
На семінарі доктор Нгуєн Тхань Фонг, голова Наукової ради Інституту соціально -економічних досліджень (Сайгонський університет), колишній голова Народного комітету міста Хошимін, поділився тим, що Хошимін після об'єднання є інтегрованим мегаполісом, що функціонує як єдиний орган. Однак у такому розширеному просторі розвитку управлінське мислення все ще є переважно адміністративним, фрагментованим за секторами та рівнями.
За словами доктора Нгуєн Тхань Фонга, для реалізації цієї моделі місто Хошимін визначило необхідність створення міцної системи інституційної координації, що базується на трьох основних стовпах. Зокрема, необхідно забезпечити узгодженість стратегії розвитку без необхідності додаткових проміжних рівнів.

Доктор Тран Зе Луу з Сайгонського університету вважає, що перехід від інституційного дизайну до інституційного функціонування полягає не у владі, а в мисленні. Він вважає, що для Хошиміна після об'єднання потрібен механізм для усунення вузьких місць у реорганізації виконавчої влади та механізмів координації. Інституційна модель є справді цінною лише тоді, коли вона може адаптуватися, реагувати та навчатися під час реального функціонування...
Джерело: https://www.sggp.org.vn/hoi-thao-mo-hinh-dieu-phoi-phat-trien-tich-hop-va-co-che-van-hanh-cho-tphcm-post820329.html






Коментар (0)