Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Як компанії ефективно застосовують штучний інтелект для впровадження ESG?

(Ден Трі) – Штучний інтелект стає «розумним партнером», який допомагає підприємствам ефективно впроваджувати ESG, від оптимізації операцій до покращення управління, але все ще стикається з багатьма «вузькими місцями» у фінансах, даних та людських ресурсах.

Báo Dân tríBáo Dân trí14/08/2025

На семінарі «Впровадження ESG за допомогою штучного інтелекту: що має робити бізнес?», організованому спільно газетою Dan Tri та Департаментом науки і технологій міста Хошимін, 14 серпня вдень багато експертів, бізнес-лідерів та менеджерів визнали, що штучний інтелект відіграє важливу роль у сприянні сталому розвитку бізнесу, від оптимізації операцій до підвищення ефективності управління.

Застосування штучного інтелекту все ще стикається з багатьма «вузькими місцями», особливо у фінансах.

За словами пана Данга Тхань Тунга, заступника керівника відділу стратегії Національної групи енергетичної промисловості В'єтнаму (PVN), нафтогазовий та енергетичний сектори стикаються з багатьма тисками одночасно: зміна клімату, вимоги щодо забезпечення енергетичної безпеки, підтримка розумних цін, зміни політики та геополітичні конфлікти.

Пан Тунг зазначив, що ці коливання призводять до постійної зміни цін на енергоносії, що безпосередньо впливає на виробництво та ділову діяльність.

«У світі великі нафтогазові корпорації визначили розвиток чистої енергетики як головний пріоритет, вважаючи його ключем до довгострокового виживання та сталого розвитку. У В'єтнамі ESG та сталий розвиток – це два фактори, які повинні йти пліч-о-пліч, тісно пов'язані зі стратегіями корпоративного управління», – сказав він.

За словами лідера PVN, штучний інтелект відіграє важливу роль у просуванні цього процесу, від оптимізації операцій до підвищення ефективності управління. Однак, він оцінив, що застосування штучного інтелекту все ще стикається з багатьма «вузькими місцями».

Doanh nghiệp ứng dụng AI vào thực thi ESG sao cho hiệu quả? - 1

Пан Данг Тхань Тунг, заступник керівника відділу стратегії Національної промислово-енергетичної групи В'єтнаму (PVN), зазначив, що застосування штучного інтелекту все ще стикається з багатьма труднощами для бізнесу (Фото: Хоанг В'єт).

Зокрема, існують потреби у значних інвестиціях для створення баз даних, довгострокової дорожньої карти впровадження, асинхронної технологічної інфраструктури, а особливо труднощі у навчанні та розвитку висококваліфікованих людських ресурсів для повного використання потенціалу технологій.

Погоджуючись з точкою зору пана Тунга, пані Тран Фуонг Нга, генеральний директор Thien Long Group, також зазначила, що будь-який бізнес, який застосовує штучний інтелект, зіткнеться як з перевагами, так і з труднощами, але різниця полягає в масштабі.

«Для Thien Long Group перевагою є те, що вона вже має хорошу платформу даних, таку як DMS, SAP (програмні системи управління підприємством), програмне забезпечення для управління персоналом... Однак стандартизація даних відповідно до міжнародних стандартів все ще є далекою, а без стандартизації застосування штучного інтелекту буде обмеженим», – сказала вона.

За словами пані Нга, великі підприємства, як правило, мають більш сприятливі умови, ніж малі та середні підприємства (МСП), оскільки навіть за високої рішучості МСП все ще перебувають під тиском з точки зору фінансів, ключових показників ефективності продажів та темпів зростання, що призводить до того, що ESG легко потрапляє в стан подолання труднощів, якщо немає комплексного рішення.

Відповідаючи на питання, чи має ШІ виступати інструментом для контролю та моніторингу ESG, чи інструментом прийняття рішень, пан Данг Тхань Тунг сказав, що ШІ може брати участь у всьому процесі, від планування до звітності, і не повинен обмежуватися одним етапом. Він порівняв ШІ з «інтелектуальним партнером», який підтримує людей, а не просто інструментом.

Doanh nghiệp ứng dụng AI vào thực thi ESG sao cho hiệu quả? - 2

За словами пана Тунга, штучний інтелект підтримує оптимізацію людських ресурсів та фінансів, але має деякі обмеження, тому підприємствам не варто надто покладатися на нього (Фото: Нам Ань).

Однак, пан Тунг сказав, що останній крок, постановка цілей, вирішується людьми, лідерами, а етап впровадження координуватиметься штучним інтелектом. Штучний інтелект підтримує оптимізацію з боку людських ресурсів та фінансів, але має деякі обмеження, підприємствам не варто надто покладатися на нього, але для досягнення хороших результатів потрібні хороші, синхронізовані джерела даних.

«Водночас, у прийнятті рішень люди все ще є вирішальними, а ШІ лише допомагає. Ми живемо в невизначеному середовищі, але ШІ не може його замінити. ШІ — потужний партнер, він не може замінити людей», — наголосив пан Тунг.

Як бізнес ефективно застосовує штучний інтелект?

За словами пана Данг Тхань Тунга, для багатогалузевої корпорації під час впровадження питань ESG та технологій першим викликом є ​​досягнення єдиного погляду на ESG, а це непросто. ESG може принести користь одній галузі, але не підходить або його важко застосовувати в іншій.

«Наприклад, чиста енергія може мати позитивний ефект, але в авіації витрати зростуть; те саме стосується нерухомості. Тому досягти консенсусу та єдності між секторами дуже складно», – сказав він.

За словами пана Тунга, найважливішим фактором є воля та рішучість вищого керівника. Другим – це об’єднання підприємств у ланцюг для створення загальних переваг.

«Зокрема, дуже важлива провідна та координуюча роль материнської компанії, яка допомагає забезпечити спільні вигоди для всіх підрозділів-членів. Крім того, потрібна чітка дорожня карта, яка забезпечить як негайну ефективність, так і довгострокові вигоди», – сказав він.

Doanh nghiệp ứng dụng AI vào thực thi ESG sao cho hiệu quả? - 3

За словами пані Тран Фуонг Нга, малий та середній бізнес все ще перебуває під великим тиском з точки зору фінансів, ключових показників ефективності продажів та темпів зростання, що робить ESG-фактори вразливими до подолання без комплексного рішення (Фото: Нам Ань).

За словами пані Тран Фуонг Нга, для ефективного впровадження, на її думку, необхідні 2 кроки. Перший – це формування менталітету «виграш – виграш», щоб працівники були щасливі та об’єднані; наступний – етап «жертви», прийняття витрат.

«Застосування штучного інтелекту в діяльності малих і середніх підприємств є великою та складною проблемою, особливо коли найм зовнішніх консультантів є водночас дорогим та потенційно ризикованим, оскільки третя сторона може не повністю розуміти бізнес. Особисто я вважаю, що ESG – це складна проблема, штучний інтелект також є складною проблемою, але при поєднанні цих двох аспектів іноді впровадження простіше», – сказала пані Нга.

Джерело: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/doanh-nghiep-ung-dung-ai-vao-thuc-thi-esg-sao-cho-hieu-qua-20250814194106098.htm


Коментар (0)

No data
No data

У тій самій темі

У тій самій категорії

Хошимін залучає інвестиції від підприємств з прямими іноземними інвестиціями у нові можливості
Історичні повені в Хойані, знімок з військового літака Міністерства національної оборони
«Велика повінь» на річці Тху Бон перевищила історичну повінь 1964 року на 0,14 м.
Кам'яне плато Донг Ван - рідкісний у світі «живий геологічний музей»

Того ж автора

Спадщина

Фігура

Бізнес

Помилуйтеся «затокою Халонг на суші», яка щойно увійшла до списку найулюбленіших місць у світі

Поточні події

Політична система

Місцевий

Продукт