На шляху до гідної мінімальної заробітної плати для працівників

Заступник директора Інституту працівників – профспілок (Загальна конфедерація праці В'єтнаму) Фам Тху Лан висловив вищезазначену думку, відповідаючи на інтерв'ю репортеру газети Kinh te & Do thi щодо підвищення мінімальної заробітної плати з 1 липня 2024 року.

Заступник директора Інституту працівників – профспілок Фам Тху Лан.

Базова мінімальна заробітна плата відповідає прожитковому мінімуму.

Пані, Міністерство праці, інвалідів та соціальних справ подало до уряду проект постанови, що регулює мінімальну заробітну плату для працівників, які працюють за трудовими договорами, з пропозицією в середньому збільшити її на 6% порівняно з поточним рівнем, починаючи з 1 липня 2024 року. На вашу думку, чи покращиться життя працівників у багатьох аспектах, коли мінімальна заробітна плата збільшиться 1 липня 2024 року?

- Щоразу, коли зростає мінімальна заробітна плата, покращується життя працівників. Збільшення мінімальної заробітної плати означає, що внески працівників на соціальне страхування зростатимуть; пізніше, коли вони вийдуть на пенсію, вони матимуть вищу пенсію та безпечніше майбутнє.

Якщо працівникам підвищать заробітну плату, то життя їхніх сімей та дітей покращиться. Працівники можуть розглянути можливість скорочення понаднормової роботи, щоб приділяти більше часу турботі про свої сім'ї. Це наше бажання, але насправді заробітна плата не настільки висока, щоб працівники думали, що їм не потрібно працювати понаднормово, бо їхньої заробітної плати вистачає на життя.

Є одне, що я справді хочу сказати: поточна мінімальна заробітна плата забезпечує мінімальний рівень життя лише за нормальних умов (жодних життєвих подій не відбувається). Але ніхто не може передбачити, які події чи інциденти відбудуться в його житті, тому необхідно мати резервний фонд; хоча поточна мінімальна заробітна плата не враховує ці речі. Не кажучи вже про те, що працівники працюють за цю зарплату, коли вони ще здорові; пізніше в житті їхня продуктивність та дохід знизяться.

Тому, щоб працівники мали прожитковий мінімум, не мусили працювати понаднормово та мали заощадження, нам потрібно прагнути запровадити розумну мінімальну заробітну плату.

Чи можете ви більш конкретно розповісти, що таке справедлива мінімальна заробітна плата і чим вона відрізняється від поточної мінімальної заробітної плати?

- Згідно з в'єтнамським законодавством, мінімальна заробітна плата має забезпечити мінімальний рівень життя для працівників та їхніх сімей. Поточне підвищення мінімальної заробітної плати також спрямоване на досягнення цієї мети.

Але кожного періоду мінімальний прожитковий рівень відрізняється. Ми коригуємо мінімальну заробітну плату, виходячи з уявлення про мінімальний прожитковий рівень понад десять років тому, мінімальна заробітна плата призначена лише для того, щоб уникнути бідності, не кажучи вже про заощадження та резерви ризику в житті. Під час пандемії Covid-19 багатьом працівникам довелося покинути місто, щоб повернутися до рідних міст, оскільки вони витрачали всю свою зарплату протягом робочого часу, не маючи надлишку.

Нам потрібно змінити напрямок запровадження задовільної мінімальної заробітної плати, з методом розрахунку, оновленим з урахуванням ринкових цін, нових стандартів поточного періоду (ціни на товарний кошик, якість житла, якість освіти , охорона здоров'я, заощадження на надзвичайні ситуації, купівля житла, планування на майбутнє...).

Наразі у В'єтнамі немає методу розрахунку задовільної мінімальної заробітної плати. Однак, згідно з розрахунками міжнародних організацій, поточна мінімальна заробітна плата еквівалентна приблизно 60% від задовільної мінімальної заробітної плати. Для впровадження задовільної мінімальної заробітної плати нам потрібно докладати поступових зусиль, але важливо мати консенсус та обмін між відповідними сторонами (між профспілками, підприємствами та урядом) для узгодження точок зору та плану впровадження.

Вирішення проблеми підвищення заробітної плати, пов'язаної зі зростанням продуктивності праці

Повертаючись до історії коригування мінімальної заробітної плати з 1 липня 2024 року із середнім збільшенням на 6%, чи є це великими зусиллями з боку бізнесу та спільним внеском з боку працівників?

– Підвищення заробітної плати працівників на 6% в умовах пандемії Covid-19, коли підприємства стикаються з труднощами із замовленнями, – це велике зусилля. В інших країнах мінімальна заробітна плата значно підвищена, ніж у В’єтнамі.

Проблема полягає в тому, як підвищити продуктивність, щоб збільшити доходи підприємств і доходи працівників. Існує багато факторів підвищення продуктивності, а саме: працівники, енергія, земля, обладнання, машини, капітал.

Що стосується працівників, то вони дуже наполегливо працюють і докладають усіх зусиль для своєї роботи та компаній. Звичайно, працівники все ще можуть підвищити свою продуктивність, але їх потрібно мотивувати зарплатою, бонусами та хорошими умовами праці. Інші фактори підвищення продуктивності праці, такі як капітал, технології, управлінські навички та ефективне використання ресурсів... належать підприємству. Питання полягає в тому, чи готове підприємство інвестувати в технологічні інновації, нові виробничі процеси та інтелектуальні інвестиції для покращення процесів, технологій та продукції. Коли підприємства інвестують, вони повинні визнати, що початковий етап буде складним, а прибутки зменшуватимуться.

Насправді багато підприємств платили своїм працівникам більше, ніж регіональна мінімальна заробітна плата, тому вони заявили, що не підвищуватимуть заробітну плату з 1 липня, щоб зосередитися на виробництві та бізнесі. Яка ваша думка з цього приводу?

– Згідно з положеннями трудового законодавства, ці підприємства не помиляються. Однак проблема тут полягає в тому, як підприємство оцінює своїх працівників і наскільки воно хоче стимулювати їх до праці. Якщо підприємство хоче лише, щоб працівники працювали нормально, то воно не підвищить заробітну плату. Але для працівників, якщо вони не отримають підвищення, їх не заохочуватимуть до роботи, тому ефективність буде невисокою. І працівники можуть подумати про зміну роботи в інші компанії, які готові платити вищу заробітну плату.

Таким підприємствам важко мотивувати працівників до підвищення продуктивності, оскільки вони не можуть утримати талановитих людей. Ті, хто залишається, можуть бути старими та некваліфікованими. Тому підприємствам потрібно подумати про залучення, утримання та мотивацію працівників шляхом підвищення їхньої заробітної плати. Коли їхня заробітна плата підвищується, працівники будуть більш відданими компанії та захочуть працювати більше щодня, щоб поділитися своїм досвідом з підприємством.

Мінімальна заробітна плата буде скоригована 1 липня 2024 року. Які поради ви можете дати підприємствам і особливо працівникам, щоб допомогти їм працювати ефективніше, підвищити продуктивність праці, зробити свій внесок у розвиток бізнесу, а також збільшити доходи?

– Ми сподіваємося, що підприємства намагатимуться підвищити заробітну плату своїм працівникам відповідно до державних норм. І підприємства можуть навіть виплачувати працівникам вищу мінімальну заробітну плату, залежно від умов та платоспроможності підприємства. Підприємства також повинні створювати умови для навчання, перепідготовки та підвищення професійної кваліфікації працівників відповідно до вимог роботи.

Підвищення мінімальної заробітної плати також є заохоченням для працівників. Зараз, з тенденцією цифрової трансформації, промислової революції 4.0, машини поступово замінюють людей на деяких роботах. Тому працівникам необхідно підвищувати свою професійну кваліфікацію, знання та навички, щоб компанія могла утримати їх на роботі та платити їм високу зарплату. Тому ми сподіваємося, що працівники намагатимуться краще виконувати свою роботу, залишатися в компанії та ділитися з нею для взаємної вигоди.

Дякую!

 

Наразі підприємства в основному платять своїм працівникам на основі регіональної мінімальної заробітної плати. Працівники, яким платять за продукт, повинні мати зарплату, вищу за регіональну мінімальну заробітну плату. Лише близько 10% працівників мають зарплату нижчу за регіональну мінімальну заробітну плату через брак роботи, недостатню кількість робочих днів у місяці, недостатню кількість стандартних робочих годин на день. Це питання, пов'язане зі створенням робочих місць для працівників, яке підприємства повинні вирішити найближчим часом.

Заступник директора Інституту працівників - профспілок Фам Тху Лан

Джерело: https://kinhtedothi.vn/huong-toi-muc-luong-toi-thieu-thoa-dang-cho-nguoi-lao-dong.html