Департамент освіти та навчання міста Хошимін вимагає від 11 приватних шкіл, які підвищили плату за навчання більш ніж на 10% порівняно з минулим роком, повторно декларувати це.
Серед шкіл, які мають внести зміни до 20 червня, є середні школи В'єт Нят, Тханг Лонг, Тху Кхоа Хуан, Тхань Нян; середні та старші школи Хай Ба Чунг, Фан Чау Чінь, Фам Нгу Лао; а також чотири проміжні школи від початкової до старшої школи: Емасі Нам Лонг, Емасі Ван Фук, Бак Мі Інтернешнл та В'єт Мі.
Серед них найвища плата за навчання у Північноамериканській міжнародній початковій, середній та старшій школі – понад 80 мільйонів донгів на місяць; найнижча – у середній школі Тханг Лонг, де плата за навчання становить 1,7 мільйона донгів на місяць (два заняття на день).
Крім того, 20 інших недержавних шкіл ще не подали свої дані про плату за навчання та інші збори за 2023-2024 навчальний рік. Департамент також звернувся до цих шкіл з проханням оголосити про очікувану плату за навчання за весь навчальний рік.
Станом на кінець 2022 року в Хошиміні налічувалося 2355 шкіл усіх типів: державних, приватних та міжнародних. З них майже 1350 державних шкіл стягують плату за навчання приблизно від 90 000 до 1,5 мільйона донгів на місяць, залежно від рівня навчання та регіону проживання (навчання в початковій школі безкоштовне). Приватні школи стягують різну плату, зазвичай близько 6-10 мільйонів донгів, міжнародні школи — від 12 до 90 мільйонів донгів на місяць.
Постанова Уряду №81 передбачає, що державні та приватні навчальні заклади повинні розкривати середню вартість навчання на одного учня, річну плату за навчання та плату за навчання для всіх рівнів освіти, а також дорожню карту та темпи підвищення плати за навчання. Зокрема, щорічний темп зростання не повинен перевищувати 15% для університетів та 10% для дошкільної та загальної освіти.
Крім того, згідно з положеннями Департаменту освіти та навчання міста Хошимін, якщо школи змінюють плату за навчання та ціни на послуги протягом навчального року, вони повинні повідомити Департамент щонайменше за тиждень до впровадження.
Ле Нгуєн
Посилання на джерело
Коментар (0)