Пропозиція підвищити ліміт споживчих кредитів до 300-400 мільйонів донгів для стимулювання споживання.

Старий ліміт кредитування застарів, більше не відповідає реальності та знижує конкурентоспроможність фінансових компаній порівняно з комерційними банками.

Асоціація банків В'єтнаму (VNBA) нещодавно надіслала до Державного банку петицію з пропозицією підвищити ліміт споживчих кредитів з поточного максимуму в 100 мільйонів донгів до 300-400 мільйонів донгів. Це пояснюється тим, що стара стеля застаріла, більше не відповідає реальності та знижує конкурентоспроможність фінансових компаній порівняно з комерційними банками.

Не кажучи вже про те, що чинні правила змушують фінансові компанії зосереджуватися на невеликих короткострокових позиках, що ускладнює для них створення пакетів великих або довгострокових позик для задоволення дедалі різноманітніших потреб. Д-р Нгуєн Куок Хунг, віце-голова та генеральний секретар VNBA, проаналізував, що коригування допоможе розширити масштаби споживчої заборгованості, задовольнити потреби в капіталі як населення, так і фінансових компаній, і водночас стимулювати споживання, сприяючи економічному зростанню. «В контексті очікуваного зростання ВВП у 2025 році на понад 8% та покращення доходів домогосподарств, споживче кредитування, безумовно, процвітатиме», – наголосив він.

Представник фінансової компанії Shinhan заявив, що ліміт у 100 мільйонів донгів існує вже занадто довго, тоді як макроекономіка різко змінилася. Крім того, регулювання, яке вимагає, щоб щонайменше 70% непогашеної заборгованості фінансової компанії припадало на сегмент споживчого кредитування, також призводить до того, що ці підрозділи мають вузьку клієнтську базу, що робить їх менш гнучкими, ніж комерційні банки. «Якщо ліміт буде збільшено, ми зможемо охопити групу клієнтів у проміжному сегменті між банками та фінансовими компаніями, розширивши можливості для позичальників та стимулюючи споживання», – сказав представник Shinhan Finance.

За даними фінансових компаній, більшість споживчих кредитів є незабезпеченими, тому кредитний ризик залежить від управлінських здібностей кожної організації. Фактично, кредити з високою сумою зазвичай надаються лише клієнтам зі стабільним доходом або гарною кредитною історією. Тому підвищення стелі не означає різкого збільшення ризику, оскільки кредитні установи все одно повинні ретельно оцінювати здатність погасити борг перед виплатою.

Деякі підприємства також запропонували Державному банку розглянути не лише підвищення ліміту, а й скасування поточних граничних значень боргу та споживчих кредитів. Натомість, керуючий орган може контролювати коефіцієнти безпеки капіталу та якість кредитного портфеля. Такий підхід сприяє розвитку ринку споживчого кредитування та підтримує дисципліну управління ризиками в усій системі.

Д-р Нгуєн Куок Хунг також підтвердив, що незабезпечені споживчі кредити на суму до 300-400 мільйонів донгів допоможуть клієнтам без застави, але зі стабільним доходом, отримати доступ до офіційних джерел капіталу, замість того, щоб шукати неформальні канали кредитування, які створюють потенційні ризики. Водночас, відповідальність за контроль над безнадійною заборгованістю нестиме кожна фінансова компанія через систему оцінки та моніторингу кредитоспроможності.

Джерело: https://nld.com.vn/de-xuat-nang-han-muc-vay-tieu-dung-len-300-400-trieu-dong-196250822210704416.htm