
Від демонстрації продукції до демонстрації конкурентоспроможності
Якщо першого дня було зафіксовано рекордну кількість відвідувачів, які прийшли відвідати ярмарок та зробити покупки, то другого дня Осінній ярмарок 2025 року став свідком явних змін у діяльності з просування торгівлі. Багато підприємств розцінили це як можливість продемонструвати свій технологічний потенціал, менеджмент та якість продукції відповідно до міжнародних стандартів, а не просто представити товари.
На стенді Dekko Group кількість клієнтів залишалася зайнятою протягом усього дня. Пан Буй Ван Хоа, представник компанії, поділився: «З першого дня кількість клієнтів була дуже великою, особливо щодо кранів та світлодіодних ламп. Багато клієнтів з будівельної галузі, електро- та водопостачання прийшли, щоб дізнатися про довгострокову співпрацю».
Маючи понад 32 роки розвитку, Dekko зараз є провідним брендом у галузі виробництва PPR, ПВХ пластику, кранів та освітлювального обладнання. Відмінністю, яка допомагає бізнесу підтримувати свою частку ринку, є політика післяпродажного обслуговування, що передбачає безкоштовне тестування під тиском, гарантія до 10 років та електронна система пошуку гарантії. Завдяки професійній стратегії післяпродажного обслуговування, Dekko розширила свій експорт до США, Японії, Лаосу, Камбоджі та М'янми, демонструючи потенціал в'єтнамських брендів у регіональному ланцюжку поставок.
Стандартизація процесів – на шляху до глобальних ланцюгів створення вартості
У секторі допоміжної промисловості акціонерне товариство Lavor Vietnam є яскравим прикладом систематичних інвестицій у автомобільну інтер'єрну галузь. Пан Буй Хю Мунг, заступник директора компанії, сказав: «Ми виробляємо всі шкіряні вироби для салону на внутрішньому ринку, але 60% сировини все ще доводиться імпортувати. Тому метою Lavor є стандартизація всього процесу відповідно до міжнародних стандартів, прагнучи експорту та приєднання до глобального ланцюжка створення вартості».
Наразі Lavor має два заводи в Ханої та Фу Тхо, виробничою потужністю 500 000–600 000 виробів на рік, які постачаються 2000 агентам по всій країні. Компанія застосовує стандарти ISO 9001:2015 та еквівалентні екологічні стандарти, орієнтуючись на ринки Південно-Східної Азії, Японії, Кореї та США.
Аналогічно, компанія «75 Rubber Company Limited» також значно інвестує в експорт технічної гумової продукції. Пан Лай Нгок Хань Мінь, представник компанії, поділився: «Ми не конкуруємо за низькі ціни, а зосереджуємося на якості, чистій упаковці та упаковці міжнародних стандартів. Коли клієнти нам довіряють, контракти укладаються автоматично».
Хоча компанія експортує лише два роки, вона вже має партнерів в Австралії, Індії, США, Південній Кореї та Японії та прагне збільшити свою частку експорту з нинішніх 5% до 30% протягом наступних п'яти років.
Від сприяння торгівлі до сталого співробітництва
Однією з найочевидніших ознак другого дня стала зміна в мисленні щодо просування торгівлі. Багато підприємств не просто «привезли товари для продажу», а розглядали ярмарок як можливість для розвитку свого бренду, пошуку стратегічних партнерів та довгострокової співпраці.
Пан Хо Сі Тай, директор з маркетингу акціонерної компанії «Nam Kim Steel», сказав: «Цьогорічний ярмарок дуже масштабний і приваблює як місцевих, так і міжнародних відвідувачів. Це чудова можливість для «Nam Kim» просувати лінійку легованої сталі ZMX – продукт із здатністю самогерметизуватися на поверхні різу, зі терміном служби до 50 років, що відповідає високим промисловим стандартам».
За словами пана Тая, Нам Кім орієнтується на ключові промислові сектори, такі як електронні компоненти, машинобудування, автомобілі та побутова техніка. Компанія також очікує , що Міністерство промисловості і торгівлі проводитиме ярмарки національного масштабу, такі як «Осінній», щоб створити «стартовий майданчик» для в'єтнамської продукції, яка пошириться на весь світ.
Багато підприємств поділяли думку, що відвідувачі другого дня не дуже блукали, але багато хто проводив дослідження, призначав зустрічі та підписував контракти. Висока частка професійних відвідувачів свідчила про те, що ярмарок справді стає місцем для об'єднання цінностей – не лише для негайної торгівлі, а й для довгострокової співпраці.
З історій Декко, Лавора чи Нам Кіма видно, що Осінній ярмарок 2025 року — це не лише «фестиваль в'єтнамських товарів», а й крок вперед у мисленні про ведення бізнесу у В'єтнамі, де якість є основою, міжнародні стандарти — мірилом, а співпраця — метою.
Коли підприємства починають розглядати ярмарки як частину своєї довгострокової стратегії просування торгівлі, ефективність вимірюється не лише підписаними контрактами, а й цінністю бренду, позицією та репутацією в'єтнамських підприємств на світовій економічній карті.
Джерело: https://baotintuc.vn/kinh-te/hoi-cho-mua-thu-2025-doanh-nghiep-viet-chuan-hoa-doi-moi-de-vuon-ra-toan-cau-20251027175237426.htm






Коментар (0)