Конференція з питань державного управління та організації соціальних об'єднань і фондів

Вранці 6 листопада Міністерство внутрішніх справ провело національну конференцію з питань державного управління та організації й діяльності асоціацій, соціальних фондів та благодійних фондів. У конференції взяла участь велика кількість експертів, керівників та керівників асоціацій та фондів.

Заступник міністра Ву Чіен Тханг виступає на конференції. Фото: dantri.com.vn

Протягом останніх років, завдяки тісному керівництву партії та керівництву держави, організація та діяльність асоціацій, соціальних фондів та благодійних фондів досягли багатьох позитивних змін. До кінця 2024 року в країні налічувалося 70 096 асоціацій та 3081 фонд, з яких 609 асоціацій та 101 фонд діяли на загальнонаціональному або міжпровінційному рівні.

Заступник міністра внутрішніх справ Ву Чіен Тханг заявив, що після впровадження дворівневої моделі місцевого самоврядування адміністративний апарат у населених пунктах було в основному оптимізовано, скоротивши проміжні рівні, усунувши дублювання та перекриття адміністративних процедур. Процес упорядкування адміністративних меж та реорганізації державного апарату допомагає апарату функціонувати стабільно, з потрібними людьми для потрібних посад, заощаджуючи кошти та підвищуючи ефективність управління.

На сьогоднішній день 146 836 осіб по всій країні, які звільнилися після реструктуризації, отримали виплати за політикою та режимом відповідно до Указу № 178/2024/ND-CP. Міністерство внутрішніх справ продовжує переробляти штатні нормативи на період 2026-2031 років, прагнучи скоротити чисельність персоналу ще на 15%, одночасно сприяючи застосуванню науки і технологій та цифровій трансформації в адміністративній діяльності.

Разом з розвитком країни стрімко зростала кількість асоціацій та фондів. Загалом, асоціації та фонди активно пропагували свою важливу роль, їхня основна діяльність відповідала закону, просували роль солідарності, об'єднання людей та участі у виконанні соціально-економічних , гуманітарних та благодійних завдань. Зокрема, асоціації, яким доручено критикувати та консультувати з питань політики, чітко продемонстрували свою спроможність, а також отримали довіру та «замовлення» від міністерств, галузей та місцевих органів влади у своїй професійній роботі.

Однак, окрім досягнень, заступник Міністра внутрішніх справ також вказав на обмеження, такі як неефективна робота деяких асоціацій та фондів, навіть з порушеннями, недбале фінансове управління або внутрішня роз'єднаність, слабка робота із залучення та збору членів. Створення прес-агентств та афілійованих юридичних осіб не відповідає нормативним актам, що призводить до комерціалізації, неправильних принципів та цілей діяльності.

Ця реальність вимагає інновацій у мисленні, методах управління, інституційному вдосконаленні, змісті та методах роботи асоціацій і фондів відповідно до правових норм та статутів, особливо в контексті реструктуризації апарату та впровадження чинної дворівневої моделі місцевого самоврядування.

За словами заступника міністра Ву Чіен Тханга, Міністерство внутрішніх справ розгорнуло національну базу даних про асоціації та фонди, але темпи оновлення інформації про організації все ще низькі. Багато асоціацій досі управляються вручну, їм бракує систем зберігання даних та цифрових інструментів для операцій, що ускладнює моніторинг, ведення статистики та підтримку діяльності асоціацій. Подальше вдосконалення системи баз даних про асоціації та фонди для забезпечення правильності, достатності, чистоти та рівня життя, оскільки це одна з 117 національних та спеціалізованих баз даних, пріоритетних для розгортання урядом відповідно до Резолюції 71/NQ-CP, є важливим для трансформації моделі управління та впровадження онлайн-державних послуг.

Він запропонував асоціаціям та фондам переглянути та оновити свої внутрішні положення та правила відповідно до дворівневої моделі місцевого самоврядування, забезпечуючи відповідність їхньої діяльності закону, принципам і цілям. Впроваджувати інновації у свої методи роботи, заохочувати творче мислення, посилювати автономію, добровільність та самовідповідальність. Звертати увагу на роботу з внутрішньої безпеки та відбирати авторитетних, компетентних та відданих своїй справі співробітників, уникаючи офіційних призначень. Виконавчій раді необхідно покращити свою управлінську та операційну спроможність, проактивно вирішувати конфлікти та не перекладати відповідальність на державні управлінські органи.

«Посилення управління прес-агентствами та афілійованими з ними юридичними особами, забезпечення відповідності діяльності їхнім принципам та цілям, а також уникнення «газетної переробки журналів» та фінансових порушень», – заявив заступник міністра Ву Чіен Тханг. Водночас він зазначив, що Міністерство внутрішніх справ продовжить удосконалювати інституції, вносити зміни до постанов щодо організації та управління асоціаціями, соціальними фондами та благодійними фондами, сприяти цифровій трансформації, створювати єдину національну базу даних та посилювати нагляд за отриманням допомоги та спонсорства відповідно до закону.

На конференції делегати обговорили професійні питання державного управління асоціаціями, соціальними фондами та благодійними фондами; поділилися досвідом, обмінялися практиками, а також обговорили труднощі та перешкоди в процесі організації, діяльності та управління асоціаціями та фондами; запропонували практичні рішення для сприяння підвищенню ефективності та результативності державного управління та просування ролі асоціацій та фондів у соціально-економічному розвитку країни. Серед ключових питань, які зацікавили багатьох делегатів, були: недоліки у впровадженні нових нормативних актів, особливо щодо дворівневої моделі управління, цифрова трансформація та автономія; інституційне вдосконалення, фінансова прозорість та застосування цифрових технологій в управлінні; координація та обмін інформацією між управлінськими органами та асоціаціями й фондами, забезпечення законної, ефективної та цілеспрямованої діяльності...

Джерело: https://baotintuc.vn/thoi-su/hoi-nghi-ve-nghiep-vu-quan-ly-nha-nuoc-va-to-chuc-cac-hoi-quy-xa-hoi-20251106143050619.htm