Агрібанк прагне покращити конкурентоспроможність та міжнародну репутацію

Агрібанк поступово зміцнює свою внутрішню силу, модернізує модель управління, розширює міжнародну співпрацю та активно інтегрується. Це демонструє стратегічне мислення, виконавчу спроможність та характер великої, відповідальної та глобально далекоглядної фінансової установи.

Удосконалення платформи управління, зміцнення міжнародних кредитних рейтингів

Одним із найважливіших завдань Агрібанку у 2025 році є сприяння вдосконаленню системи нормативних актів, процесів та професійних інструкцій, створення синхронного та професійного правового коридору в усіх сферах зовнішньої політики, кредитування та міжнародного фінансового менеджменту.

Агрібанк завершив розробку проекту Стратегії розвитку зовнішньої політики та міжнародної фінансової діяльності на період 2026-2027 років з перспективою до 2030 року, демонструючи методичний крок у довгостроковій стратегії підвищення конкурентоспроможності на регіональних та світових ринках.

Агрібанк не лише зупинився на внутрішньому вдосконаленні, але й впровадив Програму дій щодо довкілля у внутрішній діяльності на період 2025-2026 років та План реалізації Резолюції Політбюро 59-NQ/TW щодо міжнародної інтеграції в нових умовах. Ці кроки сприяють орієнтації на сталий розвиток, покращенню якості управління ризиками, ESG-менеджменту (довкілля, суспільство та управління), дотриманню міжнародних стандартів у сучасних банківських операціях.

Щодо кредитного рейтингу, важливим критерієм, що підтверджує фінансову стійкість та міжнародну репутацію, є те, що у 2025 році Agribank продовжує підтримувати позитивні результати згідно з оцінкою двох провідних престижних світових організацій Moody's та Fitch Ratings. Відповідно, Agribank має рейтинг Ba2 від Moody's зі стабільним прогнозом та BB+ від Fitch зі стабільним прогнозом, що дорівнює національній стелі В'єтнаму та групи ключових державних комерційних банків, включаючи Vietcombank, VietinBank та BIDV .

Для досягнення цього результату Агрібанк налагодив тісний механізм координації з підрозділами всієї системи, завершив роботу з юридичними документами, фінансовими даними, організував регулярні робочі зустрічі з Moody's та Fitch Ratings. Зокрема, створення міжнародної команди з кредитних рейтингів на період 2026-2028 років свідчить про ініціативу у підготовці, аналізі та вдосконаленні кредитного індексу. Це важлива основа, яка допоможе Агрібанку зміцнити довіру інвесторів, міжнародних партнерів та світового фінансового ринку.

Делегація Агробанку та представники В'єтнаму відвідали Конгрес Американської асоціації банкірів (ABA). Фото: PV

Розширення співпраці

Протягом перших 9 місяців 2025 року діяльність Agribank у сфері зовнішніх зв'язків була активною, враховуючи прийняття майже 90 міжнародних делегацій для роботи та обміну досвідом співпраці, включаючи асоціації, міжнародні організації, банки-партнери та дипломатичні агентства. Водночас Agribank також організував 17 робочих делегацій для участі в міжнародних конференціях та семінарах за кордоном. Ця діяльність не лише розширює відносини співпраці, але й допомагає Agribank оновлювати технологічні тенденції, цифрову трансформацію, зелене фінансування та управління ESG у світовому банківському секторі.

Банк також підписав п'ять важливих угод про міжнародну співпрацю, включаючи Проект зеленого фінансування з Французьким агентством розвитку (AFD), угоду про банк-емітент з Азіатським банком розвитку (ADB) та меморандуми про взаєморозуміння з Сільськогосподарським банком Китаю, Промислово-комерційним банком Китаю та групою SACE (Італія). Це важливі кроки для розширення мережі стратегічного співробітництва, що допомагають Agribank посилити свій потенціал мобілізації капіталу, розширити свій ринок та глибше брати участь у міжнародних фінансових ланцюгах.

Камбоджійське відділення Agribank є яскравим прикладом, що демонструє можливості банку в галузі транскордонного управління. У 2025 році головний офіс тісно координував свою діяльність з відповідними підрозділами для впровадження багатьох рішень для підтримки камбоджійського відділення у підвищенні ефективності бізнесу, проводячи регулярні зустрічі, моніторинг операцій, оцінку ефективності та пропонуючи комплексні плани реструктуризації. В умовах численних коливань регіональної політичної ситуації, проактивна розробка плану управління ризиками та підтримка операційної ефективності камбоджійського відділення підтвердили стійкість, управлінські здібності та стратегічне бачення Agribank у сфері міжнародної інтеграції.

Щодо управління міжнародними проектами, то до кінця вересня 2025 року Agribank накопичив 40 проектів офіційної допомоги для розвитку, повторно позичених в уряду, з яких 13 проектів працювали із загальним лімітом, еквівалентним майже 5 500 мільярдам донгів, що демонструє ефективну та прозору спроможність у сфері управління проектами.

Агрібанк активно веде переговори щодо реалізації 5 нових проектів з міжнародними організаціями, такими як AFD, WB, LuxDev, ADB та Зелений кліматичний фонд (GCF), спрямовані на розвиток зеленого фінансування, кліматичного фінансування та сталого сільського господарства. З них проект з AFD вартістю 50 мільйонів євро та проект GCF вартістю 35 мільйонів доларів США є двома ключовими програмами з потенціалом для розширення масштабів соціально-економічного впливу.

Агрібанк також наразі виступає банком, що обслуговує 25 проектів загальною вартістю 1,22 млрд доларів США, і на сьогодні отримав 188 банківських проектів на суму майже 9,8 млрд доларів США, що демонструє зростаючий потенціал та репутацію банку в галузі міжнародних фінансів.

Представники Agribank та SACE Group на бізнес-форумі В'єтнам-Італія. Фото: PV

Розробка продуктів, зміцнення глобальної мережі та відданість принципам сталого розвитку

З метою покращення міжнародних платіжних можливостей та розширення глобальної співпраці, до вересня 2025 року Agribank встановив угоди про регіональний обмін фінансовими повідомленнями (RMA) з 640 банками у 76 країнах та територіях. Партнерська мережа широко розподілена по всіх континентах, з сильною концентрацією в Азії (57%), Європі (30%), далі йдуть Америка, Австралія та Африка.

Системи рахунків Nostro та Vostro у провідних престижних банках світу підтримуються стабільно, забезпечуючи якість обслуговування та ефективні можливості міжнародних платежів. Водночас Agribank класифікує майже 100 кредитних установ-партнерів, встановлює політику обслуговування клієнтів за групами із загальним кредитним лімітом, еквівалентним 626 трильйонам донгів, що сприяє покращенню ініціативи у співпраці та управлінню міжнародною ліквідністю.

Одним із стратегічних напрямків діяльності Агрібанку є розробка продуктів і послуг для клієнтів-кредитних установ та диверсифікація джерел капіталу, мобілізованих від міжнародних фінансових установ. Банк дослідив та впровадив сучасні продукти торговельного фінансування, а також отримав схвалення Державного банку на запозичення іноземного капіталу у формі акредитиву UPAS. До вересня 2025 року Агрібанк підписав угоду про фінансування з Військовим банком (MB), успішно виконав угоду про торговельний кредит на суму 6 мільйонів доларів США та співпрацював з 29 міжнародними банками у сфері торговельного фінансування із загальним лімітом 1,04 мільярда доларів США. Щодо середньострокового та довгострокового капіталу Агрібанк звернувся до 7 іноземних банків, готових надавати масштабні кредити, обслуговуючи програми зеленого кредитування та сталого розвитку.

У глобальній тенденції до зеленого фінансування та сталого розвитку, Agribank рано визначив ESG (довкілля - суспільство - управління) як стратегічний напрямок. Agribank опублікував Програму дій щодо навколишнього середовища, створив Рамкову програму зеленого фінансування та координував з міжнародними організаціями реалізацію проектів технічної допомоги для стандартизації системи управління ESG відповідно до міжнародної практики. Створення команди для вибору консалтингового підрозділу для підготовки Звіту про сталий розвиток відповідно до міжнародних стандартів та завершення роботи Керівного комітету ESG для всієї системи демонструють тверду відданість Agribank зеленому банкінгу - сталому банкінгу, що сприяє підвищенню іміджу, репутації та соціальної відповідальності в'єтнамських банків на міжнародній арені.

На шляху до періоду 2026-2030 років Agribank продовжує прагнути побудови банківського бренду з міжнародною конкурентоспроможністю, безпекою, прозорістю та сталим розвитком, сприяючи утвердженню позицій в'єтнамської банківської системи на світовій фінансовій карті.

Джерело: https://daibieunhandan.vn/agribank-huong-toi-muc-tieu-nang-cao-nang-luc-canh-tranh-va-uy-tin-quoc-te-10394886.html