Ханойська поліція близька до людей, спрямовуючи всю свою діяльність на служіння людям.

Шість місяців після завершення діяльності районної поліції та три місяці розгортання комунальної поліції відповідно до нових адміністративних кордонів, хоча цей час і недовгий, поліцейські сили міста Ханой справді залишаються близькими до людей, спрямовуючи всю свою діяльність на служіння людям.

Ознака служіння народу поліції Ханоя .

Разом з усіма поліцейськими силами, поліція Ханоя стала піонером у впровадженні дворівневої моделі місцевої поліції. З девізом «Впорядкування координаторів, пов’язаних зі сприянням децентралізації та делегування повноважень», після шести місяців без організації поліції районного рівня та трьох місяців впровадження нових адміністративних меж, столична поліція стабілізувала свою організацію, забезпечивши безперебійне управління та діяльність, підтримуючи ефективність усіх аспектів роботи.

Злочини проти суспільного порядку різко зменшилися порівняно з тим самим періодом.

Після завершення діяльності районної поліції, комунальну поліцію було реорганізовано та пов’язано з впровадженням дворівневої системи місцевого самоврядування. З 526 підрозділів комунального рівня міську поліцію було реорганізовано у 126 підрозділів (скорочення підрозділів на 76%). Багато завдань було передано комунальній поліції, що забезпечило близькість до людей та покращило служіння людям.

Підрозділи суворо дотримуються керівного принципу «новий апарат має бути кращим за старий». Відповідно, штат був розумно структурований у напрямку посилення сил низової поліції та підрозділів, які безпосередньо беруть участь у бойових діях. Усі аспекти професійної роботи були комплексно задіяні, оперативно розуміючи ситуацію, виявляючи та ефективно вирішуючи проблеми, що виникають безпосередньо на місці.

Сприяти проактивній ролі низової поліції у боротьбі зі злочинністю та її запобіганні.

Маючи на меті «проактивно атакувати, а не переслідувати злочинців», одразу після впровадження дворівневої моделі місцевої поліції, Слідче управління посилило керівництво для поліції комунального рівня щодо впровадження нових положень Кримінально-процесуального кодексу.

Отримання та обробка інформації про злочини повинні здійснюватися відповідно до нормативних актів, оперативно, ефективно, без перерв, забезпечуючи проактивну роль низової поліції у боротьбі зі злочинами та їх запобіганні.

Метод роботи було трансформовано з традиційного на сучасне технологічне застосування, ефективно використовуючи національну систему баз даних про населення, науково-технологічні застосування для боротьби зі злочинністю та її запобігання. Завдяки цьому було виявлено, притягнуто до відповідальності та розслідувано багато великих та особливо серйозних кримінальних, наркотичних, економічних , корупційних та екологічних справ, що має освітній ефект, стримує та запобігає загальній злочинності.

Пийте воду, пам'ятайте про джерело, вдячні героям і мученикам.

В результаті, після шести місяців без організації поліції на районному рівні, підрозділи поліції комунального рівня виявили майже 3200 випадків, що на 31,1% менше кількості злочинів проти громадського порядку порівняно з аналогічним періодом 2024 року; заарештували, схилили до здачі та ліквідували майже 200 розшукуваних осіб; запобігли формуванню небезпечних банд, їхній нестримній діяльності та ускладнили ситуацію.

Після трьох місяців розгортання нової поліції комунального рівня, її підрозділи виявили майже 1200 випадків, що на 33,6% менше кількості злочинів проти громадського порядку порівняно з аналогічним періодом минулого року; заарештували, схилили до здачи в суд та ліквідували понад 100 розшукуваних осіб.

Це є доказом практичної ефективності нової організаційної моделі, а також проактивного та рішучого духу столичної поліції у боротьбі зі злочинністю.

Значна ефективність у виконанні нових завдань

Разом із завершенням діяльності районної поліції, міська поліція Ханоя одночасно отримала чотири нові групи завдань.

З проактивним та дуже відповідальним духом, міська поліція швидко розробила відповідний план впровадження, чітко розподілила завдання, забезпечивши, щоб процес прийому та передачі відбувався науково , ретельно, без переривання роботи, не зачіпаючи інтереси організацій та окремих осіб. На сьогодні нові напрямки роботи впорядковано, вони функціонують стабільно та ефективно, мінімізуючи посередників та скорочуючи час обробки робіт.

Зміцнення довіри людей до столичної поліції.

У сфері лікування наркоманії міська поліція проактивно впроваджує синхронні управлінські заходи, тісно поєднуючи лікування наркозалежності та управління учнями з боротьбою з правопорушеннями, пов’язаними з наркотиками, та їх вирішенню.

Наразі чотири реабілітаційні центри для наркозалежних під управлінням міської поліції завершили реабілітацію для понад 1600 учнів і продовжують керувати, навчати та підтримувати понад 5100 учнів.

Поряд з цим, поліцейські підрозділи та місцевості регулярно координують свої дії для перевірки, виявлення та суворого розгляду випадків порушень наркотичного законодавства; сприяють реалізації руху «Усі люди беруть участь у профілактиці та контролі наркотиків», сприяючи побудові «комун та округів, вільних від наркотиків».

У процесі тестування та видачі посвідчень водія дорожніх транспортних засобів професійні процедури швидко стандартизуються, пов’язані з просуванням адміністративної реформи та застосуванням інформаційних технологій, допомагаючи людям зручно реєструватися, шукати та отримувати результати.

Час, необхідний для виконання адміністративних процедур, скорочується, що мінімізує негативний вплив та незручності для людей і бізнесу. Зокрема, деякі адміністративні процедури, пов’язані з видачею посвідчень водія дорожніх транспортних засобів, виконуються безпосередньо у відділку поліції комунального рівня, що допомагає людям скоротити час поїздки та відстань.

За короткий час підрозділи схвалили понад 123 тисячі заяв на видачу та поновлення водійських посвідчень; організували 288 екзаменаційних рад з понад 82 тисячами заяв на реєстрацію.

Модель «Посміхайся, щоб зустрічати людей» Департаменту професійного обліку поліції Ханоя.

З початку березня надійшло 103 000 справ у сфері видачі кримінальних довідок. Була впроваджена модель «Посмішки на прийом», що створює гарне враження про ставлення, стиль обслуговування та професіоналізм офіцерів та солдатів столичної поліції до людей.

Крім того, застосування онлайн-послуг державного сектору, що підключаються до національної бази даних, допомагає скоротити час обробки, забезпечуючи прозорість та зручність для людей.

Щодо завдання забезпечення інформаційної безпеки, міська поліція порадила міському народному комітету створити постійну групу з представників міської поліції та низки департаментів, відділів та підрозділів; організувати цілодобове моніторингове управління системами державного обслуговування та інформаційними системами для забезпечення керівництва та операційної діяльності з метою оперативного виявлення, запобігання та реагування на інциденти мережевої та інформаційної безпеки.

Досягнуті результати не лише підтверджують практичну ефективність нової організаційної моделі, але й зміцнюють довіру людей до столичної поліції, створюючи міцну основу для безпечного, цивілізованого та сучасного розвитку столиці.

ТХАНЬ ХА

Джерело: https://nhandan.vn/cong-an-ha-noi-gan-dan-sat-dan-huong-moi-hoat-dong-vao-phuc-vu-nhan-dan-post915452.html