Високоякісний контент є ключем до залучення та утримання читачів.
«Пейвол» – це стіна, яка відділяє контент від загального доступу. Якщо ви хочете прочитати цікаву, вузькоспеціалізовану або ексклюзивну інформацію... користувачі повинні сплатити певну плату.
Зовсім недавно CNN запровадила платний доступ, який вимагає від деяких користувачів платити 3,99 долара на місяць за доступ до контенту, тоді як Reuters оголосила про запуск цифрового пакету підписки, починаючи з жовтня, приєднавшись до переповненого ринку новинних організацій, які стягують плату за онлайн-контент.
Коментуючи модель оплати читацьких послуг, журналіст Нго Тран Тхінь – керівник відділу цифрового контенту новинного центру телевізійної станції міста Хошимін – зазначив, що, як і багато інших галузей у світі , журналістика також потребує фінансування для підтримки та розвитку великого апарату. Хоча для залучення читачів є багато людських ресурсів, великі інвестиційні та операційні витрати, а також постійні щоденні інновації, читання газет безкоштовно вже не є доцільним.
Новинні організації, включаючи CNN, прагнуть монетизувати цифрові медіа, щоб компенсувати занепад телебачення, яке історично було їхнім основним джерелом доходу.
За словами журналіста Нго Тран Тхіня, нічим не відрізняючись від друкованих газет, які борються за виживання в цифрову епоху, онлайн-газети, хоча й мають джерело доходу, все ще нестабільні. Поряд з підтримкою смартфонів або планшетів, розвиток онлайн-газет є неминучим, що, своєю чергою, призводить до проблеми стягнення плати з користувачів.
«Але нічого не буває легко. Якщо ми хочемо брати плату з читачів, кожен продукт і стаття газети повинні бути справді якісними в усіх аспектах, таких як: тема, контент, зображення, відео , макет... і підтримувати цю якість», – сказав журналіст Нго Тран Тхінь.
За словами журналіста Во Хунг Тхуата, директора медіацентру газети Tuoi Tre, у В'єтнамі жодне прес-агентство не наважилося заявити про успіх із платною моделлю. Успіх New York Times та низки провідних газет світу зумовлений гармонійним та комплексним поєднанням якісного контенту, гарного сервісу, передових технологій та сучасної бізнес-моделі.
Високоякісний контент залишається основним елементом для залучення та утримання читачів. Бізнес-модель, яка ставить читачів у центр уваги, чітко розуміючи їхні потреби та бажання, є передумовою успіху. Також важливо знати, як використовувати технології як інструмент для ефективнішого охоплення читачів та персоналізації досвіду.
З порушених питань та успішних уроків кількох газет видно, що життєво важливим питанням для преси є наважитися відмовитися від ностальгії за продажем інформації, що, як виявилося, неможливо успішно. Крім того, необхідно сміливо відмовитися від традиційного способу мислення щодо продажу газет.
«Необхідно перетворити все агентство на машину для створення високоякісного контенту. У цей час необхідно визначити, що основним продуктом прес-агентства є високоякісні контентні продукти. Те, як доносити ці контентні продукти до громадськості та клієнтів, залежатиме від самого контенту, а також від цілей продюсера та сильних сторін кожного телеканалу», – сказав журналіст Во Хунг Тхуат.
Чи впливає інформаційна функція преси?
Журналіст Нгуєн Тху Ха – заступник директора Центру виробництва та розвитку цифрового контенту (VTV Digital) В'єтнамської телевізійної станції повідомив, що у В'єтнамі доходи прес-агентств серйозно скорочуються, у 2023 році доходи телестанцій знизилися на 40%.
У цьому контексті багато новинних організацій намагаються зберегти частину доходів від реклами, незважаючи на поступки та жертви журналістськими принципами в обмін на вигоди для рекламодавців. Тенденція пошуку способів «сенсаційної» інформації для залучення глядачів або змішування реклами з контентом є досить поширеною. Ці зміни, хоча іноді й комерційно успішні, можуть послабити якість журналістики, впливаючи на об’єктивність та чесність новин.
Ніщо не буває легко. Якщо ви хочете отримувати плату з читачів, кожен продукт і стаття газети повинні бути справді якісними на всіх етапах.
За словами пані Ха, оскільки доходи від реклами зменшуються, деякі газети та журнали перейшли до стратегій передплати, щоб створити стабільне джерело доходу. Для газетних та журнальних брендів у розвинених країнах довгострокові передплати є цінним джерелом доходу, оскільки читачі – це клієнти високого класу з лояльністю до бренду. Дохід від цього джерела передплати також стабільніший, ніж дохід від реклами.
Однак, пані Ха вважає, що коли преса зосереджується лише на обслуговуванні передплатників, її інформація може бути упередженою та виключати читачів, які не можуть дозволити собі купувати інформацію, а це означає, що вона не служить спільним інтересам громади. Така модель передплати також є виключною і тому не відповідає критеріям прес-інформації як такої, що впливає на такі функції преси, як інформація, освіта та просвітництво.
Великі газети та журнали також намагаються звернутися до нових бізнес-ініціатив. Багато газет розробляють послуги з організації заходів, прямі трансляції, бізнес електронної комерції та створюють власні додатки з різноманітними екосистемами послуг. Ці нові бізнес-проекти в основному розроблені для диверсифікації джерел доходу та створення нових джерел доходу для компенсації зниження доходів від реклами. Однак журналіст Нгуєн Тху Ха зазначив, що ці стратегії підходять лише для великих прес-агентств, тоді як малим прес-агентствам дуже важко диверсифікувати джерела доходу таким чином.
Журналіст Нгуєн Тху Ха зазначив, що останнім часом з'явилося багато рішень для фінансування сталої журналістської діяльності на благо громади, включаючи моделі призначення завдань та доручень прес-агентствам від державних установ, громадських організацій, фондів розвитку та некомерційних організацій. В'єтнамські прес-агентства також активно просувають це джерело доходів за підтримки Міністерства інформації та зв'язку та Міністерства фінансів.
Відповідальні за пресу установи, зокрема Департамент пропаганди, Міністерство інформації та зв'язку, Асоціація журналістів В'єтнаму, у координації з Міністерством фінансів, докладають зусиль для просування механізму замовлення преси. Цей контент також пропонується включити до переглянутиго Закону про пресу, щоб легалізувати цей механізм і створити стабільне джерело доходу для преси в майбутньому.
За словами заступника міністра інформації та зв'язку Нгуєна Тхань Лама, найближчою метою на 2024 рік є скорочення, спрощення та здійснення процесу замовлення ЗМІ у прес-агентств та організацій, а також розробка конкретних інструкцій, які допоможуть прес-агентствам використовувати це важливе джерело доходу.
Видно, що серйозне зниження доходів останнім часом змусило прес-агентства коригувати свою професійну діяльність та адаптуватися до нових соціальних і технологічних потреб для залучення та пошуку нових джерел доходів.
Хоа Зіанг
Джерело: https://www.congluan.vn/de-tao-tuong-phi-can-mot-co-may-sang-tao-noidung-chat-luong-cao-post315898.html
Коментар (0)