двері, що з'єднують в'єтнамський бізнес зі світом

В умовах глобалізації ESG став невід'ємною частиною бізнес-стратегії для інвестиційних фондів та підприємств у всьому світі .

Церемонія підписання Меморандуму про взаєморозуміння між VinaCapital та Промисловим банком Кореї

«
Можна побачити, що ESG є важливим фактором, який не можуть ігнорувати в'єтнамські підприємства, коли вони хочуть продавати свою продукцію міжнародним партнерам. Практикуючи ESG, в'єтнамські підприємства допоможуть підвищити свою конкурентоспроможність, розширити свої ринки та створити стійкі цінності для суспільства та навколишнього середовища.
Для ефективного застосування ESG в'єтнамські підприємства повинні мати відданість керівництву, відповідні ресурси та знання, підтримку з боку державних установ та неурядових організацій, а також прозорість та регулярні аудити. Тільки тоді ESG може стати розумною та виграшною бізнес-стратегією для в'єтнамських підприємств.
Ву Чі Конг - директор ESG, VinaCapital Group

PRI – Ініціатива відповідального інвестування, запропонована Організацією Об’єднаних Націй у 2005 році, до кінця 2021 року залучила майже 4000 членів. Ці члени – інвестиційні фонди та фінансові установи із загальним капіталом під управлінням понад 121 трильйон доларів США. Це означає, що всі ці інвестиційні фонди певною мірою застосовують критерії оцінки ESG до свого процесу прийняття рішень. І цей темп продовжуватиме зростати.

ESG не лише допомагає бізнесу залучати інвестиції, але й розширювати експортні ринки та створювати нові бізнес-можливості з міжнародними партнерами. Критерії ESG особливо важливі під час роботи з розвиненими ринками, де ці стандарти вважаються мінімальним стандартом для участі в глобальних ланцюгах поставок. Принципи та політика відповідального інвестування, відстеження та сталих закупівель набувають дедалі більшого значення для наших партнерів та клієнтів.

Деякими типовими прикладами є Європейський регламент щодо боротьби з вирубкою лісів (EUDR), який вимагає, щоб споживчі товари проходили ретельну процедуру оцінки щодо боротьби з вирубкою лісів перед потраплянням на ринки країн Європейського Союзу. Деякі з наших ключових експортних галузей, такі як кава, какао, гума та дерев'яні меблі, значно постраждають від цього регламенту. Або Регуляторний механізм

Оцінка транскордонних викидів вуглецю Європейського Союзу (CBAM) запровадить вуглецевий податок на імпорт на ринок ЄС. Це означає, що якщо наші підприємства будуть проактивними та діятимуть завчасно, щоб адаптуватися, це створить величезну конкурентну перевагу. Якщо ні, ми залишимося позаду в майбутній глобальній конкуренції.

За даними МВФ, у 2022 році загальний ВВП В'єтнаму становив 413,8 млрд доларів США. Тим часом, за даними Головного митного управління, загальна вартість експорту товарів В'єтнаму за той самий рік досягла 371,3 млрд доларів США, а згідно зі статистикою Державного банку, загальний зареєстрований обсяг прямих іноземних інвестицій у В'єтнам досяг майже 27,7 млрд доларів США. Наведені вище цифри свідчать про те, що залежність в'єтнамської економіки від прямих іноземних інвестицій та доходів від міжнародної торгівлі є дуже великою. Таким чином, можна побачити, що для в'єтнамських підприємств раннє застосування принципів ESG не лише приносить переваги для сталого розвитку, але й є важливим фактором для залучення інвестицій та експорту товарів. Підприємства з належною практикою та звітами ESG матимуть більше переваг у доступі до джерел капіталу та випуску продукції. Крім того, належна практика ESG кожним підприємством, коли вона стає популярною, сприятиме підвищенню привабливості іміджу в'єтнамського ринку в очах інвесторів та міжнародних партнерів.

ESG – це поширена тенденція у світі, але у В'єтнамі вона все ще нова, тому цілком зрозуміло, що досі існує багато плутанини у підходах до неї та її впровадженні. Однак ініціативи щодо захисту навколишнього середовища, корпоративної соціальної відповідальності та застосування циркулярної економіки для скорочення, переробки та повторного використання відходів насправді широко застосовуються у нас. Наприклад, понад 10 років тому сільськогосподарські відходи були величезним тягарем у В'єтнамі, але сьогодні більшу їх частину можна використовувати як сировину для виробництва гранул з біомаси або біовугілля, що допомагає зменшити потребу в енергії з викопного палива та стає значним джерелом доходу для бізнесу. Або видобуток хітозану та желатину з креветок та рибних панцирів для застосування в косметичному та фармацевтичному секторах; органічні тканини з волокон листя ананаса; шкіряне взуття, виготовлене з кавових відходів, – типові приклади, що демонструють можливості застосування циркулярної економіки, і можливості можуть виходити з усіх секторів.

Чи допомагають практики ESG підприємствам збільшувати прибутки, залежить від можливостей та практик бізнесу. Наприклад, для текстильного бізнесу виробничі витрати від споживання енергії для процесу фарбування є дуже великими. Якщо бізнес може оптимізувати кількість використовуваного палива, це також заощадить значну суму виробничих витрат. Загалом, ми не повинні розуміти ESG як окремий аспект для бізнесу, щоб додати ресурси для «зосередження на практиці», але ESG – це, по суті, система факторів, які безшовно інтегровані у бачення, стратегію, орієнтацію, культуру та виробничу та бізнес-діяльність.

Ми повинні розглядати практику ESG як шлях бізнесу до сталого та раціонального розвитку. Це процес постійної самооцінки та вдосконалення, щоб ставати все кращими та кращими. У процесі роботи з бізнесом у VinaCapital можна побачити, що кожен бізнес матиме свої особливості, свою історію, і тому шлях практики ESG кожного бізнесу також буде різним. Але підхід до систематичної оцінки та впровадження буде в основному однаковим:

По-перше, усвідомлення важливості ESG для стратегії розвитку бізнесу має виходити від вищого керівництва. Це усвідомлення потім буде реалізовано через політику та стратегії інтеграції ESG у щоденну бізнес-операцію бізнесу на всіх рівнях та у всіх відділах. Роль ради директорів завжди важлива для будь-якого бізнесу, особливо коли є потреба у змінах. Якщо бізнес має належну систему управління та раду директорів з довгостроковим баченням, будуть відповідні стратегії для мінімізації негативного впливу на навколишнє середовище та покращення добробуту працівників.

По-друге, підприємствам необхідно створити спеціалізований або напівспеціалізований відділ для координації та моніторингу процесу впровадження ESG, а також бути контактною особою між бізнесом та інвесторами та торговими партнерами щодо інформації, пов'язаної з ESG.

По-третє, підприємствам необхідно проводити внутрішні аудити ESG та комплексні оцінки відділів і фабрик, щоб визначити ключові ESG-ризики та плани покращення. Це допоможе підприємствам зрозуміти, де вони знаходяться, з якими проблемами стикаються та який план дій попереду.

По-четверте, підприємствам потрібна система для запису та зберігання інформації, пов’язаної з їхніми практиками ESG.

Таким чином, можна побачити, що ESG є важливим та незамінним фактором для в'єтнамських підприємств, коли вони хочуть продавати свою продукцію міжнародним партнерам. Практикування ESG допоможе в'єтнамським підприємствам підвищити свою конкурентоспроможність, розширити свої ринки та створити стійкі цінності для суспільства та навколишнього середовища. Однак, щоб ефективно застосовувати ESG, в'єтнамські підприємства повинні мати відданість своїх лідерів, мати відповідні ресурси та знання, мати підтримку державних установ та неурядових організацій, а також мати прозорість та регулярні аудити. Тільки тоді ESG може стати розумною та виграшною бізнес-стратегією для в'єтнамських підприємств.

Джерело