Вуличні політики та м'яка сила в лідерстві

Образи повсякденного життя, які здатні надихнути велику кількість людей, допоможуть лідерам накопичити вплив на суспільство, також відомий як «м’яка сила».

Chính khách dạo phố và quyền lực mềm trong lãnh đạo

Доктор Нгуєн Ван Данг вважає, що повсякденні образи мають здатність надихати, допомагаючи лідерам накопичувати вплив на суспільство, також відомий як «м’яка сила». (Фото: NVCC)

Зображення політиків, що йдуть вулицею

Нещодавно вітчизняна громадськість мала можливість насолодитися спільними фотографіями президента Во Ван Тхионга, який неквапливо прогулювався, милувався озером Хоан Кіем та спілкувався з президентом Республіки Корея Юн Сок Йолем. Прем'єр-міністр Фам Мінь Чінх та прем'єр-міністр Малайзії Анвар Ібрагім прогулювалися книжковою вулицею, пили каву та щасливо сміялися.

Зображення високопоставлених лідерів нашої країни, що гуляють вулицями з іноземними лідерами, нагадують в'єтнамцям про попередні випадки, коли міжнародні політики гуляли вулицями Ханоя , привертаючи широку увагу щоразу, коли вони офіційно відвідували нашу країну.

Найбільш пам'ятними подіями стали прогулянка президента Франції Франсуа Міттерана вулицею Хан Бонг у 1993 році; відвідування президентом США Біллом Клінтоном Храму літератури та вулиці Хан Бонг у 2000 році; спілкування президента Барака Обами у популярному ресторані bun cha у 2016 році; елегантна прогулянка прем'єр-міністра Канади Джастіна Трюдо за кавою у 2017 році. Зовсім недавно, на початку червня 2023 року, прем'єр-міністр Австралії Ентоні Албанезе сів випити освіжаючого розливного пива.

Політики, що ходять вулицями та змішуються зі звичайними людьми, – це образи, що порушують традиційні норми східноазійської політики, як-от наша. У свідомості багатьох людей мандаринів минулого чи лідерів сьогодення часто асоціюють із гідною, серйозною та нормативною поведінкою.

Досі поїздки лідерів у нашій країні часто асоціюються з образом добре організованих робочих делегацій, з ретельно підготовленими графіками, місцями та контактними особами, які відбуваються точно до хвилини.

Нещодавно в деяких місцевостях з'явилися лідери, які «подорожували інкогніто», несподівано досліджували реальне життя людей, організовували зустрічі за кавою з бізнесменами... але не було жодних природних, відкритих моментів, що створювали б хвилю широкого натхнення разом із новими та позитивними меседжами.

Східноазійська політична культура наголошує на ієрархії та дисципліні, тому люди часто тримаються на відстані та досить стримані, спілкуючись з високопоставленими урядовцями. Міжнародні політики, які ходять вулицями під час візитів до нашої країни, – це зовсім інший образ, ніж те, що багато хто думає та уявляє.

Інституційна база для вибору лідерів також допомагає формувати стосунки між лідерами та народом. У таких країнах, як Сполучені Штати, Австралія, Канада, Південна Корея та нещодавно Камбоджа, вибір лідерів через вибори є відкритим процесом, який вимагає значної взаємодії з виборцями. Тому зрозуміло, що лідери відкриті та готові «вийти на вулиці», щоб спілкуватися з народом.

З соціологічної точки зору, позитивний інтерес певної частини населення до образу політиків, що ходять вулицями, може відображати очікування соціальної спільноти. Зокрема, цілком можливо, що певна частина населення нашої країни, особливо молодь, також сподівається, що в найближчому майбутньому з'являться більш відкриті та ближчі до народу лідери, які швидко сформують свій імідж та матимуть сильну привабливість для людей з молодого віку.

Розбудова м’якої сили

Лідерська роль вимагає від людей здатності орієнтувати та вести інших до реалізації лідерського бачення, встановленого ними самими або командою лідерів. Тому, з точки зору влади, звичайні образи, які здатні надихати велику кількість людей, допоможуть лідерам накопичити вплив на суспільство, також відомий як м'яка сила. Це здатність людей створювати привабливість для інших, поширювати вплив та переконувати інших, тим самим залучаючи підтримку своїх лідерських ідей.

Історія людства показує, що на будь-якому етапі суспільного розвитку, якщо лідери хочуть досягти сталого успіху, вони повинні створювати привабливість, довіру та переконання, що значною мірою залежить від м’якої сили. У нашій країні президент Хо Ши Мін є успішним прикладом здатності створювати та підтримувати м’яку силу за допомогою звичайної діяльності.

Позитивні враження від образу політиків, що ходять вулицями останнім часом, свідчать про те, що в сучасний період мудрий лідер, на будь-якому рівні, державному чи приватному секторі, не може ігнорувати створення м’якої сили для себе. Іншими словами, сучасний лідер не буде триматися на відстані та допускати існування психологічного страху людей. Натомість, йому потрібно усвідомлювати важливість взаємодії з громадою, бути комунікабельним та поширювати вплив серед більшості людей.

Це також означає, що лідерство в сучасному суспільстві не може спиратися лише на примус жорсткої сили, який пов'язаний з організаційною структурою та володінням матеріальними ресурсами, але й вимагає усвідомлення культивування м'якої сили через імідж, престиж та вплив лідера на соціальному рівні. Гнучке поєднання м'якої та жорсткої сили допоможе лідеру отримати «розумну силу», збільшуючи можливість успіху в лідерській діяльності.

Щоб мати «м’яку силу», окремі лідери повинні спочатку продемонструвати, що вони представляють прогресивні цінності, яких очікують їхні підлеглі та широка громадськість. Поряд з цим, лідери також повинні суворо дотримуватися єдиних стандартів в організації та суспільстві. Вони повинні бути «позитивними взірцями для наслідування», як у стилі спілкування, способі життя, стилі роботи, так і у дотриманні норм поведінки в міжособистісних стосунках.

Фактично, кожен лідер розвиватиме м’яку силу. Коли люди думають про нього, вони одразу ж згадують про позитивні цінності, які він поділяє та дотримується. Коли лідери мають м’яку силу, вони стають позитивними взірцями для наслідування, поширюючи натхнення серед інших, заохочуючи самосвідомість до наслідування та подальшого наслідування. Завдяки цьому лідерам буде набагато легше зібрати підтримку для зусиль, спрямованих на реалізацію свого лідерського бачення.

Політики, які ходять вулицями, можуть бути лише «другорядним явищем» у розкладі вітання іноземних лідерів у нашій країні. Однак, ми також можемо очікувати, що такі «другорядні явища», які є новими та створюють позитивні ефекти, зможуть сприяти змінам у бік сучасності в стилі роботи лідерів на всіх рівнях нашої країни.

Джерело