Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Інтегрований ланцюжок створення вартості сприяє зростанню Masan у другому кварталі

(Ден Трі) - Тенденція до покращення доходу на душу населення стала довгостроковою рушійною силою, створюючи сприятливу основу для Масана для продовження впровадження інтегрованої стратегії споживання - роздрібної торгівлі - технологій, спрямованої на сталий розвиток.

Báo Dân tríBáo Dân trí31/07/2025

Збереження темпів зростання в умовах волатильності

Станом на кінець червня Masan зафіксувала прибуток після оподаткування до вирахування часток міноритарних акціонерів (NPAT Pre-MI) у розмірі 2 602 млрд донгів, що майже вдвічі перевищує показник минулого року та виконує понад 50% річного плану. WinCommerce (WCM) відіграла важливу роль у загальному зростанні, дохід якої досяг 17 915 млрд донгів (збільшення на 13,4%), а прибуток до вирахування часток міноритарних акціонерів після оподаткування – 68 млрд донгів, що стало четвертим поспіль прибутковим кварталом.

WCM відкрила 318 магазинів, виконавши 80% свого нового плану відкриття, і знаходиться на шляху до перевищення оптимістичного сценарію, продовжуючи утверджувати свою позицію найбільшого сучасного роздрібного продавця в країні. Однак бізнес все ще перебуває під тиском витрат на розширення та ринкової конкуренції.

Інтегрований ланцюжок створення вартості сприяє зростанню Masan у другому – першому кварталах

Споживачі дуже цікавляться акціями на товари першої необхідності (Фото: MSN).

Натомість, у сегменті товарів швидкого споживання (FMCG) компанія Masan Consumer (MCH) зазнала короткострокового впливу через збої в каналі GT, на який вплинула нова податкова політика. Відповідно, багато великих і малих традиційних роздрібних торговців різко скоротили запаси, причому кількість днів зберігання запасів скоротилася приблизно на 8 днів для великих роздрібних торговців і на 3 дні для малих. Це призвело до очікуваного зниження доходу MCH приблизно на 600-800 мільярдів донгів у кварталі.

У другому кварталі виручка MCH склала 6,276 млрд донгів, що на 15,1% менше, ніж у попередньому році, а показник EBITDA (прибуток до оподаткування, відсотків, амортизації та зносу) – 1,605 млрд донгів, що на 12,9% менше, ніж у попередньому році.

У відповідь на це MCH впровадила низку стратегічних ініціатив, таких як розширення своєї моделі прямого розповсюдження та розробка нових продуктів. Зокрема, ключові ініціативи включають: перехід до моделі прямого покриття, зменшення залежності від великих традиційних роздрібних торговців та розширення своїх можливостей виходу на ринок.

У першій половині 2025 року MCH розширила покриття точок продажу в пілотних регіонах на 62% у річному обчисленні, а середня кількість точок продажу, в яких кожен продавець обслуговував щонайменше 1 замовлення на місяць, зросла на 48% у річному обчисленні. Очікується, що ці зміни відновлять темпи зростання MCH у наступних кварталах.

У м'ясному сегменті Masan MEATLife (MML) продемонстрував значне зростання, дохід якого досяг 4 409 млрд донгів (зростання на 25,6%), а прибуток після оподаткування – 364 млрд донгів. Сегмент переробленого м'яса продовжував залишатися основною рушійною силою, тоді як вартість на одиницю свинини була оптимізована завдяки інноваціям продуктів та посиленню зв'язків із роздрібною системою WCM. Прибуток за цей квартал зафіксував одноразовий негрошовий дохід у розмірі 196 млрд донгів. Частково це було пов'язано з вигодами від перегляду довгострокових комерційних контрактів з постачальниками.

Інтегрований ланцюжок створення вартості сприяє зростанню Masan у другому кварталі 2020 року

Охолоджене м'ясо виробляється за європейською технологією на комплексі з переробки охолодженого м'яса MEATDeli (Фото: MSN).

Phuc Long Heritage (PLH) зберегла темпи зростання, збільшивши дохід на 10,3%, а прибуток – на 63,5% завдяки каналам доставки та харчовій промисловості.

Тим часом, компанія Masan High-Tech Materials (MHT) отримала вигоду від значного зростання цін на сировинні товари, особливо на APT та вісмут, що сприяло досягненню доходу за другий квартал у розмірі 1 614 млрд донгів (зростання на 27,9%), а прибутку після оподаткування – 6 млрд донгів, що на 400 млрд донгів більше, ніж за той самий період.

Загалом, зростання Masan було зумовлене головним чином високими показниками прибутку WCM та MML, що підтрималося нижчими чистими фінансовими витратами та внеском у прибуток від продажу HC Starck (HCS).

Макроекономічний імпульс та міцна основа для споживачів, роздрібної торгівлі та технологій

У другому кварталі ВВП В'єтнаму зріс на 8%, що доводить темпи зростання за перше півріччя до найвищого рівня за майже 20 років. Цей імпульс зумовлений відновленням споживання, прискоренням державних інвестицій та реструктуризацією виробничої та роздрібної діяльності. Такі темпи зростання активно підтримують стратегію Масана, оскільки середній клас розширюється, а дохід на душу населення наближається до позначки 5000 доларів США, рівня, який часто асоціюється зі збільшенням попиту на більш сучасне та диверсифіковане споживання.

Ринок товарів швидкого попиту (FMCG) переживає структурні зміни з тенденцією переходу від традиційних до сучасних каналів роздрібної торгівлі, де WinCommerce швидко розширюється, маючи майже 4150 магазинів. Скориставшись цією можливістю, Masan Consumer також прискорить розповсюдження продукції через сучасні канали роздрібної торгівлі в рамках тієї ж екосистеми.

Група Masan визначає технології як ключовий фактор у створенні синергетичної цінності між компаніями-членами. Завдяки платформі членства WiN та системі управління цифровим ланцюгом поставок, Masan зміцнює зв'язок між брендами, роздрібними торговцями та споживачами. Це крок до адаптації до нової поведінки споживачів, оптимізації ефективності та покращення клієнтського досвіду.

Інтегрований ланцюжок створення вартості сприяє зростанню Masan у другому-третьому кварталах

У WinMart Tinh Gia щойно запустили нову модель зони цукерок та снеків (Фото: MSN).

Завдяки позитивним результатам у першому півріччі та покращеним фінансовим показникам, Masan прагне продовжити розширення мережі WCM, відновити зростання MCH, збільшити внесок сегмента переробленого м'яса в MML. Поєднання макрозростання, трансформації ринку та цілеспрямованої операційної стратегії допомагає Masan поступово реалізувати свою довгострокову мету: стати провідною споживчою, роздрібною та технологічною платформою, обслуговуючи понад 100 мільйонів в'єтнамських споживачів та створюючи стійку цінність для акціонерів.


Джерело: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/chuoi-gia-tri-tich-hop-gop-phan-ho-tro-masan-tang-truong-trong-quy-ii-20250730184523536.htm


Коментар (0)

No data
No data

У тій самій темі

У тій самій категорії

Осінній ранок біля озера Хоан Кієм, жителі Ханоя вітають один одного очима та посмішками.
Висотні будівлі в Хошиміні оповиті туманом.
Водяні лілії під час повені
«Країна казок» у Данангу зачаровує людей, входить до 20 найкрасивіших сіл світу

Того ж автора

Спадщина

Фігура

Бізнес

Холодний вітер «торкається вулиць», ханойці запрошують одне одного на перевірку на початку сезону

Поточні події

Політична система

Місцевий

Продукт