Покращення якості людських ресурсів, відкриття шляхів для інтеграції для кооперативів

Глибока інтеграція відкриває можливості, але також створює багато викликів для колективної економіки міста, вимагаючи покращення якості людських ресурсів та створення робочої сили, яка відповідає вимогам розвитку.

Члени кооперативу сільськогосподарських послуг та електроенергетики Данг Куонг надають людям поради щодо використання пестицидів.

Багато труднощів та викликів

Кооператив сільськогосподарських послуг та електроенергетики Данг Куонг (район Ан Дуонг) наразі надає багато державних послуг, таких як постачання сільськогосподарських матеріалів, регулювання виробничої води та збір відходів для понад 2200 домогосподарств. Однак, за словами голови ради директорів та директора кооперативу Нгуєн Фу Хунга, нинішня робоча сила досить похилого віку, середній вік яких становить 65 років. Робота важка, але дохід становить лише близько 4-4,5 мільйонів донгів на місяць. Тим часом, активний розвиток приватних підприємств ускладнює залучення молодих працівників до кооперативу. Наразі кооператив змушений значною мірою покладатися на особисті ресурси. Підрозділ рекомендує місту та секторам продовжувати мати механізми підтримки кооперативу для просування його ролі та сприяння місцевому соціально-економічному розвитку .

Не лише в сільському господарстві, традиційні ремісничі села також стикаються з ризиком зникнення через нестачу людських ресурсів. У ремісничому кооперативі Донг Мінь (комуна Вінь Хай) лише кілька домогосподарств зберігають професію ткацтва з осокових килимків. Пані Фам Тхі Дам, яка займається цією професією понад 40 років, сказала: хоча ринок споживання складний, а доходи знизилися, вона та літні працівники в місцевості все ще рішуче налаштовані зберегти цю професію. Хоча традиційні килимки з осоки конкурують з промисловими продуктами, завдяки перевагам «чистоти» та безпеки вони все ще мають стабільну групу клієнтів. Щоб зберегти професію, Міський кооперативний союз відкрив багато навчальних класів у формі «рукостискання», щоб мати змогу навчати технікам молоде покоління. Однак найбільшим бажанням домогосподарств, які займаються цією професією, є проведення більшої кількості щорічних навчальних класів у поєднанні з розвитком досвідного туризму для створення робочих місць, підтримки людських ресурсів та збереження ідентичності ремісничого села...

За останні роки кооперативи досягли позитивного прогресу як у кількості, так і в якості. Після об'єднання кількість кооперативів зросла, у східному регіоні діяло 383 кооперативи з понад 66 500 членами та працівниками. У західному регіоні Хайфон до листопада 2024 року налічувалося 545 кооперативів та 1 кооперативна спілка з майже 200 000 членами, включаючи 7 500 штатних працівників. Кооперативи та члени кооперативної спілки залучають та створюють робочі місця для десятків тисяч працівників у сферах сільського господарства, промисловості, ремесел, торгівлі та послуг, будівництва, транспорту тощо.

Однак якість людських ресурсів все ще обмежена з точки зору експертних знань та техніки. Лише близько 15-20% керівників кооперативів отримали офіційну підготовку з менеджменту або економіки; більшість із них виросли на практиці, мають виробничий досвід, але їм бракує управлінських знань, навичок розробки стратегій, застосування технологій та розширення ринків. Більшість безпосередніх працівників – це люди похилого віку, тоді як молоді працівники не зацікавлені залишатися в компанії через обмежений дохід та можливості розвитку.

Змініть свій спосіб мислення, покращте свої навички

Для вирішення проблеми людських ресурсів необхідно змінити підхід до управління кооперативами. Наразі деякі кооперативи нового зразка активно залучають кваліфікованих працівників, співпрацюють з підприємствами, застосовують науково-технічні досягнення, збільшують доходи та покращують умови праці.

У кооперативі з обслуговування електроенергії Тан Фуонг (комуна Ан Лао), за словами голови ради директорів Нго Доан Фана, кооператив сміливо застосував цифрові технології в управлінні, замінивши 100% електронних лічильників, зменшивши втрати електроенергії. Персонал кооперативу пройшов навчання з інформаційних технологій, ведення бухгалтерського обліку через камеру та використання системи дистанційного вимірювання. Такий підхід допомагає покращити кадровий потенціал, забезпечуючи надання безпечних та якісних послуг з електропостачання.

Директор Центру навчання та розвитку кооперативів та підприємств (Спілка міських кооперативів) Фам Сі Хіеп зазначив, що, впроваджуючи План 198 щодо навчання людських ресурсів для ремісничих сіл у період 2023-2025 років, центр провів дослідження потреб і наразі розгорнув навчання для 2/3 програми. Найбільша складність полягає в тому, що робочої сили стає дедалі менше, а кваліфіковані ремісники старіють. Центр прагне забезпечити навчання, відповідне для кожної місцевості, як заохочуючи молоде покоління до опанування професії, так і підтримуючи старших працівників в оновленні нових технологій. Однак метод все ще є ручним і йому бракує однорідності. У період 2025-2030 років центр розробить довгостроковий план, чітко класифікує кожен предмет, зосередиться на відновленні ремісничих сіл, що зникають, і підвищенні кваліфікації в добре розвинених місцях, а також координуватиме з ремісниками складання відповідної навчальної програми.

Окрім вищезазначених рішень, місту необхідно зосередитися на професійній підготовці, яка відповідає практичним потребам, створити фонд розвитку людських ресурсів та мати механізм заохочення молодих працівників до участі в кооперативах, особливо у сферах високотехнологічного сільського господарства, електронної комерції та логістики. Водночас, необхідно зміцнити зв'язок між кооперативами та підприємствами, університетами та закладами професійної підготовки для підвищення конкурентоспроможності, сприяючи сталому розвитку колективної економіки Хайфону в процесі інтеграції.

ВАН НГА

Джерело: https://baohaiphong.vn/nang-chat-luong-nhan-luc-mo-loi-hoi-nhap-cho-hop-tac-xa-522944.html