Війна штучного інтелекту: витік мізків з Apple через мільярдну стратегію Meta

(Ден Трі) - Apple втратила директора зі штучного інтелекту Руомінга Панга на користь Meta, що викрило запеклу гонку за розумовими здібностями, де корпоративна культура перевершує гроші.

8 липня Кремнієва долина стала свідком підземного землетрусу, коли Руомінг Пан, інженер і старший менеджер, відповідальний за групу Apple Foundation Models (AFM), офіційно приєднався до Meta Platforms. Це було вже не просто переведенням персоналу, а й символом тектонічного зсуву.

Вищезгадана подія вважається великим шоком для і без того повільних зусиль Apple у сфері штучного інтелекту та яскравою демонстрацією найсміливішої та найдорожчої кампанії «полювання на головоломки» в історії технологій, ініційованої Марком Цукербергом.

Підрозділ штучного інтелекту Apple, схоже, зазнав найбільшої втрати з початку розробки Apple Intelligence. Це не лише пробиває діру в її елітній команді, але й викриває глибокі розбіжності всередині компанії, порушуючи серйозні питання щодо її здатності конкурувати у дедалі запеклішій гонці штучного інтелекту.

«Бурхлива» кампанія Мети: мільярди, амбіції та особистий слід Цукерберга

Щоб зрозуміти, як Apple могла так легко втратити такого ключового спеціаліста, нам потрібно поглянути на амбітну та економічно ефективну стратегію Meta. Вербування пана Панга було не одноразовим актом, а ключовою ланкою ретельно спланованої, систематичної кампанії.

За даними джерел, близьких до справи, Meta пропонувала пакет вартістю десятки мільйонів доларів на рік за підпис Руомінг Панга – цифру, яка «зламала» ринок і значно перевищила зарплату, яку зазвичай платить Apple. Цей крок показує, що Марк Цукерберг готовий на все, щоб завоювати найкращі уми.

Але гроші — це ще не все. Цей крок є частиною ширшої стратегії, оголошеної Цукербергом наприкінці червня: реструктуризація всього підрозділу штучного інтелекту, щоб зосередитися на одній меті — розробці «суперінтелекту», форми штучного інтелекту, яка може виконувати складні завдання на рівні з людьми або навіть краще. Щоб це сталося, Meta зобов’язалася інвестувати десятки мільярдів доларів цього року, переважно в інфраструктуру центрів обробки даних, чіпи та, звичайно ж, людей.

Винятковою рисою кампанії Мети був сильний особистий підхід генерального директора Марка Цукерберга. Він не лише затверджував бюджет, а й особисто брав участь у процесі рекрутингу. Цукерберг особисто зв’язувався з потенційними кандидатами через соціальні мережі, навіть запрошуючи їх до себе в Кремнієвій долині та на озері Тахо для співбесід та презентацій – особистий та інтимний підхід, який рідко можна побачити на рівні генерального директора гігантської корпорації.

Список «зірок», яких «залучила» Meta, стає довшим. До пана Панга були Александр Ван зі Scale AI, інвестор Даніель Гросс, колишній генеральний директор GitHub Нат Фрідман. Зовсім недавно Meta продовжила залучати ще двох провідних експертів від прямих конкурентів: пана Лі Юаньчжі з OpenAI та пана Антона Бахтіна, який брав участь у розробці помічника Anthropic Claude.

Очевидно, що Meta проводить «перегони озброєнь талантів» безпрецедентного масштабу, і вони цілляться безпосередньо у «скарби» своїх конкурентів.

Meta пропонує групі елітних дослідників штучного інтелекту вигідні пропозиції щодо розробки суперштучного інтелекту (Фото: Shutterstock).

Тріщини зсередини Apple: криза довіри та громадянська війна за владу

Поки Meta зазнає зовнішніх атак, Apple стикається з внутрішніми потрясіннями. Відхід Руомінг Панга — це лише симптом більшої хвороби: нестабільності та кризи довіри у власній команді розробників штучного інтелекту компанії.

Джерелом невдоволення є суперечливе стратегічне рішення. Деякі керівники вищої ланки Apple серйозно розглядають можливість використання сторонніх моделей штучного інтелекту від OpenAI або Anthropic для інтеграції в наступне покоління віртуального помічника Siri.

Це стало величезним ударом по моральному духу команди AFM на чолі з паном Пангом, який відповідав за розробку власних моделей для Apple Intelligence, від зведень електронних листів, веб-сторінок, генерації емодзі (Genmoji) до превентивних сповіщень. Очевидна невпевненість компанії у власному продукті залишила команду зневаженою та дезорієнтованою.

Результатом є потенційна «витік мізків». Повідомляється, що багато інженерів групи AFM планують покинути Apple, щоб наслідувати свого колишнього керівника, і пунктом призначення є не хто інший, як Meta. Раніше Том Гантер, відомий як заступник пана Панга, також покинув компанію в червні, що сигналізує про серйозний розкол.

Хаос досяг навіть вершини. Джон Джаннандреа, старший віце-президент Apple зі штучного інтелекту, якому підпорядковується команда AFM, зіткнувся зі зниженням своєї влади. Раніше цього року його позбавили керівництва ключовими функціями, такими як Siri, робототехніка та Core ML.

Причиною, як кажуть, є негативні відгуки про запуск Apple Intelligence та тривала затримка з розробкою справді інтелектуальної нової версії Siri. Ця боротьба за владу зробила робоче середовище у відділі штучного інтелекту Apple ще більш нестабільним.

Уроки утримання талантів: коли культура переважає гроші

Історія Apple та Meta малює картину війни талантів у сфері штучного інтелекту, де старі правила більше не діють. Хоча Meta пропонує багатомільйонні компенсаційні пакети, реальність така, що гроші — не єдиний фактор, який утримує цих геніїв.

Цікаво, що галузеві дані показують, що, незважаючи на надзвичайно конкурентні зарплати, рівень утримання співробітників у Meta становить лише близько 64%. Тим часом Anthropic, менша компанія, утримує 80%. Це свідчить про те, що культура праці, дослідницьке середовище та узгодженість місії відіграють таку ж важливу, якщо не більшу, роль, ніж фінанси.

Рух фахівців зі штучного інтелекту підтверджує це. Вісім із десяти людей, які покинули DeepMind від Google, перейшли до OpenAI, а двоє — до Hugging Face. Вони часто йдуть туди, де пропонують свободу досліджень, де вони відчувають, що їхні індивідуальні цінності поважаються, і де вони мають можливість зробити справжні прориви, а не просто женуться за найвищою зарплатою.

Це дилема для Apple. Чи достатньо приваблива компанія, відома своєю закритою, секретною культурою та підходом «зверху вниз» до продуктів, для провідних дослідників штучного інтелекту, які прагнуть свободи, відкритої співпраці та довгострокового бачення технологій?

Відхід Панга знаменує собою значний удар по внутрішніх зусиллях Apple з розробки штучного інтелекту (Фото: Reuters).

Відхід Руомінг Панга — це переломний момент. Це не лише провал Apple, а й сигнал тривоги для Кремнієвої долини. Перегони штучного інтелекту вступили в нову фазу, більш жорстоку, більш складну та вимагають більш комплексної стратегії.

«Мета», з агресивністю, гнучкістю та готовністю витрачати, властивими Марку Цукербергу, тимчасово отримує перевагу у війні за таланти. Їм вдалося створити потужну «гравітацію», яка поєднує великі амбіції, величезні ресурси та середовище, що обіцяє прориви.

Apple, з іншого боку, перебуває на критичному роздоріжжі. Їй потрібно ретельно переглянути себе, не лише свою продуктову стратегію, а й свою корпоративну культуру. Чи зможе вона створити середовище, яке буде достатньо відкритим і довірливим для розвитку найкращих талантів у сфері штучного інтелекту, чи й надалі втрачатиме таланти на користь більш спритних конкурентів?

Відповідь не лише вирішить долю Siri чи Apple Intelligence, але й сформує позицію Apple у наступній ері технологій – ері суперінтелекту.

Джерело: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/dai-chien-ai-apple-chay-mau-chat-xam-vi-chien-luoc-ty-do-cua-meta-20250708231924326.htm