.jpg)
Згідно зі звітом Ради з управління інвестиційними будівельними проектами № 3 (Рада 3), Робочій групі № 1 було доручено контролювати хід реалізації 20 проектів, інвестованих Радою 3 та 6 регіональними радами управління, з яких Рада 3 відповідає за 11 проектів, а регіональні ради виконують 9 проектів.
Виконуючи вказівки Провінційного народного комітету, Комітет 3 звернувся до регіональних комітетів з проханням переглянути, розробити плани реалізації та детальний хід виплат для кожного проекту по тижнях та місяцях. Однак обсяги та вартість виплат у вересні та жовтні все ще повільніші за зобов'язання.

Загальний план капітальних інвестицій на 2025 рік для вищезгаданих 20 проектів становить 2 486 646 млрд донгів, включаючи 1 509 095 млрд донгів з центрального бюджету; 733 551 млрд донгів з місцевого бюджету та 244 млрд донгів з капіталу офіційної допомоги розвитку. Накопичена сума виплат на сьогодні досягла 373 752 млрд донгів, що еквівалентно 15% від плану капітальних інвестицій на 2025 рік.

Деякими з основних причин повільного прогресу виплат є проблеми з очищенням ділянок, неефективна пропаганда та мобілізація людей, а також труднощі у виконанні процедур вимірювання, декларування та підрахунку, підтвердження походження землекористування та визначення конкретних цін на землю.

На конференції представники деяких регіональних та місцевих рад також порушили такі труднощі та проблеми, як велике робоче навантаження, обмежений штат, брак відповідальності у деяких підрядників та координація між підрозділами, яка іноді є неефективною.

На завершення зустрічі постійний заступник голови Народного комітету провінції Лам Донг Ле Чонг Єн звернувся до Комітету №3, регіональних комітетів, Центру розвитку земельного фонду та місцевих органів влади з проханням підтримувати почуття відповідальності, підвищувати ефективність координації та гнучкість у реалізації конкретних планів.
.jpg)
Персонал та людські ресурси, що працюють у сфері розподілу коштів, повинні змінити своє мислення та методи роботи, використовуючи ефективність як міру спроможності, створюючи реальні зміни, встановлюючи конкретне робоче навантаження, уникаючи формальностей та намагаючись справлятися з труднощами. Загальний дух – це терміновість, рішучість та ефективність.
Товариш Ле Чонг Єн, постійний заступник голови Народного комітету провінції Лам Донг, наголосив
.jpg)
Водночас він звернувся до Ради №3 з проханням посилити нагляд та перевірку можливостей будівельних підрядників; підрядників, які не забезпечують хід та обсяг робіт, необхідно переглянути, повторно оцінити їхню спроможність та замінити за необхідності. Для проектів, які завершили інвентаризацію, він запросив гнучке авансове фінансування для очищення будівельного майданчика відповідно до правил та повного та оперативного впровадження політики для людей.
Проекти та будівництво, що мають земельні ділянки, повинні бути реалізовані негайно, щоб створити довіру між людьми, уникаючи побоювань, що після приєднання до провінції проект буде зупинений.
Товариш Ле Чонг Єн, постійний заступник голови Народного комітету провінції Лам Донг, наголосив
Джерело: https://baolamdong.vn/lam-dong-yeu-cau-giai-ngan-von-dau-tu-cong-phai-thuc-chat-hieu-qua-400472.html






Коментар (0)