В'єтнамський ESG-форум: Контроль над «двосічним мечем» ШІ в ESG

(Газета «Дан Трі») – Штучний інтелект (ШІ) стає життєво важливим «паспортом», який допомагає в’єтнамським компаніям ефективно та прозоро впроваджувати ESG (екологічні, соціальні та управлінські) принципи.

Експерти попереджають, що штучний інтелект — це потужний інструмент, але подібний до палиці з двома кінцями. Переважні економічні вигоди, які приносить штучний інтелект, пов'язані з серйозними етичними ризиками та ризиками для безпеки даних, що вимагає відповідального нагляду та непохитної рішучості з боку вищого керівництва.

Штучний інтелект — цінний партнер, але він також несе ризики.

Штучний інтелект відіграє вирішальну роль, суттєво впливаючи на всі три основи ESG, допомагаючи бізнесу перейти від традиційних моделей управління, заснованих на інтуїції, до операцій, керованих даними. Штучний інтелект також є ключовим для автоматизації збору та звітності ESG-даних, аналізу мільйонів змінних та прийняття своєчасних рішень у режимі реального часу.

В результаті, ШІ допомагає оптимізувати операційну ефективність, зменшити споживання енергії та знизити викиди вуглецю. Однак, недоліки цієї технології також є суттєвими.

Штучний інтелект відіграє ключову роль, маючи сильний вплив на всі три складові ESG (Фото: Reuters).

Розгортання штучного інтелекту споживає ресурси з тривожною швидкістю. Навчання великих моделей штучного інтелекту може споживати величезну кількість електроенергії. За оцінками, центри обробки даних, що працюють на базі штучного інтелекту та блокчейну, можуть споживати еквівалентну кількість електроенергії, як і вся Японія, до 2026 року.

За словами доктора Дінь В'єт Санга, навчання великої моделі штучного інтелекту може викидати в п'ять разів більше вуглецю, ніж еквівалентно середньому терміну служби автомобіля. Процес навчання такої просунутої моделі, як GPT-3, може споживати приблизно 700 000 літрів чистої води за сеанс навчання.

Зрозуміло, що для того, щоб штучний інтелект став рятівником планети, підприємства повинні знайти баланс між технологічною потужністю та екологічною відповідальністю.

Одним з найбільших ризиків ШІ, особливо стосовно соціального (S) компонента ESG, є етичні та упереджені питання. Упередженість ШІ, така як расова або кольорова упередженість, безпосередньо випливає з якості вхідних даних.

Моделі штучного інтелекту навчаються на даних з Інтернету, і якщо навчальні дані є упередженими, штучний інтелект поглинатиме та посилюватиме ці упередження. Це особливо небезпечно в критичних процесах, таких як рекрутинг, де штучний інтелект використовується для перевірки тисяч заявок на роботу за одну секунду.

Якщо надані дані містять расові або гендерні упередження, система штучного інтелекту може ігнорувати голоси меншин та приймати несправедливі рішення щодо найму, підриваючи цілі гендерної рівності та різноманітності робочої сили в рамках ESG.

Щоб вирішити цю проблему, експерти повинні застосовувати суворі технічні заходи. Пан Ву Тхань Тханг, директор зі штучного інтелекту в CAIO, наголосив на необхідності забезпечити неупередженість, різноманітність та повноту вхідних даних. Після цього необхідно провести тестування за допомогою різних тестів, щоб побачити, чи виявляє модель будь-яку упередженість.

Пан Ву Тхань Тханг – директор зі штучного інтелекту в CAIO – засновник акціонерного товариства SCS Cybersecurity, член журі В'єтнамського форуму ESG.

Якщо так, то підприємствам необхідно доповнити дані, щоб відновити баланс або взагалі виключити цю модель. Ще більш просунуті методи, такі як «Диявольська семантична генерація», слід використовувати для того, щоб кинути виклик самому ШІ, перевіряючи його логіку та точність, щоб запобігти фальсифікації інформації.

Поряд з етикою, безпека персональних даних є ще одним серйозним ризиком під час застосування штучного інтелекту. Дані є найціннішим активом бізнесу. Однак обробка конфіденційної інформації про клієнтів або співробітників у разі витоку може призвести до серйозних наслідків, таких як шахрайство, втрата довіри до бренду та пошкодження репутації компанії.

Наразі у В'єтнамі все ще відсутня чітка правова база для штучного інтелекту, що ускладнює оцінку «неетичної» поведінки чи порушень безпеки. Це є серйозною перешкодою, особливо враховуючи, що опитування показують, що 90% малих та середніх підприємств (МСП) у В'єтнамі не мають персоналу або систем кібербезпеки.

Це наражає їх на ризик кібератак, програм-вимагачів та особливо прямих атак на моделі штучного інтелекту, які вважаються «мозками», що керують бізнесом.

Щоб вирішити ці ризики, кібербезпеку необхідно розглядати як один із чотирьох стовпів, поряд з Інтернетом речей, ШІ та блокчейном. Крім того, цей елемент має бути розроблений з самого початку під час побудови ESG-систем.

Створення системи для ефективного контролю ШІ.

З завершенням формування національної правової бази для ШІ, підприємствам необхідно проактивно створювати надійну внутрішню правову базу.

Ця структура має базуватися на чинних державних законах та постановах (таких як Закон про кібербезпеку та Закон про захист персональних даних), щоб чітко визначити, що працівникам дозволено робити зі штучним інтелектом, а що ні. Наприклад, слід використовувати лише схвалені інструменти штучного інтелекту, а завантаження конфіденційних даних компанії на публічні платформи має бути суворо заборонено.

Крім того, дотримання прав інтелектуальної власності також є основним принципом, що обмежує залежність від штучного інтелекту для захисту людської творчості та інтелектуального капіталу. Керівникам підприємств необхідно організовувати регулярні навчальні сесії для підвищення обізнаності співробітників щодо етичних ризиків та ризиків безпеки, тим самим мінімізуючи ризики від ненавмисних дій.

Сильне лідерство є вирішальним фактором у створенні консенсусу, допомагаючи бізнесу повністю трансформуватися та диференціюватися від конкурентів (Фото: CNBC).

Пані Тран Фуонг Нга, генеральний директор Thien Long Group, заявила, що група створила внутрішню модель штучного інтелекту на основі відкритої платформи, застосовуючи суворі правила щодо інформаційної безпеки та дотримання прав інтелектуальної власності, щоб запобігти юридичним ризикам та гарантувати, що продукти створюються переважно на основі людського інтелекту.

Хоча проблеми, пов'язані з витратами, людськими ресурсами та безпекою, є реальними, експерти погоджуються, що найбільшою перешкодою для в'єтнамського бізнесу, особливо малого та середнього бізнесу, є не гроші, а воля їхніх лідерів.

Пан Ву Тхань Тханг стверджував, що суть трансформації ШІ полягає не в «витрачанні грошей», а в інвестуванні для отримання багаторазового прибутку. Питання полягає в тому, чи справді лідери розуміють вирішальну роль ШІ та ESG, і чи мають вони рішучість визначити пріоритети цих факторів.

Сильне лідерство є вирішальним фактором у створенні консенсусу, допомагаючи бізнесу пройти повну трансформацію та диференціювати себе від конкурентів.

Лідери встановлюють цілі, тоді як ШІ — це лише «інтелектуальний партнер», який допомагає у виконанні; він не може замінити людей у ​​стратегічних та ризикованих рішеннях. ШІ може допомогти підприємствам збільшити дохід зі 100 мільярдів до 1 трильйона без відповідного збільшення кількості працівників. Це станеться лише за умови, що лідери будуть рішуче налаштовані на трансформацію.

Щоб забезпечити успіх і відповідально керувати «двосічним мечем» – штучним інтелектом, керівництву потрібна відданість справі та добре структурований план впровадження, починаючи зі стандартизації даних. Успіх прийде до організацій, які знають, як збалансувати силу технологій з відповідальністю перед планетою.

22 грудня вдень у Ханої відбудеться форум ESG Vietnam 2025, організований газетою Dan Tri.

Форум запропонував поглиблений аналіз та всебічний погляд на роль технологій у впровадженні ESG.

В рамках програми церемонія нагородження В'єтнамських премій ESG 2025 року стане яскравою подією, на якій будуть відзначені новаторські та зразкові організації та підприємства у просуванні сталого розвитку.

Захід, що проводиться під гаслом « Наука і технології як рушійна сила сталого розвитку», має на меті зробити свій внесок у закладання основи для сталого та процвітаючого майбутнього В'єтнаму.

Зацікавлені читачі можуть зареєструватися для участі в семінарі з двома пакетами участі: стандартним та VVIP, кількість місць обмежена.

Після успішної реєстрації організатори надішлють вам квиток на участь електронною поштою для вашої зручності під час реєстрації на програму 22 грудня.

Переваги стандартного рівня (вартістю 500 000 донгів) включають зручне місце, доступ до матеріалів семінару та подарунки на захід.

Переваги пакету VVIP (2 000 000 донгів) включають VIP-місця, приватну вечерю зі спікером у Pullman Hanoi, ексклюзивні подарунки, приватну зону реєстрації та матеріали семінару від організаторів. Через обмежену кількість місць реєстрація може бути закрита раніше, якщо всі місця будуть зайняті.

Джерело: https://dantri.com.vn/cong-nghe/dien-dan-esg-viet-nam-kiem-soat-con-dao-hai-luoi-ai-trong-esg-20251216105052546.htm