У Резолюції наголошується: Приватна економіка є однією з важливих рушійних сил розвитку, яку необхідно заохочувати до швидкого, сталого, ефективного та якісного розвитку. У цьому дусі Резолюція вимагає від усіх рівнів та секторів конкретизувати це в інституції, політику та програми синхронних дій, щоб максимізувати вивільнення соціальних ресурсів. Основна увага приділяється: вдосконаленню інституційної бази соціалістично орієнтованої ринкової економіки; сприянню адміністративній реформі, усуненню бар'єрів, особливо в доступі до капіталу; заохоченню домогосподарств до перетворення на підприємства, підтримці малого та середнього бізнесу; сприянню розвитку зеленого бізнесу, цифрового бізнесу, підвищенню конкурентоспроможності; мобілізації та ефективному розподілу ресурсів суспільства в поєднанні з міжнародною інтеграцією.
Агробанк – як ключовий державний комерційний банк, що інвестує в сільське господарство, фермерів та сільські райони – відіграє важливу роль у сприянні розвитку приватної економіки зокрема та соціально-економічного розвитку загалом. Агробанк є як важливим фінансовим інструментом у реалізації політики партії та держави, так і безпосередньо забезпечує необхідний капітал для мільйонів підприємств, кооперативів, виробничих та комерційних домогосподарств – основних компонентів приватного економічного сектору. Відповідно, керівна роль партійного комітету Агробанку є ключовою, оскільки він не лише керує діяльністю всієї системи, але й робить вирішальний внесок у втілення цілей та вимог Резолюції 68, створюючи суттєві зміни для розвитку приватної економіки В'єтнаму.
Партійний комітет Аграбанку відіграє роль політичного ядра, забезпечуючи єдність у сприйнятті та діях усієї системи.
Резолюція 68-NQ/TW не лише відкриває нове бачення для приватного економічного сектору, але й встановлює конкретні та комплексні вимоги до фінансових установ та банків – «кровоносних судин», що забезпечують ресурси для розвитку, включаючи Агробанк. У процесі реалізації Резолюції 68-NQ/TW партійний комітет Агробанку відіграє роль політичного ядра, забезпечуючи єдність у сприйнятті та діях усієї системи, тим самим конкретизуючи основні політичні рішення Партії в практичні ресурси та рушійні сили для розвитку приватної економіки. Ця лідерська роль демонструється в багатьох аспектах, що відображає проактивність, рішучість та креативність Агробанку в новий період.
На основі Резолюції 68 Агрібанк опублікував Програму дій для конкретизації Резолюції 68-NQ/TW від 4 травня 2025 року Політбюро, Рішення 2415/QD-NHNN та Рішення 2416/QD-NHNN від 25 червня 2025 року Державного банку В'єтнаму (SBV) щодо виконання завдань з розвитку приватної економіки. Партійний комітет Агрібанку ретельно ознайомився, інституціоналізував та створив єдину обізнаність у всій системі щодо цілей та рішень Резолюції 68, пов'язав їх з бізнес-планом та чітко розподілив обов'язки між кожним підрозділом та особою, одночасно посилюючи нагляд та періодичну звітність, оперативно усуваючи перешкоди та перетворюючи зобов'язання щодо реформ на конкретні дії.
Комітет Аграрної партії визначив важливі завдання відповідно до духу Резолюції 68, такі як: інституційна реформа, підвищення ефективності впровадження; сприяння зеленому кредитуванню та інноваціям; зміцнення зв'язку ланцюгів створення вартості, заохочення сталого бізнесу; розширення комплексного фінансування, наближення банківських послуг до всіх секторів економіки, особливо до малих та середніх підприємств та домогосподарств у сільській місцевості. Ці ключові завдання не лише відображають стратегічне бачення, але й демонструють проникливість у розумінні нових вимог розвитку економіки.
Агрібанк прагне вдосконалювати процеси, застосовувати технології, скорочувати час оцінки проектів, складати кредитні плани; зменшувати витрати для зниження процентних ставок за кредитами, розширювати кредитний капітал для сільськогосподарського сектору. Водночас, партійний комітет Агрібанку продовжує просувати цифрову трансформацію, впроваджуючи низку технологічних рішень у бізнес-процеси: від оцінки кредитоспроможності, управління грошовими потоками до перевірки інформації про клієнтів. Ці інновації допомагають підвищити точність, скоротити час обробки, мінімізувати операційні та кредитні ризики. Агрібанк надає платформи цифрових банківських послуг, що підходять для бізнесу, сприяючи підтримці виробничої та підприємницької діяльності. Тим самим він створив сприятливіше середовище для приватного економічного сектору, одночасно підвищуючи ефективність управління банківськими ризиками, підтверджуючи важливу роль Агрібанку у супроводженні розвитку економіки країни.
Сприяння зеленому кредитуванню та сталому розвитку
У контексті того, що світ стикається зі серйозними викликами зміни клімату, виснаження ресурсів та вимогами сталого розвитку, Резолюція 68-NQ/TW визначила важливий напрямок: приватна економіка сприяє зеленому та циркулярному розвитку, пов'язаному з інноваціями та цифровою трансформацією. Сприяючи реалізації цього напрямку, партійний комітет Агрібанку продемонстрував чітку лідерську роль у створенні та просуванні зеленого кредитування як одного з ключових завдань.
Перш за все, комітет Агрібанку видав спеціальні резолюції та доручив усій системі інтегрувати критерії екологічно-соціального управління (ESG) у кредитну діяльність. Це не лише вимога оцінки кредитів, а й стратегічна зміна: проекти, виробничі та бізнес-плани під час отримання капіталу від Агрібанку розглядаються в обох аспектах – економічної ефективності та впливу на навколишнє середовище та суспільство. Такий підхід допомагає відбирати та визначати пріоритети приватних підприємств, які інвестують у чисте сільське господарство, відновлювану енергетику, зелену переробку або енергозберігаюче виробництво.
Крім того, партійний комітет керував впровадженням пільгових кредитних пакетів, пов'язаних із зеленими критеріями. Багато кредитних програм для органічного сільського господарства, виробництва за стандартами VietGAP, GlobalGAP або інвестицій в енергозберігаючі технології були широко розгорнуті з пільговими процентними ставками. Агрібанк сприяв створенню мотивації та заохоченню малих і середніх підприємств і приватних осіб до сміливого інвестування в нові галузі з високою доданою вартістю та екологічністю.
Завдяки кредитному капіталу Agribank по всій країні з'явилося багато типових високотехнологічних та чистих сільськогосподарських моделей, що принесло велику економічну цінність домогосподарствам та населеним пунктам. Багато моделей вирощування органічних овочів та фруктів у Сон Ла, Лао Кай, районах чистого чаю в Тхай Нгуєні отримали міжнародну сертифікацію; у Бакзянгу було розроблено циркулярні тваринницькі ферми, пов'язані з відновлюваною енергією. Також було відтворено моделі органічних лікарських трав та безпечних овочів у Куанг Нам, Куанг Нгай; високотехнологічні райони молочного тваринництва в Нге Ані; креветкові ферми з використанням технології Biofloc та циркуляції води в Фу Єні, Кхань Хоа; також було відтворено проекти сталого розвитку лісів та зеленої переробки деревини в Куанг Трі, Тхуа Тхьєн Хюе... Крім того, високотехнологічні райони вирощування овочів та квітів у Лам Донгу з інтелектуальними тепличними та мембранними системами; моделі органічних фруктових дерев з кодами районів вирощування в Донг Най, Тьєн Зянг, Бен Тре; модель чистого землеробства пангасіуса в поєднанні з сонячною енергією в Донг Тхап та Ан Зянгу забезпечила високу економічну ефективність.
Ці моделі не лише підвищують цінність в'єтнамської сільськогосподарської продукції, але й сприяють захисту навколишнього середовища, збільшують доходи фермерів та створюють основу для зеленої трансформації в приватному економічному секторі.
Партійний комітет Агрібанку також наголосив на ролі банку у підтримці комплексного процесу зеленої трансформації. Агрібанк не лише надає капітал, але й супроводжує бізнес у консалтингу, навчанні, покращенні потенціалу управління екологічними ризиками, доступі до нових технологій та об'єднанні ринків. Було організовано багато форумів, семінарів та комунікаційних програм для поширення інформації про сталий розвиток, допомагаючи приватному бізнесу зрозуміти, що зелені інвестиції – це не тягар, а можливість покращити довгострокову конкурентоспроможність, що є неминучою тенденцією в сьогоденні та майбутньому.
Провідний кредитний капітал та фінансова підтримка пріоритетні для приватного економічного сектору
Керуючись духом Резолюції 68-NQ/TW, партійний комітет Агробанку доручив продовжувати керувати кредитним капіталом та забезпечувати відповідні фінансові рішення для приватного економічного сектору. Розуміючи, що капітал є «кровоносною судиною» економіки та вирішальним фактором існування та розвитку підприємств, особливо малих та середніх підприємств і підприємницьких домогосподарств, партійний комітет Агробанку доручив усій системі впровадити багато відповідних пільгових кредитних програм, глибоко впровадити їх на практиці та створити чіткі зміни.
Кредитні пакети розроблені різноманітним чином, що підходять для кожної цільової групи: від малих та середніх підприємств, індивідуальних бізнес-домогосподарств, що перетворюються на підприємства, до імпортно-експортних проектів, високотехнологічного сільськогосподарського виробництва та бізнесу, чистого сільського господарства та нових бізнес-моделей, що потребують обігового капіталу. Агрібанк зробив свій внесок у створення основи для приватної економіки, щоб вона могла впроваджувати інновації у свою модель, підвищувати конкурентоспроможність та глибше брати участь у внутрішніх та зовнішніх ланцюгах створення вартості.
Для подальшої підтримки бізнес-спільноти та приватного економічного сектору, у перші місяці 2025 року Agribank продовжив знижувати мінімальну процентну ставку за короткостроковими кредитами на 0,2% - 0,5% для сприяння зростанню кредитування, одночасно впроваджуючи 9 кредитних програм на суму понад 350 трильйонів донгів зі ставками за кредитами на 1% - 3% нижчими за звичайні процентні ставки, забезпечуючи повне надання кредитних продуктів усім клієнтам. Зокрема, лише для підприємств приватного економічного сектору Agribank зарезервував джерело капіталу в розмірі 240 000 мільярдів донгів, що застосовується до багатьох груп клієнтів, таких як: великі корпоративні клієнти, малі та середні підприємства, клієнти з прямими іноземними інвестиціями, клієнти з імпорту-експорту... Ці гнучкі кредитні пакети не тільки мають привабливі процентні ставки, але й скорочений процес затвердження кредиту, спрощені процедури подання заявок, допомагаючи підприємствам швидко отримати доступ до капіталу.
Джерела інвестиційного кредитування для приватного сектору економіки наразі становлять близько 80% від загальної суми непогашених кредитів Agribank, що еквівалентно приблизно 1,4 мільйона мільярдів донгів. Непогашені кредити для великих приватних підприємств досягли понад 400 трильйонів донгів, що становить близько 90% непогашених кредитів корпоративним клієнтам, і зросли більш ніж на 25% за останні 5 років.
З’єднання ланцюгів створення вартості та розширення фінансової інклюзії
Як провідний державний комерційний банк у сфері «Там Нонг», Агрібанк, під керівництвом партійного комітету, зосередився на спрямуванні кредитного капіталу в ланцюги виробництва та споживання в сільському господарстві та переробній промисловості. Агрібанк рішуче підтримує формування моделей зв'язків «чотири домогосподарств» – фермери, підприємства, вчені та держава, допомагаючи виробничим домогосподарствам та приватним підприємствам стабілізувати виробництво, підвищити вартість сільськогосподарської продукції та водночас сприяти формуванню приватних підприємств, здатних брати активну участь у світовому ланцюжку поставок. Це свідчить про бачення лідерства: не лише надання капіталу, підтримка підприємств у розвитку виробництва та бізнесу, але й об'єднання та поширення цінності по всій економіці.
Поряд з інтеграцією ланцюга створення вартості, партійний комітет Агрібанку вважає комплексне фінансування важливим політичним завданням. Під керівництвом партійного комітету Агрібанк розширив банківські послуги на віддалені, прикордонні та острівні райони, де приватна економіка в основному складається з окремих підприємств, кооперативів або малих підприємств. Було запроваджено низку зручних продуктів та послуг, таких як дебетові картки, електронний банкінг, безготівкові платежі та пов'язані електронні гаманці, щоб забезпечити доступ до офіційної фінансової системи для всіх людей та підприємств, незалежно від їхнього розміру. Це крок, що має велике соціальне значення, що сприяє зменшенню «чорного кредитування», покращує доступ до безпечного та прозорого капіталу для приватного економічного сектору зокрема та людей у віддалених районах загалом.
Можна стверджувати, що завдяки мудрому керівництву партійного комітету Агрібанк став важливим мостом між фінансовими ресурсами та практиками розвитку приватної економіки. Сприяння зв'язку ланцюгів створення вартості та розширення комплексного фінансування не лише покращує ефективність виробництва та бізнесу кожного підприємства, але й сприяє реалізації мети Резолюції 68-NQ/TW, побудові динамічного, креативного, висококонкурентного приватного економічного сектору та перетворенню на важливу рушійну силу соціалістично орієнтованої ринкової економіки.
Можна стверджувати, що керівна роль Комітету Аграрного банку створила високий рівень єдності у сприйнятті та діях, перетворивши основні політичні рішення Партії на конкретні програми, пов'язані з підприємницькою діяльністю. Синхронні рішення щодо інституційної реформи, зеленого кредитування, цифрової трансформації та комплексної фінансової експансії безпосередньо сприяють розвитку приватного економічного сектору у правильному напрямку, створюючи важливу основу для наступного етапу процвітання та сталого розвитку.
Джерело: https://daibieunhandan.vn/vai-tro-lanh-dao-cua-dang-uy-agribank-trong-phat-trien-kinh-te-tu-nhan-bai-1-tu-nghi-quyet-so-68-nq-tw-den-hanh-dong-thuc-tien-tai-agribank-10394873.html
![[Фото] Дананг: Сотні людей об'єднуються, щоб очистити життєво важливий туристичний маршрут після шторму № 13](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/11/07/1762491638903_image-3-1353-jpg.webp)
Коментар (0)