artıracağız.
İyi, ancak benimseme oranı düşük
Devlet Menkul Kıymetler Komisyonu (SSC) Kamu Şirketleri Denetimi Departmanı Müdür Yardımcısı Le Trung Hai'ye göre, Vietnam'da ESG uygulaması henüz emekleme aşamasında olup, çoğunlukla büyük işletmelerin katılımı söz konusudur.
Bazı işletmeler, esas olarak yasal düzenlemelere uymak veya ortakların gereksinimlerini karşılamak amacıyla ESG'ye pasif ve reaktif bir şekilde yaklaşmaktadır. Kurumsal yönetişim kalitesi de işletmeler arasında eşitsizdir.
Yönetişim açısından, birçok işletmenin bağımsız yönetim kurulu üyeleri olmasına rağmen, rollerinin hâlâ belirsiz olduğunu ve görevlerini ve işlevlerini uygun şekilde yerine getirme kriterlerini karşılamadığını belirtti. Bağımsız üyelerin yapısı ve sayısı da yönetmeliklere göre garanti altına alınmadı.
Ayrıca, yaklaşık 800 halka açık işletmenin sadece 80'inin İngilizce bilgi yayımladığını ve bu durumun yabancı yatırımcıların bilgiye erişiminde adaleti etkilediğini belirten Başkan, şunları kaydetti:

Dan Tri Gazetesi, 26 Kasım'da Hanoi'de "Bilim ve teknolojiyle ESG'yi hayata geçirmek - Verilerden eyleme" konulu bir çalıştay düzenleyecek (Fotoğraf: Dan Tri).
ESG'nin geri kalan iki boyutu olan çevresel (E) ve sosyal (S) alanında, birçok işletme henüz etkilerini politikalar ve yetkililerle koordineli faaliyetler aracılığıyla açıklamamış ve gerekli kurallar setini henüz geliştirip tam olarak uygulamamıştır.
Le Trung Hai'ye göre, halka açık şirketlerin yönetişim kalitesini iyileştirmek, şeffaflığı artırmak ve uluslararası standartları kademeli olarak karşılamak için ESG konularına daha fazla dikkat etmeleri gerekiyor.
Devlet Menkul Kıymetler Komisyonu Başkan Yardımcısı Bay Bui Hoang Hai'ye göre, son yıllarda ESG, küresel finans piyasasında yatırım kararlarının değerlendirilmesinde ve alınmasında önemli bir faktör haline geldi.
ESG uygulamalarının teşvik edilmesinin, işletmelerin sürdürülebilir bir şekilde gelişmesine, itibarının artmasına ve hissedarlar ile paydaşlar için uzun vadeli değer yaratmasına yardımcı olmasının yanı sıra, borsanın kalitesini, çekiciliğini ve rekabet gücünü artırarak, piyasanın uluslararası standartlara yaklaşmasına katkı sağladığını vurguladı.
ESG'nin iyi uygulanması, aynı zamanda Hükümetin çevre koruma ve sürdürülebilir kalkınmaya ilişkin taahhütlerini, özellikle de Başbakan'ın COP26 Konferansı'nda taahhüt ettiği net sıfır emisyon hedefini uygulamasında destekleyici bir araçtır.
Ayrıca, Vietnam'ın küresel ekonomiye derin entegrasyonu bağlamında, işletmelerin rekabet gücünü koruyabilmeleri için ESG kriterlerini hızla karşılamaları gerekiyor.
Devlet Menkul Kıymetler Komisyonu Başkan Yardımcısı'na göre, Vietnam'da ESG'nin son dönemdeki uygulaması, ilk sonuçlarını vermiş olsa da, ilgili tüm tarafların iş birliğini gerektiren birçok zorlukla karşı karşıya. Bu yolculuğun, önemli değişiklikler yaratmak için senkronize bir koordinasyon gerektirdiğine inanıyor.
Kaynak: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/ung-dung-cong-nghe-giup-doanh-nghiep-thuc-thi-esg-tot-ra-sao-20251115105435871.htm






Yorum (0)