«Одна команда – одна мета» зберігає свою роль важливого економічного стовпа країни

27 листопада 1961 року було офіційно створено 36-ту групу з розвідки нафти, що ознаменувало народження нафтогазової промисловості В'єтнаму. З того часу нафтогазова промисловість поступово розвивалася, стаючи важливою економічною опорою країни.

Блискучі досягнення, яких сьогодні досягла В'єтнамська національна нафтогазова група ( PetroVietnam ), є не лише результатом стратегічного бачення Партії та дядька Хо, але й свідченням сили солідарності, одностайності, дисципліни та підтримки порядку в дусі «Одна команда – одна мета», щоб національне енергетичне полум'я завжди яскраво сяяло.

PetroVietnam підтримує середній видобуток сирої нафти на рівні 7,5-8,5 мільйонів тонн/рік, а видобуток газу — 6-8 мільярдів м³/рік. На фото: видобуток нафти і газу на континентальному шельфі В'єтнаму. (Джерело: PVN)

Проходячи крізь «око бурі»

Протягом останніх шести десятиліть PetroVietnam пройшла багато гордих етапів розвитку, але також зіткнулася з багатьма викликами та труднощами. Зокрема, криза цін на нафту з 2015 по 2019 рік була одним із найскладніших періодів для нафтогазової промисловості. Ціни на нафту різко впали з понад 100 доларів США за барель до нижче 30 доларів США за барель, що серйозно вплинуло на виробництво та ділову діяльність Групи.

Зіткнувшись із постійними труднощами, завдяки увазі, керівництву, виправленню та допомозі керівництва партії та держави, PetroVietnam провела комплексну реформу.

По-перше, це реструктуризація управлінського апарату Групи. Можна стверджувати, що PetroVietnam – це державне підприємство, яке стало піонером у реструктуризації управлінського апарату в напрямку « оптимізації – ефективності ». Реструктуризація розпочалася у 2018 році, і лише через 1 рік кількість головних відділів/управлінь в апараті Групи скоротилася майже вдвічі. Багатьом посадовцям довелося змінити свої посади або перейти з високих на низькі, але жодних негативних внутрішніх проблем, жодних тривалих скарг не було абсолютно. Тому що, завдяки участі всієї політичної системи в Групі, всі розуміють: лише побудова оптимізованого та вдосконаленого управлінського апарату може бути ефективною в роботі, і це необхідно для сталого розвитку Групи.

Керівники PetroVietnam перевіряють хід будівництва теплоелектростанції Thai Binh 2 у 2022 році. (Джерело: PVN)

Ще одним стратегічним проривом є проект «Культурне відродження PetroVietnam», метою якого є відродження провідної культури для консолідації та створення імпульсу для відродження бізнесу.

Тільки побудувавши корпоративну культуру з ідентичністю нафтогазової галузі « Прагнення – Інтелект – Професіоналізм – Лояльність », ми можемо створити дисципліну, порядок та командний дух, тим самим будуючи професійне та ефективне робоче середовище. Це не лише важлива стратегія для відновлення та зміцнення внутрішньої довіри, але й створює потужну рушійну силу для комплексних інновацій Групи.

Сила принципу «Одна команда – одна мета»

Виклики не припинилися, коли у 2020 році спалахнула пандемія Covid-19, яка спричинила безпрецедентні збої у світовому ланцюжку поставок. Водночас геополітичні коливання та глобальна економічна рецесія чинили великий тиск на бізнес-операції Групи. Ці труднощі вимагають від PetroVietnam швидкої адаптації та пошуку креативних рішень для виживання та розвитку. PetroVietnam проактивно впроваджує інновації в своє управління, особливо в управлінні коливаннями, покращує операційну ефективність та змінює свою бізнес-модель. Ці стратегії управління допомогли PetroVietnam не лише адаптуватися, але й процвітати в нестабільних умовах; стабільно долати шторми, комплексно завершувати всі аспекти виробничої та бізнес-діяльності, досягати мети відновлення та видатного зростання порівняно з періодом до пандемії Covid-19.

Завдяки солідарності та постійним зусиллям, PetroVietnam подолала подвійну кризу падіння цін на нафту та пандемію Coid-19 і досягла вражаючих результатів з 2020 року по теперішній час.

Станом на 31 грудня 2023 року загальні консолідовані активи PetroVietnam зросли на 19% порівняно з 2020 роком, досягнувши понад 1 мільйон мільярдів донгів; загальний дохід зріс на 81% порівняно з 2020 роком, що становить в середньому 9-10% ВВП країни щорічно. Тільки у 2023 році внесок PetroVietnam до державного бюджету збільшився на 83% порівняно з 2020 роком, що становить в середньому 9-9,5% від загальних доходів національного бюджету щорічно.

З 2020 року до кінця червня 2024 року PetroVietnam досягла загального доходу в розмірі 3,6 мільйона мільярдів донгів, сплатила майже 600 трильйонів донгів до державного бюджету, а консолідований прибуток до оподаткування досяг 230 трильйонів донгів. Примітно, що Група успішно виконала фінансові цілі на період 2021-2025 років, поставлені Прем'єр-міністром, на два роки раніше запланованого терміну.

У виробничому секторі PetroVietnam підтримує середній обсяг виробництва сирої нафти на рівні 7,5-8,5 млн тонн/рік, а газу – 6-8 млрд м³/рік. Група постачає понад 13,5 млн тонн бензину щороку, задовольняючи близько 70% внутрішнього попиту. Крім того, PetroVietnam також виробляє 1,6-1,7 млн ​​тонн азотних добрив, задовольняючи 70-80% внутрішнього попиту, сприяючи забезпеченню національної продовольчої безпеки.

Завдяки дусі солідарності, дисципліни та відповідальності, працівники нафтогазової промисловості подолали всі перешкоди для досягнення спільних цілей. На фото: працівники нафтогазової промисловості на гірничій платформі «Білий Лев». (Джерело: PVN)

В енергетичному секторі PetroVietnam наразі безпечно та стабільно експлуатує 9 електростанцій загальною потужністю понад 6600 МВт, що становить близько 8,5% від загальної встановленої потужності національної енергосистеми. Ключові продукти PetroVietnam, такі як сира нафта, природний газ, скраплений нафтовий газ, електроенергія та добрива, стали невід'ємною частиною всієї соціально-економічної діяльності країни.

Зокрема, у цей період було введено в експлуатацію багато ключових проектів PetroVietnam, що слугували соціально-економічному розвитку країни. Найбільшою віхою в цей період стало дивовижне «відродження» проекту теплоелектростанції Thai Binh 2 після тривалого періоду застою. Цей успіх є найяскравішим доказом духу «одна команда – одна мета».

Окрім Тхай Бінь 2, існує також низка інших ключових проектів PetroVietnam, які поступово подолали труднощі та ввели в експлуатацію, такі як теплоелектростанція Сонг Хау 1, портове сховище ЗПГ Тхі Вай, теплоелектростанція Нхон Трач 3-4, контракти EPC на проекти розвитку шахт у ланцюжку газоенергетичних проектів Блоку B...

Можна стверджувати, що успіх PetroVietnam не можна відокремити від цінностей корпоративної культури солідарності та єдності. « Одна команда – одна мета » – це не просто гасло, а й пронизує кожну дію та думку всіх співробітників. Цей дух чітко продемонструвався в найскладніші часи. Зіткнувшись із кризами, всі співробітники PetroVietnam працювали разом, розділяли відповідальність та шукали спільних рішень.

Новий простір для розвитку

Висновок Політбюро № 76-KL/TW від 24 квітня 2024 року (KL76) відкрив новий простір для розвитку в'єтнамської нафтогазової промисловості, головною рушійною силою якої є PetroVietnam, завдяки орієнтації на використання потенційних умов галузі для розвитку в галузях відновлюваної енергетики та нової енергетики. Особливо важливо, що KL76 спрямував PetroVietnam на те, щоб стати Національною промислово-енергетичною групою, яка відіграє піонерську роль у розвитку галузей відновлюваної енергетики та нової енергетики. Це чудова можливість, але водночас вона також створює багато проблем, труднощів та викликів, змушуючи PetroVietnam продовжувати активно впроваджувати інновації та адаптуватися до вимог сталого розвитку в новому контексті.

На конференції з поширення та виконання Резолюції 76, організованій Секретаріатом, товариш Ле Мань Хунг, секретар партії та голова Ради директорів PetroVietnam, заявив, що документи, керівні принципи, стратегічні орієнтири, інституційні та політичні вдосконалення для створення сприятливих умов для розвитку нафтогазової промисловості В'єтнаму є можливостями та рушійними силами розвитку PetroVietnam.

Ключові продукти PetroVietnam, такі як сира нафта, природний газ, скраплений нафтовий газ, електроенергія та добрива, стали невід'ємною частиною всієї соціально-економічної діяльності країни. На фото: Діяльність на складі СПГ Thi Vai місткістю 1 мільйон тонн. (Джерело: PVN)

На цій основі PetroVietnam визначила 7 груп завдань та рішень, які необхідно впроваджувати радикально та синхронно. До них належать вдосконалення інституцій та політики для підтримки розвитку галузі; розвиток синхронної та розумної інфраструктури; підвищення ефективності корпоративного управління; оптимізація управління та залучення інвестиційного капіталу; побудова стратегії розвитку, спрямованої на становлення національною групою енергетичної галузі. Водночас, розширення ланцюжка створення вартості до нових та відновлюваних джерел енергії; сприяння цифровій трансформації, науковим дослідженням, інноваціям та розвитку людських ресурсів; зміцнення міжнародного співробітництва, захист ресурсів та навколишнього середовища, тісно пов'язане з національною обороною, безпекою та зовнішньою політикою.

Впроваджуючи стратегічну політику Політбюро, партійний комітет Групи опублікував «План реалізації стратегії розвитку до 2030 року, бачення до 2050 року в дусі KL76» з гаслом « Одна команда, одна мета », прагнучи зосередитися на лідерстві, напрямку та серйозному впровадженні точок зору, створюючи високий консенсус від материнської компанії – Групи до підрозділів-членів, від керівників підрозділів до працівників у процесі розробки та реалізації вищезазначених стратегій та цілей.

«Кожен працівник нафтогазової галузі повинен знати, розуміти, впроваджувати, оновлювати та примножувати культурні цінності PetroVietnam; вважати це не лише обов’язком та відповідальністю, а й правом і гордістю; кожна людина повинна завжди нагадувати собі про необхідність бути проактивною в будь-яких ситуаціях та роботі, сприймаючи це як компас і напрямок у всій діяльності».

З гаслом «Одна команда – одна мета» ми разом продовжуватимемо відкривати можливості у труднощах та подоланні викликів, відновлювати стару мотивацію та додавати нову, виводячи Групу на нові висоти.

(Генеральний директор PetroVietnam Ле Нгок Сон)

На конференції з поширення та впровадження директив Постійного комітету партійного комітету Групи щодо підвищення рівня, прищеплення та зміцнення культури координації у виконанні завдань генеральний директор PetroVietnam Ле Нгок Сон наголосив: «В'єтнамська національна нафтогазова група має можливість стати опорною промислово-енергетичною групою країни; тому працівники повинні мати кращу координацію, вищу кваліфікацію; працівники всієї Групи повинні підвищувати обізнаність у культурі координації роботи, щоб краще виконувати завдання. Як ніколи раніше, всі працівники нафтогазової галузі повинні продовжувати просувати досягнення, досягнуті за минулий період, підтримувати професіоналізм, солідарність, чітко визначати та об'єднувати спільні цілі для виконання завдань».

Понад 6 десятиліть історії нафтогазової промисловості В'єтнаму – це не лише історія розвитку галузі, а й символ волі та прагнення в'єтнамського народу до подолання викликів, оволодіння ресурсами та побудови сталого національного економічного фундаменту.

Святкування 63-ї річниці Дня традицій нафтогазової промисловості В'єтнаму та наближення 50-ї річниці заснування В'єтнамської нафтогазової групи (3 вересня 1975 року - 3 вересня 2025 року) також є часом для переходу на новий етап розвитку з переплетеними можливостями та викликами. PetroVietnam продемонструвала ще більшу рішучість утвердити свою провідну роль у керівництві економікою країни, реалізуючи бачення стати провідною національною промислово-енергетичною групою в регіоні.

Джерело: https://baoquocte.vn/petrovietnam-mot-doi-ngu-mot-muc-tieu-giu-vung-vai-tro-tru-cot-kinh-te-quan-trong-cua-dat-nuoc-295267.html