Урок 3 фото 1.jpg
Керівники КоопБанку отримали Почесну грамоту від Голови Державного банку В'єтнаму за видатні досягнення у виконанні завдань Банку, яку вручив пан Доан Тхай Сон - заступник Голови Державного банку В'єтнаму - на церемонії святкування 30-ї річниці заснування КоопБанку.

Місія є основою кооперативної фінансової системи

5 серпня 1995 року Рішенням Голови Державного банку № 162/QD-NH5 було створено Центральний народний кредитний фонд - попередник Кооперативного банку В'єтнаму (Co-opBank).

У контексті переходу країни до інновацій була створена модель Народного кредитного фонду (НКФ) для забезпечення легального та безпечного кредитного капіталу сільським жителям, домогосподарствам та кооперативам. Однак для ефективної роботи НКФ потребують центральної організації для об'єднання, регулювання капіталу та керівництва всією системою, що було місією Co-opBank протягом останніх трьох десятиліть. Маючи мережу штаб-квартири, 32 відділень та 66 офісів транзакцій, Co-opBank не лише відіграє роль «компаньйона», але й рушійної сили сталого розвитку майже 1200 НКФ з багатьма основними завданнями, такими як регулювання капіталу, підтримка ліквідності, інспектування та нагляд, навчання, направлення персоналу для участі в реструктуризації слабких НКФ... сприяючи стабілізації системи та підвищенню безпеки кредитної діяльності в сільській місцевості.

Урок 3 фото 2.jpg
Керівники Державного банку В'єтнаму, колишні керівники Державного банку В'єтнаму, члени Ради директорів КоопБанку, колишні керівники КоопБанку зробили фотографії на згадку з нагоди 30-ї річниці заснування КоопБанку.

Інновації - модернізація - цифровізація

В останні роки Co-opBank активно впроваджував цифрову трансформацію, модернізуючи банківські продукти та послуги для клієнтів з обмеженим доступом до нерезидентів (QTDND), такі як розробка сучасних програмних систем, підключення майже 1000 QTDND до міжбанківської платіжної мережі, випуск чіпових карток Co-opBank Napas, надання послуг грошових переказів 24/7, цифровий банкінг Co-opBank Mobile Banking...

Зокрема, тріо цифрових платформ, розроблених Co-opBank спеціально для кредитних спілок з обмеженою відповідальністю (QTDND), не лише допомагає QTDND підвищити операційну ефективність, але й створює зміну в управлінському мисленні та доступі до технологій у сучасному фінансовому середовищі. Ці зусилля допомогли Co-opBank бути відзначеним Всесвітньою асоціацією кредитних спілок (WOCCU) як «Організація року з цифрової трансформації» (2023).

Урок 3 фото 3.JPG
Посадовці Народного кредитного фонду Ніньзянг провінції Ніньбінь представляють членам Фонду продукт Co-opBank для цілодобових грошових переказів.

Co-opBank разом із Фондом гарантування безпеки системи QTDND та Асоціацією QTDND створили нову ідентичність бренду, допомагаючи QTDND покращити свій професійний та сучасний імідж, створюючи стійку довіру в місцевій громаді, де кожен QTDND є одночасно банком і «Фондом для всіх».

Рушійна сила цифр

За останні 10 років система QTDND за підтримки Co-opBank досягла значного прогресу: статутний капітал QTDND збільшився на 165,2%; загальні активи збільшилися на 156,7%; темпи зростання непогашених кредитів QTDND зросли на 190,5%; мобілізація капіталу зросла на 173,8%, коефіцієнт безнадійної заборгованості склав 0,85%.

Тільки Кооперативний банк, починаючи зі скромних масштабів у 1995 році, зараз досяг майже 70 трильйонів донгів загальних активів, мобілізованого капіталу майже на 64 трильйонів донгів, непогашених кредитів приблизно на 39 трильйонів донгів та безнадійної заборгованості на 0,36%. Ці цифри, більше ніж фінансове зростання, також є показником довіри, товариства та прихильності до кооперативної економіки .

Подорож «Впевненими кроками досягаєш далекого»

Вступаючи в новий етап розвитку, Co-opBank чітко визначає свою стратегію стати провідним банком у сфері мікрофінансування для громади з ключовими рішеннями: Збільшення статутного капіталу, зміцнення фінансової спроможності; Розробка фінансових продуктів та послуг, особливо тих, що спеціально призначені для Фондів народного кредитування, членів Фонду народного кредитування, кооперативів, домогосподарств, малих та мікропідприємств у сільській, віддаленій та ізольованій місцевості; Покращення якості організаційної діяльності та людських ресурсів; Сприяння комплексній цифровій трансформації від інфраструктури до послуг; Завершення системи контролю та запобігання ризикам; Водночас розширення міжнародної співпраці для доступу до пільгових джерел капіталу та сучасного управлінського досвіду.

КоопБанк сьогодні є не лише банком для Народних кредитних фондів, а й об'єднуючим, провідним та поширюючим фактором співпраці, що сприяє побудові сильної, сучасної та гуманної системи мікрофінансування для громади у В'єтнамі.

Біч Дао

Джерело: https://vietnamnet.vn/co-opbank-30-nam-ben-bi-vi-su-phat-trien-cua-he-thong-quy-tin-dung-nhan-dan-2428595.html