Bidiphar підтверджує свою позицію за допомогою науки, проривається завдяки креативності

(GLO) – Акціонерна компанія Binh Dinh Pharmaceutical – Medical Equipment Joint Stock Company (Bidiphar) не лише зростає, але й залишає свій слід у русі емуляції «Дослідження та застосування науки і технологій, сприяння ініціативам та технічним удосконаленням».

Це не просто гасло, а й основна культурна цінність Bidiphar, де кожна ідея є зародком сталого розвитку.

В контексті глобальної інтеграції конкуренція у фармацевтичній галузі полягає не лише в ціні, а й у технологіях, змісті знань та інноваційному потенціалі. Bidiphar обрала стратегічний напрямок: перетворити рух емуляції наукових досліджень та ініціативи технічних інновацій на основні рушійні сили розвитку. На сьогоднішній день штат налічує майже 1400 осіб, з яких понад 600 мають вищу освіту та ступінь магістра, що є ключовими інтелектуальними ресурсами для досліджень та розробок (НДДКР).

Візьміть науку як стовп, а конкуренцію як рушійну силу

Наразі Bidiphar має 15 сучасних виробничих ліній, майже 400 фармацевтичних продуктів в обігу, 16 філій по всій країні та 2 компанії-члени, що на 100% належать компанії.

Тільки за період 2021-2024 років Компанія здійснила майже 500 ініціатив, з яких понад 50 важливих ініціатив принесли Bidiphar користь у розмірі понад 10 мільярдів донгів на рік. Ці цифри не лише відображають економічну ефективність, але й демонструють сильну життєздатність руху креативного наслідування в Компанії.

Наприкінці 2023 року компанія Bidiphar введе в експлуатацію завод з виробництва препаратів для лікування раку та розпочне будівництво заводу з виробництва стерильних ін'єкційних препаратів у малих обсягах в економічній зоні Нхон Хой. Фото: MH

За словами народного лікаря Фам Тхі Тхань Хьонга – генерального директора Bidiphar, керівництво компанії започаткувало широкий рух із багатьма синхронними рішеннями. Поряд із цим вони створили Раду з питань нагородження, розробили прозорий регламент оцінювання; підтримували фонд винагород та політику визнання ініціатив. Водночас вони пов’язали рух ініціатив із безпосередньою вигодою для співробітників, щоб кожна людина відчувала відповідальність та гордість, роблячи свій внесок.

«Кожна ідея, якою б малою вона не була, яка приносить практичні результати, цінується, визнається та винагороджується. Ця політика створила потужний духовний «поштовх», пробуджуючи прихований творчий потенціал у кожному співробітнику Bidiphar», – сказала пані Хуонг.

Компанія «Бідіфар» значно інвестує в дослідження та розробки, в середньому 15-20 мільярдів донгів на рік. Наразі в науково-дослідному центрі працює майже 100 технічних співробітників, які регулярно співпрацюють з Медичним та фармацевтичним університетом у Хошиміні, Ханої , Інститутом лікарських матеріалів, партнерами з Японії, Європи... В середньому щороку досліджується 50 нових пропозицій щодо продуктів, комерціалізується 30-40 продуктів, включаючи багато препаратів від раку, антибіотики нового покоління та розчини для штучного діалізу нирок – групи препаратів, що мають стратегічне значення.

Зокрема, останні 5 років ознаменувалися успіхом Bidiphar у дослідженнях, де було розроблено низку видатних наукових тем, визнаних на національному та провінційному рівнях і які мають високу практичну цінність. Одним із поворотних моментів став 2024 рік, коли Bidiphar завершила дослідницький та розробницький проект і застосувала технологію для виробництва низки препаратів для лікування раку, включаючи 5 дослідницьких тем та 1 пілотний виробничий проект.

«Це «технологічні паспорти», які допомагають Bidiphar утвердити свою позицію №1 на ринку препаратів від раку вітчизняного виробництва», – наголосила пані Хуонг.

Співробітники відділу контролю якості компанії Bidiphar працюють із продуктами для лікування раку. Фото: DVCC

Ще однією важливою подією є дослідження з удосконалення процесу виробництва таблеток пролонгованої дії Індапаміду 1,5 мг та Фелодипіну 5 мг, яке було визнано Міністерством науки і технологій як національний результат. Цей проект не лише заощаджує кошти, але й допомагає компанії Bidiphar опанувати технологію пролонгованої дії, методику, яку раніше застосовували лише великі фармацевтичні компанії світу.

Не зупиняючись на хімічних препаратах, Bidiphar також зосереджується на місцевих ресурсах. Дослідження чаю, моринди лікарської, червоного багатоквіткового та кодонопсису пухнастого відповідно до стандартів GACP-WHO перетворили традиційні лікарські рослини на продукти, що відповідають міжнародним стандартам. На сьогодні компанія отримала сертифікат GACP-WHO щодо 8 цінних лікарських трав та сертифікат TCVN 11041 за стандартами органічного сільського господарства. Це міцна основа для Bidiphar для створення зони сталого розвитку сировини, поступово впроваджуючи модель циркулярної економіки у фармацевтичній промисловості.

Відкрийте нові горизонти

До 2024 року Bidiphar увійде до четвірки найпрестижніших фармацевтичних компаній В'єтнаму, посідаючи лідируючу позицію за часткою ринку препаратів для лікування раку та 2-ге місце у виробництві розчинів для діалізу нирок. Виручка досягне 1,811 млрд. донгів, прибуток до оподаткування досягне 320 млрд. донгів, внесок до бюджету досягне 100 млрд. донгів, що створить робочі місця для понад 1000 працівників. Середній дохід працівників досягне 10 млн. донгів на місяць.

Вищезазначені вражаючі цифри створили привабливість компанії Bidiphar на міжнародній арені. Домінування на ринку препаратів від раку вітчизняного виробництва – дуже складної галузі – перетворило це підприємство на «магніт», що привертає увагу багатьох фармацевтичних корпорацій світу. Його сила та лідируючі позиції в галузі є найнадійнішими гарантіями, що прокладають шлях до важливих переговорів та угод про співпрацю.

Рух наукових досліджень та творчої конкуренції став ендогенною силою, допомагаючи Bidiphar підтримувати темп запуску 30-40 нових продуктів на рік, багато з яких досягли лідируючої частки ринку одразу після запуску. Це результат гармонійного поєднання науки - технологій - менеджменту - людей.

Високотехнологічний фармацевтичний заводський кластер Bidiphar в економічній зоні Нхон Хой. Фото: DVCC

Однак, пані Хьонг також підтвердила, що сьогоднішні досягнення – це лише точка опори для довгого шляху попереду. У баченні наступних 3-5 років Bidiphar ставить перед собою чітку стратегічну мету: потрапити до 3-х престижних фармацевтичних виробничих підприємств В'єтнаму, досягти доходу від виробленої продукції понад 3000 мільярдів донгів, зберегти лідируючі позиції на ринку препаратів для лікування раку та розширити експорт до Європи та Японії.

Поєднання цифрової трансформації та сучасного управління

Ще однією важливою рисою є те, що Bidiphar проактивно поєднує цифрову трансформацію та передові методи управління, такі як система SAP-ERP (загальне управління від фінансів, людських ресурсів, виробництва до логістики), DMS (системи управління дистрибуцією, логістикою та продажами), Power BI (аналіз даних та підтримка рішень), Base Workflow (оцифрування процесів), внутрішня система штучного інтелекту та KPI (вимірювання продуктивності, управління роботою). Ці інструменти допомагають Bidiphar скоротити виробничий час на 30-40%, заощаджувати в середньому 20 мільярдів донгів на рік та створювати довгострокову стабільність якості продукції.

Зокрема, Компанія активно розвиває дослідження та розробки з очікуваним 1,5-3% доходу, запускаючи щонайменше 10 нових продуктів щороку. Зокрема, основна увага приділяється біологічним препаратам, препаратам проти раку нового покоління, спеціальним антибіотикам та високотехнологічним продуктам у формі таблеток з пролонгованим вивільненням. Це не лише продуктова стратегія, але й демонструє крок «переходу від слідування до освоєння» в дослідженнях...

Прагнення вийти на міжнародний ринок є ключовою стратегічною метою компанії Bidiphar. Шлях до завоювання вимогливих ринків, таких як Європа, Японія та регіон АСЕАН, буде розпочато з рішучості досягти найсуворіших стандартів якості, таких як GMP-EU та PIC/S. Це не лише мета сертифікації, а й зобов'язання щодо якості продукції в усьому світі.

Водночас, сприяти комплексній цифровій трансформації шляхом створення моделей розумних фабрик, застосування штучного інтелекту, інтернету речей та великих даних для оптимізації від досліджень та виробництва до дистрибуції.

«Bidiphar завжди дотримується принципу «Говори правду — роби правду — доведи це». Ми вважаємо, що якість продукції є найбільш стійкою конкурентною перевагою. У дусі солідарності — креативності — інновацій — розвитку Bidiphar продовжуватиме бути піонером у дослідженнях та застосуванні науки і технологій, сприяючи побудові сучасної, самостійної та міжнародно інтегрованої в'єтнамської фармацевтичної промисловості», — наголосив генеральний директор Фам Тхі Тхань Хыонг.

Джерело: https://baogialai.com.vn/bidiphar-khang-dinh-vi-the-bang-khoa-hoc-but-pha-bang-sang-tao-post567501.html