Щоб краще зрозуміти нові ініціативи, конкретні програми та заходи, спрямовані на турботу про працівників під час Місяця працівників, репортер газети «Новини та нація» взяв інтерв'ю у пана Буй Тхань Няна, члена Виконавчого комітету Загальної конфедерації праці В'єтнаму .
Пане, з метою надання працівникам не лише негайної підтримки, а й можливостей для покращення їхнього довгострокового життя, як задумано цьогорічний Місяць працівників?
Цього року ми чітко прагнемо забезпечити поглиблений догляд та створити сталу цінність для наших працівників. Просто дарувати подарунки чи надавати короткострокову підтримку недостатньо. Тому наша діяльність розроблена таким чином, щоб бути безпосередньо пов’язаною з доходами, здоров’ям та професійним розвитком наших працівників.
Зокрема, продовжується реалізація програми «Профспілковий притулок», метою якої є будівництво 50 будинків для членів профспілки, які стикаються з житловими труднощами. Це змістовна довгострокова програма підтримки, яка допомагає працівникам стабілізувати своє життя. Крім того, міська профспілка організувала загальні медичні огляди приблизно для 50 000 працівниць та обстеження на професійні захворювання приблизно для 30 000 працівників, що сприяє ранньому виявленню та запобіганню ризикам для здоров’я.
Ми також співпрацюємо з підприємствами для покращення якості харчування під час робочих змін, умов праці та впроваджуємо програми соціального забезпечення, такі як знижки на споживчі товари, підтримка кредитування та юридичні консультації. Усе це спрямовано на покращення фактичної якості життя працівників. Зокрема, просуваються програми навчання та розвитку навичок. Коли працівники матимуть кращі навички, вони матимуть можливості збільшити свій дохід та досягти сталого розвитку. Це основна цінність, на яку спрямований цьогорічний Місяць працівників.
Окрім безпосередньої діяльності, профспілки всіх рівнів зобов’язані зміцнювати діалог на робочому місці, оперативно вислуховувати та вирішувати запити працівників. Питання щодо заробітної плати, робочого часу та пільг збираються та обговорюються з підприємствами для пошуку відповідних рішень. Регулярний діалог сприяє побудові гармонійних трудових відносин, зменшенню суперечок та підтримці стабільного робочого середовища.
Крім того, профспілка зосереджується на покращенні духовного благополуччя працівників через культурні та спортивні заходи й онлайн-платформи, допомагаючи їм відновлювати свою енергію. Коли покращуються як матеріальні, так і духовні умови, працівники мають більше мотивації залишатися в компанії, тим самим підвищуючи ефективність виробництва.
З метою підвищення продуктивності праці, що робитиме профспілка міста Хошимін, щоб заохотити працівників до проактивного впровадження інновацій та творчості у своїй роботі?
Щоб заохочувати інновації серед працівників, ми повинні спочатку створити середовище та механізми, які дозволять їм розвивати свої здібності. Тому ми впроваджуємо рухи за наслідування, пов'язані з ефективністю виробництва, з акцентом на ініціативи технічних інновацій.
Цього року ми прагнемо, щоб приблизно 10% членів профспілки пропонували ініціативи, і щонайменше 30% з них були впроваджені на практиці. Ці ініціативи повинні принести конкретні переваги, такі як підвищення продуктивності, зниження витрат або покращення умов праці.
Водночас профспілка співпрацює з підприємствами, організовуючи курси професійної підготовки та навчання цифровим навичкам, допомагаючи працівникам адаптуватися до сучасних виробничих тенденцій. Застосування цифрової трансформації також пропагується в управлінні, зв’язку та підтримці членів профспілки.
Важливо, щоб ініціативи були «перетворені» на реальну цінність. Коли підприємства підвищують ефективність виробництва та збільшують прибутки, працівники отримують вигоду завдяки кращій заробітній платі, бонусам та іншим пільгам. Таким чином, інновації – це вже не просто гасло, а внутрішня мотивація для кожного працівника.
Крім того, ми надаємо пріоритет створенню робочого середовища, яке заохочує творчість, де внесок працівників визнається та цінується. Моделі «Відмінні працівники – креативні працівники» продовжують розширюватися разом зі своєчасним винагородженням для створення хвильового ефекту мотивації. Профспілка також відіграє роль мосту між працівниками та підприємствами у реалізації ініціатив та забезпеченні законних прав тих, хто їх пропонує.
Крім того, ми посилимо юридичне консультування та підтримку працівників з питань, пов’язаних з контрактами, страхуванням та умовами праці. Коли працівники будуть повністю захищені, вони почуватимуться в безпеці, роблячи свій внесок та розвиваючи свої здібності. Це основа для створення високоякісної робочої сили, яка відповідатиме потребам розвитку міста на новому етапі.
В контексті об’єднань провінцій та міст, а також з огляду на дедалі більшу та різноманітнішу робочу силу, як профспілки можуть забезпечити, щоб програми соціального забезпечення охоплювали потрібних людей, особливо вразливих працівників?
Ми прагнемо забезпечити, щоб жоден працівник, що перебуває у невигідному становищі, не залишився поза увагою. Особливо у великому місті, такому як Хошимін, турбота має бути цілеспрямованою, адресною та спрямованою на потрібних людей. Профспілки всіх рівнів зосереджуватимуться на підтримці вразливих груп, таких як: ті, хто отримав травми внаслідок нещасних випадків на виробництві, ті, хто страждає від професійних захворювань, жінки-працівниці та ті, хто має знижений дохід або втрачає роботу. Окрім прямої підтримки, ми також впроваджуємо довгострокові програми, такі як будівництво соціального житла, покращення умов праці та підвищення якості харчування, що надається під час робочих змін.
Наразі програми цифрової трансформації відіграють вирішальну роль у діяльності профспілок, допомагаючи точно, синхронно та в режимі реального часу керувати даними про членів. На основі цього профспілки можуть швидко аналізувати та визначати конкретні потреби кожної групи працівників, тим самим впроваджуючи своєчасні та цілеспрямовані програми догляду та підтримки, забезпечуючи прозорість та підвищуючи ефективність послуг.
Одночасно профспілкову організацію було реструктуровано, щоб вона була тісніше пов’язана з низовим населенням. Зміцнення кадрового потенціалу на низовому рівні та створення мережі партнерів допомогли швидше зрозуміти думки та прагнення працівників. Коли потреби правильно зрозумілі, підтримка буде більш практичною та ефективною.
Новим явищем є те, що профспілки посилюють координацію з місцевими органами влади та підприємствами для розширення мережі програм соціального забезпечення, особливо в гуртожитках для працівників та промислових зонах – районах з високою концентрацією працівників. Такі програми, як «Робочий ринок», «Благодійна автобусна поїздка» та пакети екстреної підтримки впроваджуються гнучко, оперативно та відповідно до реальних умов.
Крім того, було посилено комунікаційні зусилля, щоб працівники розуміли свої права та мали проактивний доступ до програм підтримки. Коли інформація є прозорою та легкодоступною, працівники активно братимуть участь у впровадженні політики та отримуватимуть від неї користь.
Цьогорічний Місяць працівників – це не лише піковий період активності, але й зміна в способі роботи профспілок: зосередження на правильних потребах та цільових групах, прагнення до стійких цінностей, тим самим сприяючи покращенню якості людських ресурсів та ефективності виробництва в Хошиміні.
Щиро дякую, пане!
Джерело: https://baotintuc.vn/van-de-quan-tam/cong-doan-tp-ho-chi-minh-doi-moi-cach-lam-nang-chat-doi-song-cong-nhan-20260428174857985.htm
Коментар (0)