Пан Дюк говорить про «те, про що він ніколи не смів мріяти», тоді як протягом 5 років усе, що він говорив, було неправильним.

(Ден Трі) - Після 10 років наполегливої ​​праці з погашення боргів та ліквідації накопичених збитків, пан Дук сказав, що тепер він достатньо впевнений, щоб отримувати тисячі мільярдів донгів прибутку щороку. З 2026 року компанія повернеться до виплати дивідендів у розмірі 5% готівкою.

На зустрічі інвесторів, що відбулася вдень 25 листопада, пан Доан Нгуєн Дик (Бау Дик) – голова ради директорів акціонерного товариства Hoang Anh Gia Lai (HAGL, код акції: HAG) – розповів про план IPO дочірньої компанії. Водночас він також зобов’язався виплачувати акціонерам регулярні дивіденди.

IPO дочірньої компанії, пан Дюк зобов'язується витрачати 50% прибутку на щорічні дивіденди

Зокрема, компанія планує провести IPO акції HAGL International Investment Joint Stock Company (раніше Hung Thang Loi Gia Lai) у другому кварталі 2026 року. За словами представника HAGL, ця компанія спочатку була створена для комерційних цілей, але відіграє найбільшу роль у прибутках HAGL.

Згідно з попередньою інформацією, статутний капітал HAGL International Investment становить 1,685 млрд донгів, власний капітал – 3,700 млрд донгів. Загальні активи компанії становлять понад 11 000 млрд донгів, з яких HAGL International Investment має кредитну заборгованість на суму 3,400 млрд донгів.

Очікується, що після IPO прибутки HAGL International Investment зростатимуть на 30% на рік. Примітно, що пан Дюк зобов'язався виплачувати дивіденди готівкою та отримувати 50% прибутку, отриманого протягом 3 років поспіль.

Пан Дюк та керівники групи стратегічних інвесторів OCBS поділилися інформацією з інвесторами та акціонерами HAGL (Фото: BTC).

HAGL очікує отримати прибуток у розмірі 2,800 мільярдів донгів, а також повідомила, що відновить виплату дивідендів з 2026 року.

Керівники також оголосили про очікувані результати цього року з доходом у 7,7 млрд донгів та прибутком після оподаткування понад 2,8 млрд донгів, що перевищує план, визначений акціонерами.

Зі збитків, накопичених у тисячі мільярдів донгів, пан Дик тепер впевнений, що зможе отримувати прибуток у розмірі 2 мільярди донгів щороку.

«П’ять років тому я й мріяти не міг, що HAGL матиме прибуток у 5000 мільярдів донгів. Але зараз для досягнення цієї цифри потрібно лише 1-2 роки. П’ять років тому я сказав щось не так, головним чином тому, що борг був занадто великим, щоб щось робити», – сказав він. Він навів приклад розведення корів, яке було оголошено надзвичайно прибутковим, але зрештою провалилося, бо щоразу, коли був прибуток, борг доводилося сплачувати.

Найближчим часом, за словами пана Дука, кава стане найбільшим джерелом доходу, далі йтимуть дуріан, шовковиця та банани. Він підтвердив інвесторам, що IPO у 2026 році – це «ідеальний час», коли компанія матиме реальний прибуток, реальні активи та відповідатиме національній тенденції розвитку сільського господарства .

Примітно, що після багатьох років компанія змогла виплатити дивіденди акціонерам. Очікується, що HAGL знову виплатить дивіденди у 2026 році готівкою за ставкою 5% (акціонери, які володіють 1 акцією, отримають 500 донгів).

«Я розподіляю його повільно, щоб акціонери не були шоковані», – пояснив пан Дюк щодо цифри 5%.

Запитання та відповіді з акціонерами

Акціонери ставили питання щодо управління ризиками, ринкової практики... (Фото: BTC).

На заході один інвестор поставив під сумнів очікувану оцінку, коли прогнозований прибуток у 2027 році сягає 2 700 мільярдів донгів.

У відповідь пан Дук сказав, що це ґрунтується на тому факті, що компанія володіє великим фондом чистих земель, має завершену інфраструктуру та врожаї. «Я не ворожка, щоб передбачати ціни на акції, але я вірю в реальну вартість активів та грошовий потік», – сказав він.

Інвестори також висловили стурбованість щодо ризиків стихійних лих та зміни клімату. Щодо цього занепокоєння пан Дик зазначив, що ферми HAGL розташовані у Західному Чионгсоні (Зіалай, Лаос, Камбоджа). Ця географічна особливість допомагає компанії уникати більшості штормів зі Східного моря, які часто обрушуються на центральне узбережжя.

Щодо посухи, HAGL інвестувала в ізраїльську систему крапельного зрошення для забезпечення водопостачання сільськогосподарських культур.

Щодо ринкової стратегії, точка зору HAGL полягає в тому, щоб «знати себе і свого ворога». Представник компанії зазначив, що сильною стороною HAGL є великомасштабне сільське господарство. Тому мудрою стратегією є оптовий продаж великим дистриб'юторам у Китаї, Японії та Кореї.

Пан Дюк також відверто розкритикував думку про те, що для ефективності необхідна глибока переробка: «Багато людей кажуть, що фрукти потрібно глибоко переробляти, щоб підвищити їхню ефективність, що в корені неправильно. Перероблені фрукти вважаються відходами. Свіжі фрукти завжди продаються за надзвичайно високою ціною. Чому б не зробити щось цінне, а не щось низькоцінне?»

Він наголосив, що HAGL не братиме участі в роздрібній дистрибуції чи ланцюгах глибокої переробки, а зосередиться на вирощуванні та експорті свіжої сільськогосподарської продукції для оптимізації норми прибутку.

Джерело: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/bau-duc-ke-ve-dieu-chua-tung-dam-mo-khi-ma-5-nam-roi-noi-gi-cung-sai-20251126074853320.htm