Як одна з провідних технологічних корпорацій, пан Тао Дик Тханг – голова правління та генеральний директор Групи військової промисловості та телекомунікацій ( Viettel ) запропонував три важливі політичні групи для створення прориву в розвитку науки та технологій.
По-перше, створити проривний механізм для залучення та утримання наукових талантів. Для реалізації політики залучення 100 провідних вчених, за словами пана Тханга, необхідно легалізувати два проривні механізми винагороди: дозволити вченим безпосередньо отримувати вигоду від продуктів та авторських прав, які вони створюють, та мати механізм володіння ними акціями компаній, що розвиваються за результатами цих досліджень.
«Окрім зарплати та бонусів, найбільшою мотивацією буде поєднання відповідальності та пільг із творчими досягненнями», – наголосив пан Тханг.
По-друге, держава повинна взяти на себе ініціативу в інвестуванні в лабораторії та ключову технологічну інфраструктуру, особливо в галузях з високим рівнем ризику, які не можуть бути одразу прибутковими, таких як квантові технології або ливарні заводи напівпровідникових мікросхем. Потім держава може доручити провідним технологічним підприємствам управління та експлуатацію цих лабораторій, створюючи відкриту екосистему для використання стартапами та іншими вченими, уникаючи марнування ресурсів.
По-третє, необхідно більш суттєво реформувати модель «трих будинків» (держава – школа – підприємство). Зокрема, необхідно визнати час, який студенти проводять на стажуванні у великих технологічних компаніях, офіційним навчальним кредитом. Водночас необхідно дозволити престижним технологічним корпораціям видавати цінні професійні сертифікати, подібні до сертифікатів Cisco чи Alibaba, щоб допомогти студентам отримати конкурентну перевагу після закінчення навчання.
Акцентуючи увагу на питанні інтелектуальної власності, адвокат Ле Куанг Вінь – засновник компанії Bross and Associates IP, вказав на парадокс: хоча в'єтнамські приватні підприємства прискорюють інновації, більшість творінь не захищені вчасно у формі прав інтелектуальної власності.
За словами пана Вінха, підприємства часто неохоче подають заявки через складні процедури, високі витрати та побоювання щодо розголошення технічних секретів. В результаті інновації не мають юридичної ідентифікації та легко копіюються.
«Вартість подання, підтримки дійсності та вирішення спорів залишається високою, тоді як процес апеляції є тривалим і непередбачуваним. Менталітет «захист на папері, недійсний у реальному житті» все ще поширений», – проаналізував пан Вінь.
Тому адвокат Вінь запропонував удосконалити юридичний процес, щоб інтелектуальна власність могла справді стати «правовою основою» цифрової економіки , водночас підтримуючи бізнес в ефективній оцінці та комерціалізації інтелектуальної власності.
З боку навчальних та дослідницьких установ доцент, доктор Фам Бао Сон – віце-президент В'єтнамського національного університету в Ханої (VNU) наголосив на новаторській ролі фундаментальних досліджень у підготовці висококваліфікованих людських ресурсів та розвитку технологій.
Пан Сон зазначив, що ВНУ рішуче перейшов від «досліджень для пошуку застосувань» до «розгляду проблем бізнесу та місцевості як орієнтації на дослідження». В результаті, з 2022 по 2024 рік ВНУ запропонував комерціалізувати близько 300 науково-технічних продуктів, залучивши понад 252,5 мільярда донгів позабюджетних інвестицій, а трансфертні надходження досягли 130,4 мільярда донгів. Тільки за перші 6 місяців 2025 року підприємства розмістили дослідницькі замовлення на суму близько 50 мільярдів донгів.
ВНУ зобов'язується продовжувати просувати свою новаторську роль, підтримуючи як академічну досконалість, так і тісно співпрацюючи з практикою, супроводжуючи Міністерство науки і технологій у впровадженні нещодавно виданих постанов і законів.
Джерело: https://doanhnghiepvn.vn/cong-nghe/doanh-nghiep-khcn-kien-nghi-cac-giai-phap-dot-pha-ve-nhan-tai-ha-tang-va-so-huu-tri-tue/20250714053204426






Коментар (0)