Війна штучного інтелекту: витік мізків з Apple через мільярдну стратегію Meta

(Ден Трі) - Apple втратила директора зі штучного інтелекту Руомінга Панга на користь Meta, що викрило запеклу гонку за розумовими здібностями, де корпоративна культура перевершує гроші.

8 липня у Кремнієвій долині стався підземний землетрус, коли Руомінг Пан, інженер і старший менеджер, відповідальний за групу Apple Foundation Models (AFM), офіційно приєднався до Meta Platforms. Це вже було не просто кадровим переведенням, а символом тектонічного зсуву.

Цю подію вважають великим шоком для і без того повільних зусиль Apple у сфері штучного інтелекту та наочною демонстрацією найсміливішої та найдорожчої кампанії «полювання на головоломки» в історії технологій, ініційованої Марком Цукербергом.

Підрозділ штучного інтелекту Apple, схоже, зазнав найбільшої втрати з початку розробки Apple Intelligence. Це не лише пробиває діру в її елітній команді, але й викриває глибокі розбіжності всередині компанії, порушуючи серйозні питання щодо її здатності конкурувати у дедалі запеклішій гонці штучного інтелекту.

«Бурхлива» кампанія Мети: мільярди, амбіції та особистий слід Цукерберга

Щоб зрозуміти, чому Apple так легко втратила такого ключового таланту, потрібно поглянути на амбітну та економічно ефективну стратегію Meta. Вербування пана Панга було не одноразовим актом, а ключовою ланкою ретельно спланованої, систематичної кампанії.

За даними джерел, близьких до справи, Meta запропонувала пакет вартістю десятки мільйонів доларів на рік за підписання контракту з Ruoming Pang – цифра, яка «зламала ринок» і значно перевищила зарплату, яку зазвичай платить Apple. Цей крок показує, що Марк Цукерберг готовий на все, щоб завоювати найкращі уми.

Але гроші — це ще не все. Цей крок є частиною ширшої стратегії, оголошеної Цукербергом наприкінці червня: реорганізація всього його підрозділу штучного інтелекту, щоб зосередитися на одній меті — розробці «суперінтелекту», форми штучного інтелекту, яка може виконувати складні завдання на рівні з людьми або навіть краще. Щоб досягти цього, Meta пообіцяла інвестувати десятки мільярдів доларів цього року, переважно в інфраструктуру центрів обробки даних, чіпи та, звичайно ж, людей.

Що відрізняло кампанію Мети, так це особистий підхід генерального директора Марка Цукерберга. Він не лише затверджував бюджет, а й безпосередньо брав участь у процесі найму. Цукерберг особисто зв’язувався з потенційними кандидатами через соціальні мережі, навіть запрошуючи їх до себе в Кремнієвій долині та на озері Тахо для співбесід та презентацій – особистий та інтимний підхід, який рідко можна побачити на рівні генерального директора гігантської корпорації.

Список «зірок», яких «залучила» Meta, стає довшим. До пана Панга були Александр Ван з Scale AI, інвестор Даніель Гросс та колишній генеральний директор GitHub Нат Фрідман. Зовсім недавно Meta продовжила залучати двох провідних експертів від прямих конкурентів: пана Лі Юаньчжі з OpenAI та пана Антона Бахтіна, який брав участь у розробці помічника Anthropic Claude.

Очевидно, що Meta проводить «перегони озброєнь талантів» безпрецедентного масштабу, і вони цілляться безпосередньо у «скарби» своїх конкурентів.

Meta пропонує групі елітних дослідників штучного інтелекту вигідні угоди для розробки суперштучного інтелекту (Фото: Shutterstock).

Тріщини зсередини Apple: криза довіри та громадянська війна за владу

Поки Meta перебуває в наступі ззовні, Apple стикається з внутрішніми потрясіннями. Відхід Руомінг Панга — лише симптом більшої проблеми: нестабільності та кризи довіри всередині власної команди розробників штучного інтелекту компанії.

Джерелом невдоволення є суперечливе стратегічне рішення. Деякі керівники вищої ланки Apple серйозно розглядають можливість використання сторонніх моделей штучного інтелекту від OpenAI або Anthropic для інтеграції в наступне покоління Siri.

Це стало величезним ударом по моральному духу команди AFM на чолі з паном Пангом, який відповідав за розробку власних моделей для Apple Intelligence, від зведень електронних листів, веб-сторінок, генерації емодзі (Genmoji) до превентивних сповіщень. Очевидна невпевненість компанії у власному продукті залишила команду зневаженою та дезорієнтованою.

Результатом є потенційна «витік мізків». Повідомляється, що кілька інженерів групи AFM розглядають можливість залишити Apple, щоб наслідувати свого колишнього керівника, і кінцевим пунктом призначення є не хто інший, як Meta. Раніше Том Гантер, відомий як заступник Панга, залишив компанію в червні, що сигналізувало про серйозний розкол.

Хаос досяг навіть вершини. Джон Джаннандреа, старший віце-президент Apple зі штучного інтелекту, якому підпорядковується команда AFM, зіткнувся з падінням своєї влади. Раніше цього року його позбавили контролю над ключовими функціями, такими як Siri, робототехніка та Core ML.

Кажуть, що боротьба за владу посилила нестабільність у робочому середовищі підрозділу штучного інтелекту Apple, що підживлюється поганою реакцією на запуск Apple Intelligence та тривалими затримками в розробці справді інтелектуальної нової версії Siri.

Уроки утримання талантів: коли культура переважає гроші

Історія Apple та Meta малює картину війни талантів у сфері штучного інтелекту, де старі правила більше не діють. Хоча Meta пропонує багатомільйонні компенсаційні пакети, реальність така, що гроші — не єдиний фактор, який утримує цих геніїв.

Цікаво, що галузеві дані показують, що, незважаючи на надзвичайно конкурентні зарплати, рівень утримання працівників у Meta становить лише близько 64%. Тим часом Anthropic, менша компанія, утримує 80% своїх співробітників. Це свідчить про те, що культура праці, дослідницьке середовище та узгодженість місії відіграють таку ж важливу, якщо не більшу, роль, ніж фінанси.

Тенденції мобільності фахівців зі штучного інтелекту підтверджують це. Вісім із десяти людей, які покинули DeepMind від Google, перейшли до OpenAI, а двоє — до Hugging Face. Вони часто йдуть туди, де пропонують свободу досліджень, де вони відчувають, що їхні індивідуальні цінності поважаються, і де вони мають можливість зробити справжні прориви, а не просто женуться за найвищою зарплатою.

Це дилема для Apple. Відома своєю закритою, секретною культурою та підходом «зверху вниз» до продуктів, чи все ще Apple достатньо приваблива для провідних дослідників штучного інтелекту, які прагнуть свободи, відкритої співпраці та довгострокового бачення технологій?

Відхід Панга знаменує собою значний удар по внутрішніх зусиллях Apple з розробки штучного інтелекту (Фото: Reuters).

Відхід Руомінг Панга — це переломний момент. Це не лише провал для Apple, а й сигнал тривоги для Кремнієвої долини. Перегони штучного інтелекту вступили в нову фазу, більш жорстоку, більш складну та вимагають більш комплексної стратегії.

«Мета», з агресивністю, гнучкістю та готовністю витрачати, властивими Марку Цукербергу, тимчасово отримує перевагу у війні за таланти. Їм вдалося створити потужну «гравітацію», яка поєднує великі амбіції, величезні ресурси та середовище, що обіцяє прориви.

Apple, з іншого боку, перебуває на критичному роздоріжжі. Їй потрібно ретельно переглянути себе, не лише свою продуктову стратегію, а й свою корпоративну культуру. Чи зможе вона створити середовище, яке буде достатньо відкритим і довірливим для розвитку найкращих талантів у сфері штучного інтелекту, чи й надалі втрачатиме таланти на користь більш спритних конкурентів?

Відповідь не лише вирішить долю Siri чи Apple Intelligence, але й сформує позицію Apple у наступній ері технологій – ері суперінтелекту.

Джерело: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/dai-chien-ai-apple-chay-mau-chat-xam-vi-chien-luoc-ty-do-cua-meta-20250708231924326.htm