Пан Тран Хуу Лінь, директор Департаменту внутрішнього управління та розвитку ( Міністерство промисловості і торгівлі )
21 жовтня Прем'єр- міністр видав Рішення № 2326/QD-TTg про затвердження Стратегії розвитку в'єтнамського ринку роздрібної торгівлі до 2030 року з перспективою до 2050 року. Стратегія спрямована на збільшення загального обсягу роздрібних продажів товарів та доходів від споживчих послуг в середньому на 11-11,5% на рік. Стратегія спрямована на збільшення загального обсягу роздрібних продажів товарів та доходів від споживчих послуг (без урахування цінових факторів) в середньому на 11-11,5% на рік до 2030 року.
Пан Тран Хуу Лінь, директор Департаменту внутрішнього управління та розвитку (Міністерство промисловості і торгівлі), дав інтерв'ю Урядовій електронній газеті щодо рішень для успішної реалізації цілей розвитку ринку роздрібної торгівлі, поставлених урядом.
Покращити якість товарів на внутрішньому ринку
Уряд щойно опублікував Стратегію розвитку в'єтнамського ринку роздрібної торгівлі до 2030 року з перспективою до 2050 року, яка встановлює середній цільовий показник зростання на рівні 11-11,5% на рік до 2030 року. Які основні напрямки визначив Департамент управління та розвитку внутрішнього ринку у розвитку сучасного ринку роздрібної торгівлі для забезпечення успішної реалізації цілей уряду?
Директор Тран Хю Лінь: Нещодавно уряд опублікував Стратегію розвитку в'єтнамського ринку роздрібної торгівлі до 2030 року з перспективою до 2050 року та встановив ціль зростання близько 11%. Це свідчить про зацікавленість уряду у внутрішньому ринку роздрібної торгівлі.
І насправді, в останні роки темпи зростання роздрібного ринку були дуже динамічними. У 2024 році внутрішній роздрібний ринок В'єтнаму зріс приблизно на 9-9,5%. Зокрема, за перші 9 місяців 2025 року темпи зростання роздрібного ринку В'єтнаму досягли майже 11%.
З боку Міністерства промисловості і торгівлі, для розвитку роздрібного ринку ми зосереджуємося на 3 основних напрямках:
По-перше, з точки зору механізмів політики, Міністерство промисловості і торгівлі уважно стежить за політикою, затвердженою Урядом, щодо розвитку роздрібної інфраструктури, такою як: планування та розвиток логістичних систем, логістичних зон тощо.
По-друге, що стосується розвитку роздрібної інфраструктури, нам потрібно продовжувати розвивати та модернізувати роздрібну інфраструктуру від традиційних ринків, магазинів тощо до супермаркетів та торгових центрів. Зокрема, нам потрібно зосередитися на збільшенні кількості та сучасному підході до ринку, оскільки нинішні темпи розвитку електронної комерції надзвичайно високі.
По-третє, покращення якості товарів на внутрішньому ринку. Це надзвичайно важливе завдання, до якого прагне Міністерство промисловості і торгівлі. Ми постійно надсилаємо виробникам багато рекомендацій щодо покращення якості продукції, а також забезпечення прав споживачів та боротьби з комерційним шахрайством з метою відновлення довіри споживачів.
Пряма трансляція приносить «величезний» дохід на В'єтнамському сільськогосподарському тижні 2025 року
Електронна комерція – ефективний канал збуту
Згідно з нещодавно затвердженою Стратегією, електронна комерція становитиме близько 15-20% від загального обсягу роздрібних продажів до 2030 року. Як ви оцінюєте поточний стан електронної комерції у В'єтнамі та які ключові заходи для досягнення цієї цифри?
Директор Тран Хуу Лінь: Темпи зростання електронної комерції у В'єтнамі за останні 3 роки були одними з найкращих у регіоні, збільшуючись на 20-23% на рік. Ці цифри свідчать про те, що електронна комерція відіграє дедалі важливішу роль на нашому роздрібному ринку.
Наприклад, у минулому ми все ще вважали, що сільськогосподарська продукція не підходить для онлайн-продажів, а лише для бізнесу в традиційних каналах на ринках, у супермаркетах тощо. Але тепер, завдяки електронній комерції, сільськогосподарська продукція, від фруктів, овочів, рису до переробленої сільськогосподарської продукції, ефективно продається онлайн.
Частка електронної комерції в загальному обсязі роздрібної торгівлі всього в'єтнамського ринку становить близько 10%, і лише у 2025 році прогнозується, що ця цифра різко зросте, а роздрібний дохід від електронної комерції становитиме близько 32-35 мільярдів доларів США, що становить майже 11% від загального обсягу роздрібних продажів.
Однак, я вважаю, що ця цифра не повністю відображає потенціал роздрібного ринку В'єтнаму. Нам потрібно визнати електронну комерцію надзвичайно ефективним каналом збуту для роздрібного ринку всіх в'єтнамських товарів; через веб-сайти електронної комерції, торгові майданчики електронної комерції; через соціальні мережі, через такі форми покупок, як прямі продажі в прямому ефірі...
Якщо на майбутній сесії Національних зборів буде прийнято Закон про електронну комерцію, це буде важливою політикою, яка відкриє новий майданчик для стабільного та сталого розвитку електронної комерції у В'єтнамі. Я вважаю, що торговельні майданчики електронної комерції та такі форми продажу, як прямі трансляції, дедалі більше допомагатимуть в'єтнамським товарам досягати споживачів по всій країні та за її межами.
В'єтнамські товари повинні переконати в'єтнамський народ.
У Стратегії одним із ключових напрямків є «розвиток виробничо-розподільчих мереж та сучасних магазинів для підвищення національної конкурентоспроможності». На вашу думку, які рішення для підтримки в'єтнамських підприємств мають бути готові вивести продукцію на внутрішній ринок та вийти на міжнародні ринки?
Директор Тран Хуу Лінь : Однією з сучасних проблем роздрібної торгівлі у В'єтнамі є ціна на товари, яка іноді підходить не кожному. Тому, щоб просувати роздрібний ринок, ми повинні знайти способи зниження витрат.
Але для зменшення витрат на роздрібну інфраструктуру дуже важлива логістична інфраструктура. Як ми можемо з'єднати виробника зі споживачем через посередницький канал, яким є система дистрибуції; як ми можемо з'єднати виробника зі споживачем через систему дистрибуції найплавнішим способом та з найнижчою вартістю, щоб ціна на товари знизилася та принесла вигоду споживачам?
Для цього Міністерство промисловості і торгівлі та Департамент управління та розвитку внутрішнього ринку впроваджують багато заходів, від політичних механізмів до координації з місцевими органами влади щодо планування логістичних центрів; зон, портів, станцій, складів, майданчиків тощо; перетворення традиційних ринків на сучасні торговельні магазини, модернізації їх у нові сучасні торговельні центри.
Не зупиняючись на досягнутому, ми також можемо розвивати нові канали покупок, наприклад, через торгові точки – дуже популярна за кордоном форма, яка допомагає доставити товари безпосередньо з фабрики, від виробника до магазину, що значно зменшить витрати на доставку.
Наразі ми координуємо з місцевими органами влади перепланування складів, майданчиків та логістичних центрів для покращення каналів розподілу, скорочення часу, відстані та витрат між виробниками та споживачами.
Щодо експорту, якщо ми хочемо експортувати стабільно, в'єтнамські підприємства та виробники повинні мати міцну основу внутрішнього виробничого потенціалу, і тоді ми зможемо експортувати стабільно. Тому що без міцної основи з внутрішнього ринку, коли світовий ринок змінюється, коливання впливатимуть на експортний потенціал.
Щоб допомогти підприємствам покращити свою внутрішню силу, нещодавно Міністерство промисловості і торгівлі, а також Департамент управління та розвитку внутрішнього ринку впровадили багато заходів за допомогою сучасних систем дистрибуції, щоб розмістити в'єтнамські товари на полицях магазинів, тим самим відбираючи в'єтнамські товари, які відповідають міжнародним стандартам для експорту.
Поряд з цим, Департамент управління та розвитку внутрішнього ринку також розробив програму Gold Global для покращення якості продукції підприємств. Програма спрямована на сільськогосподарську продукцію, щоб спрямувати та покращити якість товарів для експортно-орієнтованих підприємств. Товари будуть вдосконалюватися відповідно до стандартів систем дистрибуції, вітчизняних та іноземних роздрібних корпорацій, оскільки саме вони встановлюють стандарти для споживачів, спрямовують споживачів, а також є факторами з міжнародним досвідом, завдяки яким вони можуть консультувати підприємства щодо вивезення продукції за кордон.
Фан Транг (виконано)
Джерело: https://baochinhphu.vn/muon-xuat-khau-ben-vung-hang-viet-phai-thuyet-phuc-duoc-nguoi-viet-102251026213104069.htm
Коментар (0)