KOLs та громадянська відповідальність у цифрову епоху

У цифрову епоху ключові лідери думок (КЛМ) – від співаків, акторів до бізнесменів та творців контенту – мають безпрецедентну владу.

Маючи сотні тисяч, навіть мільйони послідовників, кожне їхнє слово та дія можуть створювати тенденції та мати сильний вплив на громаду. Такий широкий та швидкий вплив ставить під сумнів їхню громадянську відповідальність.

Ключові лідери думок (КЛД) мають величезну перевагу

Спочатку KOL були лише лідерами думок, але в контексті глобалізації їхня роль вийшла за ці межі. Вони поступово стали «неофіційними представниками» країни. Сучасна молодь звертається до KOL не лише для розваги, а й для того, щоб дізнатися про спосіб життя, мислення та втілити свої прагнення.

Отже, вплив KOLs явно двосторонній. З одного боку, багато KOLs скористалися своїм становищем для поширення добрих цінностей, таких як: вони закликають до захисту довкілля, заохочують культуру читання, надихають на підприємництво та діляться історіями доброго та гуманного життя. Ці дії сіють довіру та відкривають позитивний напрямок для громади.

Однак, з іншого боку, багато людей прагнули короткострокових вигод, що призвело до негативних наслідків. Вони рекламують неякісні товари, поширюють неправдиву інформацію або використовують шокуючі трюки, щоб привернути увагу. Ці «обмовки» або образлива поведінка не лише псують особистий імідж, але й серйозно підривають довіру громадськості.

У контексті транскордонного поширення інформації поведінка кінематографістів В'єтнаму має сильний вплив на імідж країни на світовій арені. Вони стають ефективними «м'якими послами», коли кожна дія, від мистецтва до спорту, може представляти стійкий, креативний та унікальний В'єтнам, паралельно з офіційними дипломатичними зусиллями.

Щоб сприяти позитивним ролям та обмежувати негативні, самої самосвідомості учнів коледжу недостатньо. Нам потрібен більш комплексний та синхронний механізм, що включає 3 основні елементи.

По-перше, потрібне соціальне керівництво. Регуляторні органи та професійні організації повинні розробити чіткі кодекси поведінки для інфлюенсерів, як це зробили багато країн. Ці стандарти не покликані придушити креативність, а створити систему орієнтирів для соціальної відповідальності.

Далі, надзвичайно важливою є моніторингова роль самої спільноти. Підписники повинні стати активними «компаньйонами», наважитися висловлюватися, коли їхні кумири роблять помилки, та бути готовими поширювати та підтримувати добрі цінності. Такий зворотний зв'язок мотивуватиме учасників програми бути більш обережними у кожній дії.

Зрештою, найважливішим фактором залишається внутрішня зрілість кожного члена команди (KOL). Щоб гідно формувати громадську думку, їм потрібно постійно розвивати знання, розвивати свою особистість і бути пильними до спокус слави та матеріальних благ. Історія інфлюенсера у сфері подорожей , який перейшов від залучення поглядів до розповіді культурних та історичних історій і отримав більшу підтримку, є доказом того, що: коли члени KOL наважуються жити відповідально, вони отримають любов і тривалу прихильність від громади.

У контексті країни, яка переживає стрімкий підйом, KOL може стати важливим ресурсом, перетворюючи національні прагнення на дії. Змістовний заклик або красива дія, що поширюється, мають силу, яка набагато перевершує багато дорогих пропагандистських кампаній. Зрештою, кожен KOL стикається з вибором: прагнути короткочасної слави чи стати вічним світлом, що освітлює громаду. Цей вибір є відповіддю на те, чи хоче він стати просто знаменитістю, чи відповідальним громадянином за майбутнє країни.

Джерело: https://nld.com.vn/kol-va-trach-nhiem-cong-dan-trong-ky-nguyen-so-196250822210922546.htm