Надлишок робочої сили, багатьом підприємствам все ще важко набирати персонал

Згідно з повідомленнями, підприємства з експорту одягу вже давно відчувають нестачу робочої сили. Наразі багато підрозділів потребують найму великої кількості працівників, але найняти нових працівників дуже складно.

Компанія Haivina Hong Linh Co., Ltd. (індустріальний парк Нам Хонг) спеціалізується на виробництві спортивних рукавичок, захисних робочих рукавичок та одягу для експорту до США, Великої Британії, Франції та Іспанії. Завдяки політиці диверсифікації клієнтів, компанія підписала замовлення до кінця 2025 року, включаючи розширення на нові ринки, такі як Сінгапур, Китай тощо. Попит з боку партнерів досить великий, проте через обмежені трудові ресурси це дещо вплинуло на виробництво та бізнес-плани підрозділу.

Швейним підприємствам у Хатінь не вистачає багатьох працівників.

Відомо, що нещодавно компанія Haivina Hong Linh Company Limited координувала з Центром зайнятості Ха Тінь впровадження рішень для набору нових працівників, але результати не були позитивними. Щоб задовольнити виробничі потреби, цьому підприємству потрібно найняти близько 200 працівників...

Аналогічно, багато підприємств з експорту одягу також шукають працівників. Зокрема: швейна фабрика Nghi Xuan Pro Sports (комуна Тянь Дьєн) потребує найму 500 працівників; акціонерна компанія MTV Export Garment (індустріальний парк Бак Кам Сюєн) потребує найму 100 працівників; компанія Ha Tinh Appareltech Company Limited (індустріальний парк Дук Тхо) потребує найму 150 працівників...

Пані Нгуєн Тхі Санг (комуна Кан Лок) поділилася: «Я колись працювала на фабриці в Ханої . Через сімейні обставини минулого року я переїхала до Хатінь, щоб жити та працювати. Спочатку я також подавала заявку на роботу швейною машинкою, але зарплата не відповідала моїй праці, тому я вирішила звільнитися з роботи».

Окрім швейних підприємств, виробничі та експортні підприємства також стикаються з нестачею робочої сили, що впливає на виробництво та результати бізнесу.

Акціонерне товариство з імпорту-експорту морепродуктів «Нам Ха Тінь» (район Вунг Анг) спеціалізується на виробництві та експорті суші на японський ринок. Цього року виробнича та бізнес-ситуація компанії покращилася завдяки збільшенню кількості експортних замовлень. Однак, поточною проблемою, з якою стикається компанія, є нестача робочої сили.

Відомо, що японські партнери вимагають від акціонерної компанії Nam Ha Tinh Seafood Import Export Joint Stock Company виробництва понад 4 тонн сирих кальмарів на день, проте, маючи 200 співробітників, підприємство наразі може задовольнити лише близько 50% обсягу виробництва.

Акціонерне товариство з імпорту-експорту морепродуктів «Нам Ха Тінь» виробляє близько 2 тонн сировини на день, задовольняючи лише 50% обсягів виробництва своїх партнерів.

Пан Фам Ван Тук, директор загального департаменту (акціонерне товариство з імпорту-експорту морепродуктів Nam Ha Tinh), сказав: «За перші 5 місяців 2025 року компанія тимчасово призупинила свою діяльність, щоб інвестувати в заміну нових машин та ліній обладнання, збільшуючи виробничі потужності. З червня 2025 року компанія повернулася до виробництва та зіткнулася з труднощами через кількість старих працівників, які «змінили роботу». У перші дні після відновлення роботи підрозділ залучив лише 70 працівників, а через довгий час зміг найняти 200 працівників із середньою зарплатою 7-9 мільйонів донгів/особа/місяць. Наразі партнери в Кореї, Японії, Китаї... замовляють більше кальмарів, креветок та панірованої риби, але з огляду на поточну нестачу робочої сили нам дуже важко це реалізувати».

За словами пана Фам Ван Тука, акціонерне товариство з імпорту-експорту морепродуктів «Нам Ха Тінь» набирає близько 120 працівників. Хоча робочої сили в цьому районі досить багато, багато людей не зацікавлені у поданні заявок. Причина полягає в тому, що робоче середовище компанії типове для холодного приміщення, де доводиться постійно працювати стоячи, тому багато працівників бояться труднощів. Крім того, наразі підприємства в економічній зоні Вунг Анг продовжують виробництво, що підвищує конкурентоспроможність, завдяки чому рівень найму акціонерного товариства з імпорту-експорту морепродуктів «Нам Ха Тінь» стрімко знижується. Щоб залучити працівників, компанія продовжує зосереджуватися на забезпеченні режиму для працівників, підтримці виплати соціального страхування, медичного страхування, страхування по безробіттю; безкоштовних обідах; організації трансферу для працівників здалеку, облаштуванні кімнат для відпочинку працівників, облаштуванні 20 кімнат для працівників здалеку, які бажають зупинитися.

Акціонерне товариство з виробництва упаковки «Сонг Ла Ксанх» (комуна Дук Тхо) також тривалий час набирало близько 60 нових працівників для забезпечення виробничої лінії на експортному ринку. Однак протягом тривалого часу компанія мала труднощі із залученням працівників.

Виробнича діяльність в акціонерному товаристві Song La Xanh Packaging.

Пан Нгуєн Ван Сон, голова профспілки акціонерного товариства «Song La Xanh Packaging», сказав: «Наразі середня заробітна плата на підприємстві становить 7,5 мільйонів донгів на людину на місяць. Хоча підприємство впровадило багато рішень для залучення працівників, таких як: новим працівникам надається 4-місячна базова заробітна плата, підтримка на харчування, бензин, охорона праці, забезпечення повного соціального забезпечення працівників... Однак, найм нових працівників все ще дуже складний. Основна причина полягає в тому, що багато молодих працівників у Хатінь обирають шлях експорту робочої сили, їдучи працювати до великих міст країни; тим часом працівники в сільській місцевості, які цього потребують, занадто старі, деякі працівники мають обмежену кваліфікацію, навички...»

Згідно з даними Центру зайнятості Хатінь, наразі в цьому районі працює 82 підприємства, які набирають 6830 працівників. Населення Хатінь наразі становить понад 1,6 мільйона осіб, що забезпечує велику кількість робочої сили. Однак протягом багатьох років низка підприємств стикається з труднощами у пошуку працівників. Ця ситуація демонструє обмеження режиму роботи з підприємствами та «слабкості» місцевої робочої сили, що призводить до марнування людських ресурсів.

Пояснюючи поточну ситуацію, в якій багато підприємств у Хатіньї не мають робочої сили, але мають труднощі з її наймом, пані Нгуєн Тхі Тхань Хьонг, директорка Центру зайнятості Хатінь, зазначила: «Загалом, регіональний рівень заробітної плати в Хатіньї все ще низький порівняно з іншими провінціями та великими містами; режим соціального забезпечення та умови праці на підприємствах у цьому районі не гарантують залучення та утримання працівників; вимоги до робочих місць високі порівняно із заробітною платою, що виплачується працівникам. Зокрема, багатьом підприємствам бракує політики утримання працівників, такої як: бонуси за продуктивність, професійне навчання, створення сприятливого робочого середовища...; багато підприємств не тісно координують пропагандистську роботу щодо потреб у наймі та свого іміджу серед працівників».

З боку працівників деякі мають потреби, але вже досягли працездатного віку, деякі не мають чіткої кар'єрної орієнтації, їм бракує здібностей, навичок і вони бояться змін, тому не можуть відповідати вимогам роботодавців.

За даними Центру зайнятості Ха Тінь, наразі в цьому районі працює 82 підприємства, які наймають 6830 працівників.

За словами пані Нгуєн Тхі Тхань Хьонг, для швидкого покращення ситуації та залучення працівників підприємствам у Ха Тінь необхідно надавати точну інформацію та зображення про вакансії, які вони шукають, щоб уникнути ситуації, коли працівники звільняються одразу після отримання роботи, оскільки вважають, що робота їм не підходить, та мають невірну інформацію про компанію чи бізнес.

Щодо «довгострокового» рішення, підприємствам необхідно покращити режими соціального забезпечення, створити сприятливі умови праці для працівників, щоб залучати та утримувати працівників. Водночас, має бути внутрішня політика навчання або зв’язок із навчальними закладами для підвищення кваліфікації працівників; політика винагороди залежно від здібностей, чітке зобов’язання щодо підвищення по службі; необхідно створити механізм зворотного зв’язку та визнання заслуг працівників, щоб вони відчували, що їх вислухають, створюючи мотивацію для довгострокової відданості...

Джерело: https://baohatinh.vn/lao-dong-doi-dao-nhieu-doanh-nghiep-van-kho-tuyen-dung-post291636.html