Незважаючи на велику кількість робочої сили, багато підприємств все ще мають труднощі з набіром персоналу.

Згідно з повідомленнями, підприємства з експорту одягу відчувають тривалу нестачу робочої сили. Наразі багато компаній мають значну потребу в наймі працівників, але знайти нових працівників дуже складно.

Компанія Haivina Hong Linh Co., Ltd. (індустріальний парк Нам Хонг) спеціалізується на виробництві спортивних рукавичок, захисних рукавичок та одягу для експорту до США, Великої Британії, Франції та Іспанії. Завдяки політиці диверсифікації клієнтської бази, компанія підписала замовлення до кінця 2025 року, розширюючись на нові ринки, такі як Сінгапур та Китай. Хоча попит з боку партнерів досить високий, нестача робочої сили дещо вплинула на виробництво та бізнес-плани компанії.

Швейна промисловість у Хатінь стикається зі значною нестачею робочої сили.

Повідомляється, що компанія Haivina Hong Linh Co., Ltd. нещодавно співпрацювала з Центром зайнятості Ха Тінь для впровадження рішень для набору нових працівників, але результати не були обнадійливими. Щоб задовольнити потреби виробничої лінії, компанії потрібно найняти приблизно 200 працівників…

Так само багато підприємств з експорту одягу відчайдушно шукають працівників. Зокрема, швейна фабрика Pro Sports Nghi Xuan (комуна Тьєн Дьєн) потребує найму 500 працівників; акціонерна компанія Vietinbank Garment Export (промисловий кластер Бак Кам Сюєн) потребує найму 100 працівників; компанія Appareltech Ha Tinh Co., Ltd. (промисловий кластер Дук Тхо) потребує найму 150 працівників...

Пані Нгуєн Тхі Санг (комуна Кан Лок) поділилася: «Я колись працювала на фабриці в Ханої . Через сімейні обставини я минулого року повернулася до Хатінь, щоб жити та працювати. Спочатку я подала заявку на роботу швейною машинкою, але зарплата не відповідала моїй праці, тому я вирішила звільнитися».

Окрім швейної промисловості, виробничі та експортні підприємства також стикаються з нестачею робочої сили, що впливає на їхнє виробництво та бізнес-результати.

Акціонерне товариство з імпорту-експорту морепродуктів «Нам Ха Тінь» (район Вунг Анг) спеціалізується на виробництві та експорті суші на японський ринок. Цього року виробництво та бізнес компанії покращилися завдяки збільшенню експортних замовлень. Однак, поточною проблемою, з якою стикається компанія, є нестача робочої сили.

Повідомляється, що попит японських партнерів на акціонерне товариство Nam Ha Tinh Seafood Import-Export Joint Stock Company полягає у виробництві понад 4 тонн сирих кальмарів на день; однак, маючи 200 співробітників, компанія наразі може задовольнити лише близько 50% цього попиту.

Акціонерне товариство «Nam Ha Tinh Seafood Import-Export» виробляє приблизно 2 тонни сировини на день, що задовольняє лише 50% виробничих потреб свого партнера.

Пан Фам Ван Тук – директор департаменту загальних справ (акціонерне товариство з імпорту-експорту морепродуктів Nam Ha Tinh) сказав: «За перші 5 місяців 2025 року компанія тимчасово призупинила діяльність, щоб інвестувати в заміну машин та обладнання, збільшуючи виробничі потужності. З червня 2025 року компанія відновила виробництво, але зіткнулася з труднощами через велику кількість колишніх співробітників, які звільнилися. На початку відновлення роботи підрозділ залучив лише 70 працівників, і знадобилося багато часу, щоб набрати 200 працівників із середньою зарплатою 7-9 мільйонів донгів/особа/місяць. Наразі партнери в Південній Кореї, Японії, Китаї тощо розміщують замовлення на додаткові продукти, такі як паніровані кальмари, креветки та риба, але з огляду на поточну нестачу робочої сили нам дуже важко виконати ці замовлення».

За словами пана Фам Ван Тука, акціонерне товариство з імпорту-експорту морепродуктів «Нам Ха Тінь» наразі набирає близько 120 працівників. Хоча в цьому районі досить багато робочої сили, багато людей не надто зацікавлені у поданні заявок. Причина полягає в унікальному робочому середовищі компанії, яке включає приміщення з кондиціонерами та тривале стояння, що багато працівників неохоче терплять. Крім того, той факт, що підприємства в економічній зоні Вунг Анг вже розпочали виробництво, а конкуренція посилюється, ще більше знизив рівень нового найму в акціонерному товаристві з імпорту-експорту морепродуктів «Нам Ха Тінь». Щоб залучити працівників, компанія продовжує зосереджуватися на забезпеченні пільг для працівників, підтримці внесків на соціальне страхування, медичне страхування та страхування на випадок безробіття; забезпеченні безкоштовних обідів; організації транспорту для працівників, які проживають далеко; наданні кімнат для працівників під час перерв; та облаштуванні 20 кімнат для працівників з віддалених районів, які потребують житла.

Акціонерне товариство з виробництва упаковки «Сонг Ла Ксан» (комуна Дук Тхо) вже давно шукає близько 60 нових працівників для задоволення потреб виробничої лінії на експортному ринку. Однак компанія протягом тривалого часу мала труднощі із залученням працівників.

Виробнича діяльність в акціонерному товаристві Song La Xanh Packaging.

Пан Нгуєн Ван Сон, голова профспілки акціонерного товариства «Song La Xanh Packaging», заявив: «Наразі середня зарплата в компанії становить 7,5 мільйона донгів на людину на місяць. Хоча компанія впровадила багато рішень для залучення працівників, таких як надання 4-місячної базової заробітної плати новим працівникам, допомога на харчування, транспортні послуги, засоби індивідуального захисту та забезпечення повного соціальне забезпечення працівників, набір нових працівників залишається дуже складним. Основна причина полягає в тому, що багато молодих працівників у Хатінь вирішують працювати за кордоном у великих містах країни; тим часом працівники в сільській місцевості, які цього потребують, вже є старшими, а деякі працівники мають обмежену кваліфікацію та навички…»

Згідно з даними Центру зайнятості Хатінь, наразі в провінції 82 підприємства прагнуть найняти 6830 працівників. Населення Хатінь становить понад 1,6 мільйона осіб, і тут є велика кількість робочої сили. Однак протягом багатьох років численні підприємства стикалися з труднощами у пошуку працівників. Ця ситуація свідчить про обмеження пільг для працівників, що пропонуються підприємствами, та слабкі місця в місцевій робочій силі, що призводить до марнування людських ресурсів.

Пояснюючи ситуацію, коли багато підприємств у Хатінь стикаються з нестачею робочої сили, але мають труднощі з набіром персоналу, пані Нгуєн Тхі Тхань Хыонг, директор Центру зайнятості Хатінь, зазначила: «Загалом, регіональна заробітна плата в Хатінь все ще низька порівняно з іншими провінціями та великими містами; соціальні виплати та умови праці на підприємствах ще не є достатніми для залучення та утримання працівників; вимоги до роботи високі порівняно з пропонованими заробітними платами. Зокрема, багатьом підприємствам бракує політики утримання працівників, такої як бонуси за продуктивність, професійне навчання та створення сприятливого робочого середовища; багато підприємств не координують ефективно свої дії щодо інформування потенційних працівників про свої потреби в наймі та імідж компанії».

З точки зору робочої сили, деякі мають потребу, але вже досягли пенсійного віку, тоді як іншим бракує чіткого кар'єрного напрямку, компетенцій, навичок і вони неохоче змінюються, таким чином не відповідають вимогам, встановленим роботодавцями.

За даними Центру зайнятості Ха Тінь, наразі в цьому районі 82 підприємства прагнуть найняти 6830 працівників.

За словами пані Нгуєн Тхі Тхань Хьонг, для швидкого покращення ситуації та залучення працівників підприємствам у Ха Тіньху необхідно надавати точну інформацію та зображення про вакансії, на які вони набирають працівників. Це запобіжить ситуаціям, коли працівники звільняються одразу після працевлаштування, оскільки вважають роботу невідповідною, і їх вводить в оману неточна інформація про компанію.

Щодо довгострокових рішень, підприємствам необхідно покращити пільги для працівників та створити сприятливе робоче середовище для залучення та утримання працівників. Одночасно їм слід впроваджувати внутрішню політику навчання або співпрацювати з навчальними закладами для підвищення кваліфікації працівників; мати політику винагороди на основі результатів діяльності та чіткі зобов'язання щодо кар'єрного зростання; а також створювати механізми зворотного зв'язку та визнання заслуг працівників, щоб вони відчували себе почутими, сприяючи довгостроковій відданості.

Джерело: https://baohatinh.vn/lao-dong-doi-dao-nhieu-doanh-nghiep-van-kho-tuyen-dung-post291636.html