SABECO зберегла свою стійкість та гнучко реагувала, незважаючи на економічну ситуацію у 2024 році, яка характеризувалася численними викликами, від тиску на вартість сировини та змін у споживчих звичках до дедалі жорсткішої конкуренції на ринку, SABECO все ж досягла позитивних бізнес-результатів. Тим самим, зміцнюючи свої позиції на ринку, компанія продовжувала підтверджувати свою відданість ролі престижного, провідного підприємства у В'єтнамі, яке прагне сталого зростання та створює довгострокову цінність для акціонерів, партнерів та споживачів.
У 2024 фінансовому році SABECO зафіксувала чистий дохід у розмірі 31 872 млрд донгів, що на 4,6% більше, ніж у попередньому році. Прибуток після оподаткування зріс на 5,6%, досягнувши 4 495 млрд донгів. Ці результати не лише демонструють високу стійкість, але й підтверджують перевагу цілеспрямованої стратегії, спрямованої на те, щоб зробити SABECO підприємством, готовим до майбутнього, водночас зберігаючи в'єтнамську культурну ідентичність. Це також свідчить про непохитність SABECO у своїй стратегії зосередження на довгострокових цілях, а також про її гнучкість у реагуванні на зміни ринку для збереження лідируючих позицій.
Пан Лестер Тан, генеральний директор SABECO, поділився: «2024 рік, Рік Дракона, є справді особливою віхою для SABECO. Ми не лише подолали труднощі, а й використали їх для створення сильнішого імпульсу зростання. Дивлячись у майбутнє, ми прагнемо продовжувати підтримувати наш імпульс – прагнучи сталого зростання, максимізуючи прибутки та використовуючи нові можливості. Завдяки відданості, рішучості та наполегливості всіх співробітників, а також довірі наших акціонерів, я вірю, що SABECO продовжить непохитно рухатися своїм шляхом зростання. Компанія збереже свою найкращу позицію, щоб приносити позитивні та стійкі цінності не лише компанії, акціонерам, але й навколишній громаді».
2024: Вирішальний рік для проривів та трансформації зростання
Успіх SABECO у 2024 році зосереджений на трьох стратегічних напрямках:
1. Оптимізація комерційної діяльності : Протягом минулого року SABECO зміцнила свої позиції на ринку завдяки маркетинговим ініціативам та розвитку бренду, заснованим на розумінні регіональної та в'єтнамської ідентичності. В результаті, Bia Saigon зберегла свої позиції серед провідних брендів, які найчастіше обирають у сільській місцевості та 4 великих містах (згідно зі звітом Kantar про вплив бренду у В'єтнамі за 2024 рік) у В'єтнамі, та продовжила зростати як у сільській, так і в міській місцевості. Компанія також запустила лінійку продуктів 333 Pilsner – оновлену версію культового бренду 333 – щоб задовольнити дедалі різноманітніші смаки споживачів. Водночас SABECO також просувала канали електронної комерції, щоб краще обслуговувати нові звички покупок, особливо в молодому та міському сегменті споживачів.
2. Ефективність ланцюга поставок та виробництва : Компанія прискорює свою стратегію модернізації ланцюга поставок шляхом інвестицій у логістику, закупівлі та виробничі системи. Модернізація управління складським господарством та логістикою сприяла покращенню якості послуг експедиції вантажів та оптимізації економічної ефективності. У листопаді 2024 року SABECO офіційно запустила Науково-дослідний центр пивної промисловості SABECO (SRC), що стало новим кроком для компанії на шляху до мети впровадження передових технологій та створення продуктів світового класу на внутрішньому ринку пива, сприяючи зміцненню позицій гордого в'єтнамського бренду серед споживачів.
3. Зобов'язання ESG : Принципи ESG (екологія – соціальне забезпечення – управління) є важливою частиною бізнес-філософії SABECO. У сфері охорони навколишнього середовища SABECO сприяє використанню сонячної енергії та підвищує ефективність використання води. 2024 рік також ознаменувався першим випадком, коли SABECO запровадила поглиблене опитування щодо залученості співробітників, щоб сприяти більш інклюзивному робочому середовищу, продовжуючи тісну співпрацю з центральними та місцевими органами влади для підтримки діяльності з розвитку громад. Що стосується управління, компанія посилила корпоративне управління через два комітети при раді директорів (комітет з аудиту та комітет з управління ризиками та сталого розвитку) та готується до створення третього комітету. В результаті SABECO була визнана одним із 100 найкращих підприємств сталого розвитку (CSI100) та 100 найкращих місць для роботи у В'єтнамі (Anphabe).
Радикальні стратегії 2024 року не лише зміцнять міцний фундамент SABECO, але й принесуть позитивні результати, створюючи імпульс для подальшого зростання компанії у 2025 році та в майбутньому. З огляду на вже досягнуті успіхи, SABECO прагне адаптуватися до мінливого ринкового середовища та зберегти свою позицію як однієї з провідних компаній у В'єтнамі.
Збереження темпів зростання у 2025 році
Вступаючи у 2025 рік, у складних економічних умовах, SABECO прагне дотримуватися основних принципів, якими керувався у своєму розвитку:
- Ефективність ланцюга поставок та виробництва: Компанія продовжує зміцнювати свій ланцюг поставок, вдосконалювати цифрові канали та зосереджуватися на сталому розвитку, впроваджуючи відновлювану енергетику у свою діяльність.
- Оптимізація портфеля продуктів та розширення ринків: SABECO зберігає своє зобов'язання сприяти сталому зростанню шляхом розвитку бренду, інновацій та підвищення операційної ефективності. Компанія й надалі посилюватиме свою присутність на ринку за допомогою стратегій зміцнення бренду, оптимізації стратегій дистрибуції та розширення внутрішнього та зовнішнього ринків.
- Інновації бренду: Продовжувати зосереджуватися на дослідженнях та розробках для впровадження інновацій та покращення якості продукції. Удосконалювати та оновлювати портфель продуктів для охоплення нового покоління споживачів. Підвищуючи операційну ефективність та використовуючи вітчизняний та міжнародний досвід, SABECO вважає, що може зберегти свою адаптивність та зосередитися на довгостроковому успіху.
- Відданість сталому розвитку: SABECO прагне розвиватися інноваційним, сталим та залученим до громади способом шляхом відповідального управління ресурсами, підвищення операційної ефективності та зосередження на розвитку співробітників і громади. Це продовжуватиме перетворювати SABECO на стале підприємство, створюючи довгостроковий позитивний вплив на навколишнє середовище та суспільство.
Відповідно, компанія прагне збільшити прибуток після оподаткування на 8% та пропонує виплачувати 50% дивідендів готівкою.
Пан Кох Пох Тіонг, голова ради директорів SABECO, поділився: «Досягнення 2024 року є свідченням стійкості, зростання, інновацій та прагнення SABECO досягати видатних результатів. Заглядаючи в майбутнє, ми продовжуватимемо враховувати та уважно стежити за зміною макроекономічної та геополітичної ситуації. Однак ми також обережно оптимістично дивимося в майбутнє та готові скористатися можливостями, що відкриваються».
Завдяки вищезазначеній цільовій стратегії, SABECO продовжуватиме непохитну діяльність та докладатиме зусиль для зміцнення своїх корпоративних позицій, сприяння досягненню цілей зростання та впровадження позитивних та стійких цінностей не лише для компанії та акціонерів, але й для громади.
Джерело: http://www.sabeco.com.vn/truyen-thong/tin-tuc-su-kien/loi-nhuan-tang-truong-56-trong-nam-2024-sabeco-dat-muc-tieu-tang-truong-8-trong-nam-2025
Коментар (0)