MB засновує дочірній банк у Лаосі та розширює свою діяльність в Азії

MB планує перетворити своє відділення в Лаосі на дочірній банк та розширити свою мережу на потенційних ринках Азіатсько-Тихоокеанського регіону.

Цільовий прибуток понад 31 000 мільярдів

Вранці 26 квітня атмосфера в Національному конференц-центрі, де Військово-комерційний акціонерний банк (ВКБ) провів свої щорічні загальні збори акціонерів 2025 року, стала більш жвавою та гамірною, ніж будь-коли. Тисячі акціонерів вишикувалися в чергу, щоб зареєструватися дуже рано, тоді як логістичний, технічний та координаторський персонал були зайняті забезпеченням безперебійного проведення всіх операцій для заходу, який, як очікується, стане найбільшим за масштабом акціонерів у фінансовій галузі цього року.

Прогнозується, що кількість акціонерів, які відвідають щорічні загальні збори акціонерів MB 2025 року, цього року буде найбільшою у фінансовій галузі. Фото: Дуй Мінь

Станом на 10:30 ранку того ж дня кількість акціонерів, які зареєструвалися, сягнула майже 4400 осіб, що є безпрецедентною кількістю в історії загальних зборів акціонерів MB, яка перевищує навіть показники багатьох банків у тій самій галузі.

На зустрічі Голова Ради директорів MB – пан Луу Чунг Тхай відверто визнав: 2024 рік – це рік, коли економіка В'єтнаму відновлюється краще, ніж очікувалося, ВВП та зростання кредитування відповідають плану, а інституційні реформи, такі як Закон про землю, Закон про житло..., були прийняті, що створило позитивну основу для кредитних установ для переосмислення своїх стратегій. На цій основі MB завершив 2024 фінансовий рік з багатьма вражаючими показниками: загальні активи вперше перевищили позначку в 1,1 мільйона мільярдів донгів; прибуток до оподаткування увійшов до четвірки найбільших банків В'єтнаму; та офіційно отримав передачу OceanBank (нині MBV) у рамках проекту реструктуризації слабких кредитних установ.

Зокрема, MB заявила, що підтримує інвестиції в розмірі понад 100 мільйонів доларів США на рік у цифрові технології , маючи штат до 2500 спеціалізованих співробітників у сферах даних, технологій та цифрової трансформації, що свідчить про рівень відданості провідній стратегії цифрового банкінгу. Це також є основою для MB для встановлення низки амбітних цілей на 2025 рік.

Зокрема, банк представив акціонерам консолідований план прибутку до оподаткування на суму понад 31 000 мільярдів донгів, що майже на 10% більше, ніж у 2024 році. Очікується, що загальні активи досягнуть майже 1 370 трильйонів донгів, що на 21,2% більше, тоді як мобілізація капіталу та кредитування зростуть на 23,3% та 23,7% відповідно, залежно від ліміту, виділеного Державним банком.

MB представив акціонерам консолідований план прибутку до оподаткування за 2025 рік у розмірі понад 31 000 мільярдів донгів. Фото: Дуй Мінь

У 2025 році Банк має на меті підтримувати коефіцієнт безнадійної заборгованості нижче 1,7% та коефіцієнт достатності капіталу (CAR) відповідно до стандартів Базеля II на рівні щонайменше 9%. Показники ефективності, такі як: рентабельність власного капіталу (ROE) на рівні 20-22%, рентабельність активів (ROA) близько 2%, коефіцієнт витрат до доходу (CIR) нижче 30%, продовжують залишатися одними з найкращих у банківській системі.

Виплата дивідендів у розмірі 35% готівкою та акціями

Не лише «інтернаціоналізуючись» завдяки органічному зростанню, MB також досяг багатьох стратегічних успіхів завдяки планам розширення та реструктуризації. Банк представив акціонерам план збільшення статутного капіталу на понад 20 346 млрд донгів, з 61 022 млрд донгів до 81 368 млрд донгів, що еквівалентно зростанню на 33,3%. Частина з яких була реалізована з нереалізованого плану збільшення капіталу 2024 року, решта була випущена для виплати дивідендів та приватних пропозицій.

Примітно, що цьогорічні дивіденди будуть виплачені у загальній кількості 35%, з яких 3% будуть виплачені готівкою, а 32% акціями, що є дуже високою ставкою в контексті того, що багато банків посилюють свої плани щодо виплати дивідендів для підтримки власного капіталу.

Окрім «оприлюднення результатів» акціонерам, MB також планує викупити 100 мільйонів акцій як казначейські акції, що еквівалентно 1,6% статутного капіталу. Керівництво банку заявило, що метою викупу є захист прав акціонерів та вартості акцій від коливань ринку, і його можна використовувати як інструмент реструктуризації або для забезпечення вигоди для існуючих акціонерів банку. Джерелом капіталу для реалізації є надлишковий капітал, методом викупу є зіставлення заявок на біржі у 2025-2026 роках, залежно від часу, затвердженого керуючим органом.

Голова Ради директорів MB - пан Луу Чунг Тхай виступив на зустрічі. Фото: Дуй Мінь

Ще однією важливою подією цього конгресу є план реструктуризації юридичної форми та капіталу її підрозділів-членів. MB розраховує зміни у співвідношенні власності MBCambodia та Mcredit, двох дочірніх компаній, що працюють у банківському секторі та секторі споживчого фінансування, з метою трансформації операційної моделі, відкриття для стратегічних партнерів або IPO. MB оцінює, що лістинг цієї компанії з Mcredit відкриє нові можливості для зростання, диверсифікує джерела капіталу та підвищить прозорість. Тим часом MB Cambodia буде перетворена на юридичну форму, як того вимагає камбоджійське законодавство, і буде запрошена до співпраці з іноземними інвесторами.

Що стосується MBV, нової назви OceanBank після його поглинання MB в рамках обов'язкового переведення, керівництво банку заявило, що вони перебувають у процесі комплексної реструктуризації з метою «повернення до прибутку цього року». MB внесе до MBV максимум 5 мільярдів донгів, згідно з планом, затвердженим Державним банком. У майбутньому MBV може бути перетворений з банку з одним учасником на акціонерний комерційний банк, банк зі спільним підприємством або навіть знову об'єднаний з MB, залежно від оптимального плану та відповідно до закону.

Банк також представив акціонерам план збільшення статутного капіталу на понад 20,346 млрд донгів. Фото: Дуй Мінь

Водночас, MB також оголосив про плани розширення свого міжнародного ринку. Зокрема, банк створить дочірній банк у Лаосі (перетворений з нинішнього відділення), а також сприятиме відкриттю філій та представництв у потенційних фінансових центрах, таких як Корея, Японія, Китай, Сінгапур, Тайвань тощо, щоб поступово розширити свою мережу операцій на Азіатсько- Тихоокеанський регіон.

Зосередження уваги не лише на цифрах, але й на довгостроковій стратегічній історії MB чітко промальовується: реструктуризація активів, комплексна цифрова трансформація, розширення міжнародної присутності, оптимізація організаційної моделі та підвищення переваг для акціонерів. Усе це в контексті мети MB обслуговувати 34-35 мільйонів клієнтів до кінця 2025 року та досягти позначки в 40 мільйонів клієнтів до 2029 року, що є амбітною цифрою, але також вартою очікування.

Туї Лінь

Джерело: https://congthuong.vn/mb-lap-ngan-hang-con-tai-lao-mo-rong-ra-chau-a-384956.html