Кадри комуни після об'єднання: готові та проактивні в адаптації

Разом з усією країною, з 1 липня 2025 року в провінції Тхай Нгуєн офіційно запроваджено новий урядовий апарат, що складається з 92 адміністративних одиниць на рівні комун. Це справжнє «випробування» на спроможність, мужність та адаптивність для низового персоналу. Серед метушні передачі, облаштування та випробувальної експлуатації решта персоналу демонструє непохитний настрій, готовий до викликів для створення оптимізованого, ефективного та ближчого до народу урядового апарату.

Подвійний тиск, удесятеро більше зусиль

Пані Нгуєн Тхі Хай, офіцер центру державного управління округу Пхан Дінь Фунг (місто Тхай Нгуєн ).

Під час тестування нової моделі робоче навантаження зросло багаторазово. Збільшилася не лише кількість записів, але й виник тиск на забезпечення швидкості та точності під час об'єднання даних про населення зі старих округів.

Ми знайомимося із сучасним центром державного управління, де всі процеси спрямовані на цифровізацію. Це вимагає від кожного співробітника професійної роботи, швидкого опанування технологій, а також пояснення та настанов для людей, які досі не розуміють, що робити. Виклик величезний, але я завжди пам’ятаю, що задоволеність людей – єдиний показник ефективності роботи. Тиск може бути подвійним, але наші зусилля та рішучість служити мають бути вдесятеро більшими.

Мислення посадовців комуни має наближатися до районного рівня.

Пан Нгуєн Ань Тіеп, державний службовець юстиції – Цивільний стан комуни Тан Ту (район Бачтхонг, провінція Баккан ).

Об’єднання комун – це неминуча політика, спрямована на оптимізацію апарату та підвищення його ефективності. Це можливість підвищити рівень кадрового складу низових організацій. Тепер ми не можемо просто працювати по-старому, а повинні мислити як «мініатюрний районний кадр» – більш професійно у своїй роботі та більш проактивно у наданні порад.

Щоб відповідати цій вимозі, я проактивно витрачав час на поглиблене вивчення юридичних документів та відвідування курсів для покращення цифрових навичок. Тому що я розумію, що в новому контексті людям потрібен судовий виконавець, який не лише добре розуміється на законі, але й має здатність консультувати та відповідати на складні правові питання, що виникають внаслідок об’єднання. Саме так ми, молодь, сприймаємо зміни.

Зміни – це можливість переосмислити себе.

Пані Тран Тхі Тхань Нхан, Офіс партійного комітету Трунг Тхань (місто Пхо Єн).

Раніше я працював в офісі Народного комітету округу, а тепер мене перевели до офісу партійного комітету. Ротація роботи після об'єднання дещо збентежила мене. Хоча в мене був досвід роботи в офісі, я все ж таки вирішив навчатися з самого початку, бо масштаб і характер роботи тепер змінилися.

Я розглядаю це як можливість для самооновлення. Реструктуризація апарату — це не лише правильна політика керівництва, а й необхідний «поштовх» для кожної людини до самоаналізу, покращення своїх навичок та адаптації до адміністративного середовища, яке дедалі більше вимагає професіоналізму та універсальності.

Перетворіть управлінський досвід на ефективне обслуговування на низовому рівні

Пан Дуонг Ван Хонг, заступник керівника Департаменту культури, науки та інформації міста Сонконг, тепер переведений на посаду відповідального за відділ єдиного вікна району Сонконг.

Якщо на попередній посаді моєю роллю було консультування з питань цифрової трансформації міста Сонконг, то тепер я маю безпосередньо організовувати виконання цього завдання в Єдиному відділі – який вважається обличчям уряду, найважливішою точкою контакту з народом.

Найбільшим викликом протягом цього періоду було швидко консолідувати та стандартизувати процеси зі старих підрозділів, водночас забезпечуючи здатність справлятися з раптовим збільшенням робочого навантаження. Моя впевненість будувалася на основі існуючого управлінського досвіду в поєднанні з глибокими професійними знаннями, які я щойно отримав під час навчання. Це стало основою для мене та моїх колег, щоб науково перебудувати операційний процес, чітко розподілити завдання та максимально застосувати технології для оптимізації продуктивності.

Труднощі лише тимчасові

Пані Лі Тхі Хонг, державна службовиця Земельного управління – сільського та лісового господарства, комуна Суан Дуонг (район На Рі, провінція Баккан).

День, коли я повернулася на роботу після декретної відпустки, був також днем, коли я отримала рішення про переїзд до нового офісу комуни, що знаходиться за 10 км від дому на крутому гірському перевалі. Чесно кажучи, це було великим викликом, коли моя дитина була такою маленькою. Щоранку я йшла на роботу раніше, щодня поверталася додому пізніше, тому подорож була складнішою.

Але я чітко розумію, що мої труднощі лише тимчасові, тоді як моя відповідальність і місія служити людям є довгостроковими. Люди у віддалених селах після об'єднання зіткнуться з більшими труднощами під час виконання адміністративних процедур. Тому мої зусилля сприятимуть безперебійній роботі нового апарату, щоб люди могли відчувати турботу уряду. Це мотивація для мене долати всі перешкоди.

Скрізь є сервіс.

Пан Дуонг Зіа Тай, колишній заступник директора Центру інформаційних технологій при Офісі Народного комітету провінції Баккан, тепер перейшов на роботу на рівні комуни.

Перехід від роботи на рівні провінції до рівня комуни може бути «кроком назад» для багатьох людей. Але для мене це вибір зробити більш безпосередній та суттєвий внесок. Будь-яке середовище, будь-який рівень має служити людям.

Найбільший виклик полягає не в посаді, а в зміні мислення, щоб по-справжньому «торкнутися» проблем людей. Я вірю, що якщо ми працюватимемо віддано, неупереджено та відповідально, то де б ми не були, ми створюватимемо справжні цінності та отримуватимемо довіру людей. Це найбільший успіх кадрового...

Джерело: https://baothainguyen.vn/chinh-tri/202506/can-bo-xa-sau-sap-nhapsan-sang-tam-the-chu-dong-thich-nghi-f5f3407/