Кожна пара взуття має QR-код: зелений перепустка на ринок ЄС.

З 2025 року кожна пара взуття, що експортується до ЄС, повинна мати QR-код, що містить дані про походження, викиди та життєвий цикл продукту; це обов'язкові умови для забезпечення замовлень.

В'єтнамські взуттєві підприємства вступають у обов'язкову фазу трансформації, оскільки Європейський Союз (ЄС) впроваджує дорожню карту щодо впровадження цифрового паспорта продукції (DPP) з 2025 року.

Згідно з цими новими «правилами гри», кожна пара взуття повинна відповідати вимогам не лише щодо дизайну та ціни, але й надавати повні цифрові дані про своє походження, викиди та життєвий цикл продукту. Таким чином, цифровізація вже не є варіантом, а квитком для в'єтнамських товарів, щоб вони продовжували свою присутність на ринку ЄС.

Експорт взуттєвої промисловості продовжує відновлюватися та зростати. Фото: Ву Хуе.

Згідно з Регламентом про екодизайни для стійких продуктів (ESPR № 2024/1781), виданим ЄС наприкінці 2024 року, текстиль та взуття є одними з перших пріоритетних секторів, які мають запровадити DPP, з дорожньою картою, що починається у 2025-2026 роках. Цей регламент вимагає, щоб кожен продукт, що обертається на ринку ЄС, мав «цифровий ідентифікатор», зазвичай представлений QR-кодом або RFID-чіпом, що дозволяє регуляторним органам, дистриб'юторам та споживачам отримувати доступ до стандартизованого набору даних продукту.

Для взуття DPP має чітко показувати походження матеріалів, відсоток перероблених матеріалів, типи хімічних речовин, що використовуються в процесах дублення та обробки, споживання енергії на заводі, вуглецевий слід протягом усього життєвого циклу, а також інструкції щодо ремонту, переробки та утилізації після закінчення терміну служби виробу. Іншими словами, кожна пара взуття повинна «розмовляти» даними, і ці дані повинні бути перевіреними.

Ця зміна створює значний тиск на країни-експортери, включаючи В'єтнам, який наразі посідає друге місце у світі за експортом взуття. ЄС є одним з ключових ринків, на який припадає значна частка загальної вартості експорту галузі. Коли DPP (Партнерство без попиту) стає обов'язковою вимогою, невиконання вимог означає ризик виключення з ланцюга поставок, незалежно від того, наскільки конкурентоспроможним є продукт або наскільки великими є виробничі потужності.

На цьому тлі цілі зростання шкіряно-взуттєвої промисловості В'єтнаму супроводжуються безпрецедентним тиском на трансформацію. Пані Фан Тхі Тхань Суан, віцепрезидентка та генеральна секретарка В'єтнамської асоціації виробників шкіри, взуття та сумок (LEFASO), заявила, що галузь прагне збільшити експортний оборот приблизно на 10% порівняно з 2024 роком, потенційно досягаючи 27-29 мільярдів доларів США.

Пані Фан Тхі Тхань Сюань, віце-президентка та генеральна секретарка В'єтнамської асоціації виробників шкіри, взуття та сумок. Фото: Тхань Туан.

За словами пані Сюань, щоб зберегти свої позиції у світовому ланцюжку поставок, підприємства не можуть продовжувати підходити до речей зі старим підходом, зосереджуючись лише на можливостях переробки. «Озеленення» та «цифровізація» стали обов’язковими умовами. ЄС купує не лише продукцію, а й процес виробництва цієї продукції. Якщо підприємствам бракує даних або якщо їхні дані неякісні, замовлення перемістяться до країн, які пропонують кращі рішення.

Фактично, вимоги Плану екологічних продуктів (ПДП) не є окремими, а тісно пов'язані з іншими політиками ЄС у сфері довкілля та клімату. Інформація про вуглецевий слід, споживання енергії та небезпечні хімічні речовини є основою для оцінки ЄС сталості продукції та підготовки до більш складних регуляторних інструментів у майбутньому. Тому ПДП вважається «основою» даних, що пов'язує політику циркулярної економіки , скорочення викидів та прозорості ланцюга постачання.

Зіткнувшись із цим тиском, багато в'єтнамських взуттєвих підприємств почали прискорювати цифровізацію. Великі корпорації та підприємства активно інвестують у системи відстеження, управління виробничими даними та інвентаризацію парникових газів. Реєстрація споживання електроенергії на кожному етапі, відстеження сировини та розрахунок відсотка переробленої шкіри більше не виконуються вручну, а інтегровані в програмне забезпечення для управління виробництвом та ланцюгом поставок.

Впровадження міжнародних екологічних та соціальних стандартів стає основою для переходу бізнесу до цифрового планування продукції (ЦПП). Системи екологічного менеджменту, такі як ISO 14001, сертифікати безпеки хімічних речовин та текстилю, такі як OEKO-TEX, та вимоги соціальної відповідальності вважаються ключовими «вхідними даними» для цифрового паспорта продукції. Після стандартизації даних відповідно до цих стандартів інтеграція в ЦПП стає більш можливою.

За даними LEFASO, в останні місяці 2025 року експорт взуття з В'єтнаму до ЄС зафіксував чітке відновлення, з двозначним зростанням на деяких ринках та сегментах у рамках Угоди про вільну торгівлю з В'єтнаму (EVFTA). Цей результат пов'язаний з тим, що багато підприємств краще відповідають вимогам щодо відстеження, захисту навколишнього середовища та прозорості ланцюга поставок, демонструючи тим самим перевагу тих, хто випереджає зелену трансформацію та цифровізацію.

Однак найбільшим викликом залишаються малі та середні підприємства (МСП), які становлять значну частку галузі. Для цих підприємств витрати на інвестування в цифрові системи, найм експертів для проведення інвентаризації викидів або створення баз даних відповідно до стандартів ЄС є значним тягарем. Без технічної та політичної підтримки ризик маргіналізації з ланцюга поставок є реальним.

Експерти вважають, що на початкових етапах цифрове планування продуктивності (DPP) є не просто технічною вимогою, а перевіркою управлінських можливостей компанії. Компанії, які контролюють виробничі дані та розуміють свої матеріальні та енергетичні потоки, легше адаптуватимуться. І навпаки, фрагментовані моделі виробництва, що сильно залежать від дрібних, незалежних постачальників та не мають прозорості, матимуть труднощі з «оцифруванням усього життєвого циклу продукту».

У довгостроковій перспективі DPP може трансформувати структуру взуттєвої промисловості. Замість конкуренції переважно на рівні витрат на робочу силу, перевага зміститься на можливості управління даними, дотримання екологічних стандартів та інтеграцію технологій. Підприємства, які інвестують на ранніх етапах, можуть не лише зберегти замовлення, але й глибше залучитися до проектування та розробки екологічно чистих продуктів для європейських брендів.

Джерело: https://nongnghiepmoitruong.vn/moi-doi-giay-gan-ma-qr-ve-thong-hanh-xanh-vao-thi-truong-eu-d789797.html