Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Проблема «мобілізації активів на суму 70 мільярдів доларів США»

Báo Kinh tế và Đô thịBáo Kinh tế và Đô thị30/09/2024


Проблема «мобілізації активів на суму 70 мільярдів доларів США» – Фото 1

Новий контекст ставить нові вимоги до економічного розвитку країни. Тобто, не лише прагнення до досягнення цільових показників зростання, а й до зеленого та сталого розвитку. Проблема «мобілізації активів у розмірі 70 мільярдів доларів США» 12 вищезгаданих корпорацій для розвитку країни. Що нам потрібно зробити, щоб використати ендогенний потенціал приватної економіки для сприяння соціально-економічному розвитку? Д-р Нгуєн Дик Кієн, колишній голова Економічної консультативної групи прем'єр-міністра, обговорив це з журналістами газети KT&DT.

Проблема «мобілізації активів на суму 70 мільярдів доларів США» – Фото 2

Вперше Постійний комітет Уряду провів окреме робоче засідання з представниками 12 провідних приватних корпорацій В'єтнаму (загальні активи яких оцінюються в понад 70 мільярдів доларів США) одразу після 10-ї Центральної конференції. Що це означає, сер?

Ми вже мали такі зустрічі раніше, наприклад, у 2020 році відбулася зустріч Прем'єр-міністра з підприємствами в Хошиміні . У лютому 2023 року Прем'єр-міністр також приватно зустрівся з підприємствами з нерухомості. Прем'єр-міністр також провів робочі зустрічі з вузьких питань, таких як пандемія Covid-19, а також вислухав думки підприємств у сфері повітряного транспорту. А тепер, продовжуючи програми всієї сесії, після 10-ї Центральної конференції, уряд провів зустріч з великими недержавними підприємствами по всій країні.

Проблема «мобілізації активів на суму 70 мільярдів доларів США» – Фото 3

Слід зазначити, що це дуже висока оцінка уряду для групи підприємств, що належать до інших секторів економіки. Це демонструє довіру уряду до в'єтнамських підприємств. Це доказ того, що уряд не розрізняє державні підприємства чи підприємства, що належать до інших секторів економіки, які можна узагальнити як в'єтнамські підприємства, що виробляють продукцію, вироблену у В'єтнамі. Це відносно відкритий сигнал для бізнес-спільноти.

Також слід зазначити, що ці 12 приватних підприємств зробили великий внесок, наприклад, автомобільна група Truong Hai, Thanh Cong, Huyndai, а не якесь державне підприємство. На таких прикладах ми можемо довести, що економіка В'єтнаму функціонує відповідно до платформи 2011 року, яка є ринковою економікою, орієнтованою на соціалізм, і ми ставимося до всіх типів підприємств, що працюють у В'єтнамі, однаково.

Проблема «мобілізації активів на суму 70 мільярдів доларів США» – Фото 4

Під час пандемії Covid-19 підприємства зробили позитивний та ефективний внесок, щоб допомогти всій країні подолати пандемію, контролювати епідемію та швидко повернути нашу країну до нормального життя. В'єтнам долає наслідки стихійних лих, штормів та повеней, таких як нещодавній супертайфун Ягі. Стихійні лиха та епідемії, а також нинішній контекст жорсткої стратегічної конкуренції та конфліктів, що відбуваються в багатьох місцях, впливають на світову економіку та економіку В'єтнаму, швидкі темпи змін на ринку та в технологіях, вимагають від підприємців високої адаптивності, постійного впровадження інновацій та креативності. Сміливість проявляється не лише у здатності долати кризи, але й у їхній проактивності у передбаченні тенденцій та постійному впровадженні інновацій для використання нових можливостей.

Очікується, що етнічні підприємства стануть локомотивами економічного розвитку країни в період 2030-2045 років, перетворюючись на економічні корпорації регіонального та світового масштабу. Як ви оцінюєте нинішній стан приватних корпорацій В'єтнаму?

Проблема «мобілізації активів на суму 70 мільярдів доларів США» – Фото 5

Слід зазначити, що з періоду реконструкції 1986 року, ознаменованого важливою подією 6-го Національного з'їзду партії, ми можемо сказати, що після 40 років роботи у нас є команда великих підприємств, деякі з яких стали опорами економіки. Якщо говорити про сталь, то Hoa Phat, разом з Vietnam Steel Corporation та Fomusa, є трьома сталеливарними підприємствами з найбільшою часткою ринку у В'єтнамі. Що стосується автомобілів, то серед трьох великих підприємств є одне підприємство в'єтнамської марки, інші два є складальними підприємствами та поступово збільшують рівень локалізації. До 2030-2045 років, 100-річчя заснування В'єтнаму, ми очікуємо, що завдяки відкритій політиці партії та держави підприємства інших секторів економіки усвідомлять повагу та сприяння партії та держави, щоб чіткіше бачити свою відповідальність за розвиток країни.

На цьому етапі я не погоджуюся з тим, щоб називати ці 12 підприємств «національними підприємствами». Порівняно з концепцією національної буржуазії періоду 1945 року, коли незалежність щойно була здобута, внесок капіталістів та бізнесменів (Чрінь Ван Бо, Бах Тай Буой тощо) у війну опору та національне будівництво був більш специфічним і створив сильний рух серед людей. Контекст національної буржуазії в 1945 році був набагато складнішим, ніж контекст бізнесменів та підприємств з 1986 року дотепер. Дотепер середовище діяльності змінилося, але поширення та рушійна сила вищезгаданих 12 приватних підприємств все ще не такі хороші, як у попереднього покоління.

Ми повинні розуміти, що їхній капітал, дохід та прибутки могли б бути набагато вищими, але за винятком дуже кількох новаторських підприємств, решта ще не досягли очікувань.

На цьому етапі нам не слід використовувати поняття національних підприємств, а тимчасово називати їх великими підприємствами.

Проблема «мобілізації активів на суму 70 мільярдів доларів США» – Фото 6

На нещодавній зустрічі з Постійним комітетом уряду 12 великих приватних корпорацій запропонували уряду багато питань. Як ви оцінюєте ці пропозиції? Які спільні моменти слід відзначити в цих рекомендаціях, і що вони показують, сер?

Спільним є те, що 12 підприємств запропонували подальший розвиток у контексті світової та внутрішньої економіки з багатьма непередбачуваними та важкопрогнозованими коливаннями. Рекомендації підприємств відносно узгоджуються з бажаннями та можливостями цих підприємств. Але Прем'єр-міністр повинен збалансувати стратегічні цілі, які ми ставимо, та економічну модель, яку ми будуємо відповідно до платформ 1991 та 2011 років; ми не розрізняємо типи підприємств, а будуємо соціалістично орієнтовану ринкову економіку. Наприклад, пропозиція Vietjet перетворити В'єтнам на регіональний та світовий авіаційний центр є частиною стратегії розвитку транспортної галузі та країни. Без цієї стратегії ми б не побудували аеропорт Лонг Тхань із загальним обсягом інвестицій понад 10 мільярдів доларів США за обидва етапи. Як сказав Прем'єр-міністр, державні інвестиції випереджають приватні. Проблема тут полягає в тому, що коли держава витратила кошти на інфраструктуру, підприємства повинні застосовувати механізми інвестування в надбудову та обладнання літаків. Наразі державні інвестиції явно відіграють провідну роль.

Проблема «мобілізації активів на суму 70 мільярдів доларів США» – Фото 7

Або, як і у випадку з пропозицією Хоа Пхат щодо будівництва високошвидкісної залізниці, влада протягом багатьох років активно співпрацювала з Хоа Пхат та надавала рекомендації залізниці щодо виробництва великогабаритних рейок для обслуговування поїздів. Уряд оголосить проєкт, метод мобілізації та надасть пріоритет участі в тендері в'єтнамським підприємствам, включаючи Хоа Пхат та В'єтнамську сталеливарну корпорацію, а також підприємствам з іноземними інвестиціями у В'єтнамі.

Ми бачимо, що бажання процвітаючого розвитку В'єтнаму та бажання розвитку бізнесу майже ідентичні. Я думаю, що наступним кроком є ​​відкритість, прозорість та недискримінація.

Проблема «мобілізації активів на суму 70 мільярдів доларів США» – Фото 8

Варто зазначити, що в цій пропозиції деяких підприємств, окрім мети охопити світ, вона також пов'язана з технологіями, використовуючи переваги Індустрії 4.0, показуючи, що ці підприємства пішли правильним шляхом і мають сміливість виконувати національну місію?

Можна сказати, що впровадження досягнень Індустрії 4.0 у виробництво є неминучою вимогою сьогодні. Це не обов'язково вимога уряду В'єтнаму, але вимога в контексті глобальної конкуренції. Ми бачимо, що багато приватних підприємств або державних підприємств були змушені звернутися до них. Але бажання - це одне, здатність впроваджувати - це зовсім інше, і ми повинні зазначити одне: розвиненим країнам дуже важко передавати технології та досягнення країнам, що розвиваються.

Ми звертаємо увагу на виступ Генерального секретаря та Президента на 79-й Генеральній Асамблеї Організації Об'єднаних Націй. Він сказав, що передача технологій – це майже обов'язок провідних країн, як захистити цю землю, розвиватися разом та зберегти середовище проживання.

Проблема «мобілізації активів на суму 70 мільярдів доларів США» – Фото 9

Досі ми бачимо, що наш трансфер технологій все ще обмежений. Ми поділяємо бажання підприємств, бажання уряду створити достатньо великий внутрішній ринок для в'єтнамських підприємств, щоб вони мали плацдарм для виходу на світовий ринок, використовуючи його як основне джерело доходу, щоб вони могли інвестувати в розробку та придбання нових технологій. Що стосується здатності конкурувати та того, як конкурувати, то це вимагає динамізму та креативності підприємств.

Міністерство планування та інвестицій вважає, що приватні підприємства, особливо великі підприємства, що володіють значними капітальними ресурсами, активами, технологіями та висококваліфікованими людськими ресурсами, повинні розвивати свій потенціал, а також займати новаторську та провідну роль. Які основні завдання уряд може доручити приватним корпораціям? Яка ваша думка та які сфери діяльності їм можна доручити?

Ми можемо доручити підприємствам зосередитися на інвестуванні в інфраструктуру, і в нас буде державний інвестиційний капітал для початку. Наприклад, високошвидкісна залізниця. Держава витратить гроші на найм консультантів з проектування, оплатить розчищення ділянки та закупівлю технологій. Підприємства несуть відповідальність за закупівлі відповідно до вимог держави та організацію будівництва, щоб проект відповідав бажанню держави. Тож, як і на сталеливарних підприємствах, має бути автоматизація, виробництво енергії, якісні матеріали та людські ресурси для створення виробничого ланцюжка для залізничних технологій.

Проблема «мобілізації активів на суму 70 мільярдів доларів США» – Фото 10

Проблему тут потрібно сказати дуже чесно, сказати, що зараз час доручати великі завдання приватним корпораціям, але поки що не сказати, як їх доручати, тому я думаю, що проблема має бути в конкурентних торгах.

Підприємства повинні зосередитися на соціальній відповідальності. Якщо вони зосереджуватимуться лише на прибутку, не враховуючи соціальну відповідальність, буде важко довгостроково працювати над питаннями, які їм доручає країна.

Проблема «мобілізації активів на суму 70 мільярдів доларів США» – Фото 11

У деяких коментарях йдеться про те, що, окрім інституцій та законів, які створюють сприятливі умови для приватних підприємств загалом, необхідно вивчити окремий механізм для приватних економічних груп? Чи є це особливою та нерівною ситуацією? Які зобов'язання вимагаються від цих великих підприємств?

З точки зору досліджень та державного управління, я особисто вважаю ці пропозиції неприйнятними. У лютому 2023 року прем'єр-міністр зустрівся з підприємствами з нерухомості, і тепер, коли минуло 18 місяців, яких результатів досягли ці підприємства для країни? Тому соціальна відповідальність та громадянська відповідальність перед країною неможливі без конкретних санкцій та правил. Маркс сказав: «Якщо прибуток сягає 300%, вони це зроблять, навіть якщо їх повісять», тому ми дуже спокійні, сподіваючись, що в'єтнамські підприємства розвиватимуться нарівні зі світовими державами, це дуже правильне бажання. Створення умов для їхнього розвитку разом із підприємствами з державним капіталом – це те, що ми робимо. Але ми повинні мати санкції.

Наприклад, мають бути технології, людські ресурси, внески до заробітної плати та пільги для працівників, але як це зробити, і обов'язково мати зв'язки з іншими малими та середніми підприємствами.

Проблема «мобілізації активів на суму 70 мільярдів доларів США» – Фото 12

Ви виступаєте проти спеціального механізму для великих приватних економічних груп, тож чи існує правова система, яка б одночасно сприяла розвитку приватного підприємництва загалом і давала крила великим приватним групам?

Наприклад, у банківському секторі наразі працює майже 40 акціонерних комерційних банків. З них 4 акціонерні комерційні банки з контрольним капіталом держави та 2 банки зі 100% державним капіталом. Наразі VP Bank, Techcombank, TPBank все ще добре працюють, розширюючи філії. Ми встановили умови щодо капіталу, людських ресурсів та рівної частки ринку без дискримінації.

Ми маємо приклади, які доводять, що відкрита та рівноправна політика принесла плоди у сферах фінансів, банківської справи та валюти.

Я вважаю, що потрібна відкрита політика, покращення бізнес-середовища, спільні механізми, і великі підприємства з сильними сторонами в капіталі, управлінні, людських ресурсах, управлінських здібностях тощо піднімуться та зроблять прорив.

Проблема «мобілізації активів на суму 70 мільярдів доларів США» – Фото 13

Уряд прагне сформувати та розвинути багато сильних приватних економічних груп з потенціалом та конкурентоспроможністю на внутрішньому та міжнародному ринках. Відтепер і до 2030 року щонайменше 10 в'єтнамських бізнесменів будуть у списку світових мільярдерів доларів США. Що ви думаєте про думку, що кожен населений пункт слід заохочувати та стимулювати до створення власних провідних приватних підприємств, виходячи з місцевих переваг та розширення діяльності по всій країні?

Ми зараз це робимо, наприклад, Thaco в Куангнамі, Thanh Cong Huyndai обрала Нінь Бінь своєю штаб-квартирою, Vinfast обрав Хайфон. Hoa Phat має офіс у Ханої, але заводи є всюди. Населені пункти створили багато сприятливих умов.

В умовах глобалізації та промислової революції 4.0 підприємницький дух стає дедалі важливішим. Бізнес-спільнота нового покоління стикається з безпрецедентними можливостями та викликами, що вимагає від них постійного навчання та розвитку свого духу, щоб вести свій бізнес крізь усі коливання ринку.

Проблема «мобілізації активів на суму 70 мільярдів доларів США» – Фото 14

Таким чином, в'єтнамській бізнес-спільноті необхідно продовжувати дослідження та пошук нових рішень для посилення та просування своєї ролі у впровадженні цілей економічного розвитку країни. Поряд з цим, зростають вимоги та потреби щодо покращення потенціалу, якості та якості людських ресурсів у сфері лідерства, менеджменту та корпоративного управління, створення команди підприємців з достатнім талантом, серцем та баченням, щоб відповідати змінам та дедалі складнішим умовам внутрішнього та міжнародного бізнес-середовища.

Результати діяльності великих приватних економічних груп важливі для економіки, але водночас нам також потрібно звертати увагу на «горобців», якими є вітчизняна бізнес-спільнота, включаючи малі та середні підприємства, окремі домогосподарства та окремі підприємства. Як наслідок, цей економічний сектор досі має труднощі з доступом до землі, отриманням кредитів та використанням нових бізнес-можливостей для зростання.

Слід зазначити, що 98% приватних підприємств по всій країні – це малі та середні підприємства. Тому, «будуючи гніздо для орлів», не забувайте «розчищати гніздо для горобців», покращуючи бізнес-середовище та створюючи більш рівний доступ до ресурсів для розвитку вітчизняних підприємств. Тоді приватний сектор зробить більший внесок в економічне зростання.

Дякую!

Проблема «мобілізації активів на суму 70 мільярдів доларів США» – Фото 15

08:52 30 вересня 2024 р.



Джерело: https://kinhtedothi.vn/bai-toan-huy-dong-khoi-tai-san-70-ty-usd.html

Коментар (0)

No data
No data

У тій самій темі

У тій самій категорії

Західні туристи із задоволенням купують іграшки до Свята середини осені на вулиці Ханг Ма, щоб дарувати їх своїм дітям та онукам.
Вулиця Ханг Ма сяє барвами середини осені, молодь безперервно схвильовано відвідує її.
Історичне послання: дерев'яні блоки пагоди Вінь Нгієм – документальна спадщина людства
Милуючись прихованими в хмарах прибережними вітровими електростанціями Гіа Лай

Того ж автора

Спадщина

;

Фігура

;

Бізнес

;

No videos available

Поточні події

;

Політична система

;

Місцевий

;

Продукт

;