
Наразі текстильні та швейні підприємства мають замовлення до листопада та продовжують переговори на наступні місяці. Окрім збільшення експорту та швидкого досягнення цілей, встановлених на 2025 рік, підприємства також впроваджують багато рішень для підвищення продуктивності та підвищення цінності продукції.
Зіткнувшись з тиском
Генеральний директор текстильної акціонерної корпорації «Хоа Тхо» Нгуєн Нгок Бінь заявив, що в умовах несприятливих коливань ринку підрозділ вжив низку рішень для стабілізації виробництва та стимулювання експорту. Зусилля всієї системи допомогли підрозділу за останні 9 місяців досягти 4,202 млрд донгів, що дорівнює 83% річного плану; прибуток до оподаткування досяг 329 млрд донгів, що дорівнює 91% річного плану.
Для досягнення річного цільового показника доходу понад 5,225 млрд донгів, підрозділ сприятиме дослідженням, моніторингу та максимізації використання продуктивності обладнання, продуктивності праці, а також підвищення ефективності виробництва та бізнесу. Підприємство зосередиться на покращенні якості продукції та замовлень, орієнтуючи джерела товарів відповідно до виробничих потужностей кожного заводу; досліджуватиме та створюватиме моделі розумних заводів, модельні заводи для майбутнього етапу розвитку, уникаючи ризику відставання від світових технологічних тенденцій тощо.
Пан Нгуєн Нгок Бінь зазначив, що ринок бавовни, волокна та пряжі не демонструє жодних ознак прориву в останні місяці року, але очікується, що ринок одягу дещо зросте як за ціною, так і за замовленнями, коли настане пік сезону покупок на свята та Тет. Щодо ринку США, очікується зростання цін на споживчі товари, а купівельна спроможність одягу знизиться, що призведе до уповільнення темпів зростання та зменшення кількості замовлень; ринки ЄС та Японії, як правило, скорочують виробництво та мають суворіші вимоги до зелені продукти та екологічну сертифікацію.
«Не лише замовлення та ціни за одиницю продукції мають тенденцію до зниження, але й спостерігається дедалі жорсткіша конкуренція між підприємствами щодо трудових ресурсів, особливо у високодохідних сферах, таких як високі технології, нерухомість, туристичні послуги тощо. Зокрема, збільшення мінімальна заробітна плата «Нова дорожня карта з 1 січня 2026 року вплине на витрати на робочу силу, вимагаючи від підприємств проактивної діяльності у вдосконаленні політики соціального забезпечення, професійного навчання та автоматизації для стабілізації робочої сили та стимулювання виробництва товарів», – наголосив пан Нгуєн Нгок Бінь.
За словами генерального директора швейної корпорації №10 Тхан Дик В'єт, за останні 9 місяців дохід підрозділу досяг 104% від плану, що на 14% більше, ніж за аналогічний період 2024 року, при цьому дохід переважно надходив від експорту, далі йдуть внутрішні доходи та сектор послуг. Існуючі замовлення дійсні до кінця листопада, деякі товари – до кінця року.
Бізнес також перебуває під великим тиском через зменшення пропозиції та низькі ціни за одиницю продукції, спричинені впливом податкової політики США та геополітичної нестабільності у світі.
Щоб досягти цільового показника доходу в 5,055 мільярда донгів, прибутку понад 135 мільярдів донгів, підрозділ продовжуватиме уважно стежити за розвитком ринку, знаходити нові джерела товарів, перебудовувати виробничі лінії, надавати пріоритети прогресу та якості, коли ринок поганий, як зараз, і водночас досліджувати рішення та проводити пропаганду для залучення працівників... Генеральний директор В'єтнамської текстильної та швейної групи (Vinatex) Цао Хю Х'єу сказав, що після... компенсаційна податкова політика Вступ США в силу призвів до зменшення замовлень від багатьох підприємств на 20-30% через різке зниження купівельної спроможності на цьому ринку.
У найближчі місяці попит на текстиль у США продовжить знижуватися через сукупний вплив податкової політики та надмірних замовлень у першій половині року. Це свідчить про те, що підприємства стикаються з багатьма викликами через коливання ринку, особливо на ринку США, на який припадає понад 40% загального експортного обороту в'єтнамської текстильної та швейної промисловості.
Покращення позиції в ланцюжку
Пан Цао Хуу Х'єу також проаналізував, що в перші місяці року вплив тарифної політики США був незначним, оскільки клієнти прискорили свої замовлення до набрання чинності податку. Але наразі вплив цієї політики був достатнім, щоб «проникнути» в бізнес, коли замовлення переважно розміщуються щомісяця, багато підприємств не мають достатньо замовлень на листопад, тоді як у попередні роки замовлення були до кінця року, навіть до кінця першого кварталу наступного року. Що стосується Vinatex, то завдяки гнучкому застосуванню рішень та ретельному моніторингу розвитку ринку, підрозділ досяг позитивних результатів.
За останні 9 місяців дохід підрозділу досяг майже 14 500 мільярдів донгів, що дорівнює 79% від річного плану та 110% порівняно з аналогічним періодом; прибуток до оподаткування досяг 1040 мільярдів донгів, виконавши 114% річного плану, що вдвічі більше, ніж за аналогічний період 2024 року.
Згідно зі статистикою В'єтнамської асоціації текстилю та одягу, загальний експортний обіг текстильної та швейної продукції В'єтнаму за перші 9 місяців досяг майже 34,8 мільярда доларів США, що на 7,7% більше, ніж за аналогічний період, з яких 27,8 мільярда доларів США склали одяг, решта – тканини, волокна, пряжа, аксесуари та геотекстиль. З огляду на попит на покупки в кінці року, особливо під час свят та Тет, галузь незабаром досягне експортного цільового показника в 48 мільярдів доларів США.
Сприятливі фактори, такі як присутність в'єтнамського текстилю та одягу майже в 140 країнах і територіях, допоможуть галузі зберегти темпи зростання в найближчий час. Однак текстильна та швейна промисловість також стикається з багатьма викликами через свою значну залежність від імпортної сировини, особливо з Китаю.
Наприклад, сировина для прядильної промисловості, така як бавовна, має імпортуватися на 100%, волокно – на 90–95%; підприємства переважно займаються переробкою, не мають розвинених етапів, що створюють високу додану вартість, таких як дизайн, створення бренду та дистрибуція, через брак фінансових та людських ресурсів.
Далі, щоб скористатися стимулами від угода про вільну торгівлю яку підписав В'єтнам, вимагає дотримання критеріїв походження продукції згідно з нормативними актами.
Однією з конкурентних переваг текстильної промисловості В'єтнаму в минулому була дешева робоча сила, але зараз вона поступово скорочується, оскільки великі замовлення та низькі ціни на обробку, як правило, зміщуються до країн з дешевшою робочою силою. Щоб підвищити конкурентоспроможність, підприємства повинні підвищувати продуктивність, інвестувати в сучасне, високоавтоматизоване обладнання та змінювати свою модель організації виробництва та методи управління, щоб перейти на високоякісні, спеціалізовані продукти з високою доданою вартістю.
Необхідно продовжувати диверсифікацію дизайну продукції, ринків та клієнтів, а також проактивно шукати сировину для внутрішнього виробництва шляхом планування та формування промисловий парк Зосередьтеся на ланцюжку поставок. Необхідно будувати центри розробки продукції, створення зразків тощо, щоб збільшити виробництво, підвищити ефективність, тим самим зміцнюючи позиції в'єтнамського текстилю у світовому ланцюжку поставок.
Джерело: https://baoquangninh.vn/nang-cao-gia-tri-gia-tang-cho-nganh-det-may-3382146.html






Коментар (0)