Багато думок стверджують, що лікарі-резиденти мають видатні здібності до навчання, проходять суворий відбір та добре навчені для виконання місії піклування про здоров'я людей, тому вони заслуговують на те, щоб вважатися елітою медичної галузі, навіть «елітою еліти» в медичній галузі.
Репортер Dan Tri зв'язався з кількома медичними працівниками, які пройшли ординатуру, щоб прояснити цю точку зору.
Церемонія «День матчу» з відбору лікарів-резидентів Ханойського медичного університету (Фото: Школа).
Чи відрізняються нинішні мешканці від минулих?
Магістр наук, доктор Нгуєн Хо Вінь Фуок, керівник відділення соціальної роботи державної лікарні в Хошиміні, розповів, що він був лікарем-резидентом в Університеті медицини та фармації в Хошиміні протягом 2006-2009 навчального року.
Доктор Фуок згадує, що під час його навчання, хоча іспит складало багато кандидатів, квота на кожну спеціальність становила лише близько 2-3 місць, тому конкурс був дуже високим. Після того, як він вирішив складати іспит та успішно склав спеціальність «Урологія», йому надали справжню «ординатуру» у провідній спеціалізованій лікарні.
Водночас, під час навчальної програми, доктор Фуок та інші студенти також були направлені на обмежений час до лікарень кінцевої лінії в Хошиміні.
За словами доктора Фуока, лікарі-резиденти його навчального року звільнені від плати за навчання, а в університеті також діє політика виплати стипендій тим, хто має хороші академічні результати. Окрім цього, існують політики підтримки, оплата медичних оглядів та режим роботи хірургічного асистента в лікарні...
Зважаючи на всі фінансові витрати, лікарі-резиденти на той час не були обтяжені «хлібом з маслом», тому могли зосередити всю свою увагу на навчанні. Сучасні лікарі-резиденти повинні сплачувати плату за навчання протягом усього періоду навчання.
магістр наук Доктор Нгуен Хо Вінь Фуок (Фото: лікар).
Однак, доктор Фуок вважає, що фінанси не є надто важливим питанням для лікарів-резидентів, оскільки їм потрібне комплексне клінічне середовище для практики, щоб вони могли стежити за провідними експертами, отримувати глибокі знання та розвивати зв'язки, щоб мати багато кар'єрних можливостей.
У всьому світі лікарі-резиденти також готові використовувати державні позики під час навчання та поступово їх повертати після завершення навчання та отримання доходу від практики.
Доктор Фуок зазначив, що зростання населення та зростаючий попит на медичне обслуговування можуть бути причинами значного збільшення кількості резидентів, які навчаються в медичних вузах, відповідно до реальної ситуації.
Таким чином, попередній «елітний» стиль підготовки лікарів-резидентів поступово зміщується в бік підготовки «лікарів-спеціалістів концентрованого профілю». Дивлячись на світ, багато розвинених країн передбачають, що «резидентура» є обов’язковим шляхом для лікарів до практики за своєю спеціальністю.
Зрештою, ординатура – це початок процесу навчання та практики, «невелике досягнення» для лікарів, яке заохочує їх до самозаохочення, створюючи тим самим мотивацію до прагнення до довгострокової практики. Тому необхідно мати точніше визначення, щоб суспільство могло чітко зрозуміти поняття «лікар-резидент» у новій ситуації.
Доктор Нгуєн Хо Вінь Фуок отримав ступінь ординатури в Університеті медицини та фармації міста Хошимін на термін 2006-2009 років (Фото: Лікар).
Крім того, доктор Фуок запропонував, щоб школи та лікарні проводили дослідження фактичних потреб лікарів-резидентів, щоб отримати більше підтримки, субсидій або укласти відповідні трудові контракти (оскільки лікарі-резиденти вже мають диплом лікаря загальної практики), щоб вони могли навчатися зі спокійною душею.
Крім того, необхідно підтримувати стандарти навчання, керівництво та практичне керівництво від провідних експертів для лікарів-резидентів, щоб забезпечити якісні людські ресурси, що обслуговують систему охорони здоров'я.
«Не поспішайте вірити, що ви еліта»
Доктор Тра Ань Зуй розповів, що з 2007 по 2010 рік він був лікарем-резидентом в Університетській медичній та фармацевтичній лікарні в Хошиміні.
Доктор Дуй проаналізував, що є 3 чіткі відмінності між лікарями-резидентами, які працювали під час його навчання, і зараз.
По-перше, це стосується посади. Колишні лікарі-резиденти були звільнені від плати за навчання, вважалися офіційною частиною персоналу лікарні, їм призначалася робота від завідувача відділення та надавалася можливість навчатися та здобувати досвід.
По-друге, щодо роботи. Раніше ординатори несли відповідальність за свою роботу самостійно, були призначені на чергування та внесені до графи лікаря (зазвичай у графі 3 або графі «ординатор»). Тому в деяких хірургічних операціях «ординатор» може бути головним хірургом або асистентом хірурга, залежно від призначення керівника зміни або завідувача відділення.
Оскільки резиденти є «резидентами лікарні», вони завжди готові працювати вдень і вночі, а також відповідають за навчання студентів та керівництво іншими стажерами.
Доктор Тра Ань Зуй, коли він був лікарем-резидентом (Фото: Лікар).
По-третє, щодо фінансів. Коли доктор Дуй навчався, «резидент» мав контракт, отримував зарплату, надбавки від лікарні та стипендії від університету, тому він був впевнений, що «вигорить» на навчанні та дослідженнях.
« Я досі пам’ятаю роки ординатури, які були здебільшого довгими ночами, складними випадками та моментами одночасно нервозності та гордості, коли я стояв в операційній з чудовими лікарями».
Були складні справи хірургічного асистента з завідувачем відділення, які тривали понад 12 годин, коли робота закінчувалася, радіостанція вмикала розділ «вечірнє читання історій», встигаючи лише випити трохи молока та продовжувати слухати наказ «викликати мешканців» з відділення невідкладної допомоги...
Зараз я бачу, що ординатори повинні платити високу плату за навчання, вони більше не є персоналом лікарні, не несуть основної відповідальності за пацієнтів, вони просто стажери та рідко живуть у лікарні. Кількість стажерів зросла, але рівень їхнього досвіду та досвіду в професії зменшився. Сьогодні ординатори більше не здаються «піонерською силою», як раніше.
Але незалежно від епохи, лікарі-резиденти не повинні поспішати вважати себе «елітними» лише тому, що їх хвалять.
Кар'єру лікаря не можна виміряти лайками чи поширеннями. Довговічними залишаються ґрунтовні знання, професійні навички, гуманне ставлення та співчуття до пацієнтів. Без цього слава зникне і навіть може стати тягарем.
Ординатура допомагає нам зробити лише перші кілька кроків швидше, але шлях попереду – це те, де наші справжні здібності випробовуються. Тому вам слід скористатися можливістю взяти на себе зобов’язання, отримати досвід та «вичерпати» себе під час ординатури та після неї. «Для лікарів навчання ніколи не припиняється протягом усього їхнього професійного життя», – зазначив доктор Тра Ань Зуй.
Лікар Тра Ань Зуй (третій праворуч) одразу після закінчення ординатури (Фото: Лікар).
Що зробити, щоб забезпечити якість роботи лікарів-резидентів?
Виступаючи перед журналістами, представник Медичного університету Фам Нгок Тхач (HCMC) повідомив, що плата за навчання лікарів-резидентів за останній навчальний рік, який застосовувався в цьому місці, становила 63 мільйони донгів на рік, не враховуючи вартість захисту плану та дисертації. З огляду на безперервний 3-річний період навчання це може бути фінансовим тягарем для них та їхніх сімей.
Наразі, згідно з опитуваннями, кількість людей, які вивчають медицину на бакалавраті та аспірантурі, зростає, тоді як кількість лікарняних ліжок у клінічних закладах не збільшується, що призводить до зменшення можливостей для безпосередньої практики з пацієнтами.
Новий кампус Медичного університету імені Фам Нгок Тхача (Фото: Школа).
Таким чином, для забезпечення якості підготовки лікарів-резидентів у поточний період, Школа вважає, що збільшення кількості студентів за кожною спеціальністю не є необхідним, а лише збільшення кількості спеціальностей підготовки, щоб мати змогу комплексно покрити потреби населення в охороні здоров'я.
Не менш важливим фактором, що сприяє покращенню якості навчання резидентів, є адміністративний відділ. Через характер навчання, яке вимагає великої кількості часу, проведеного в лікарні, студенти можуть зіткнутися з труднощами з адміністративною документацією.
У кожному медичному закладі повинна бути клінічна команда, яка б виступала в ролі координатора для студентів та допомагала в отриманні необхідних документів, створюючи максимально сприятливі умови для лікарів-резидентів для впевненого підвищення своєї кваліфікації та професіоналізму.
Джерело: https://dantri.com.vn/suc-khoe/bac-si-noi-tru-dung-voi-tin-minh-la-tinh-hoa-chi-vi-duoc-tung-ho-20250916155245486.htm
Коментар (0)