Державний банк звітує перед Національними зборами щодо цін на золото та реструктуризації кредитних установ

Державний банк також заявив, що найближчим часом він продовжуватиме тісну координацію з відповідними міністерствами, галузями та відомствами для впровадження рішень для фундаментального подолання слабких кредитних установ.

Фінансові ресурси для боротьби зі слабкими кредитними установами загалом все ще мають багато недоліків. (Фото: Vietnam+)

Державний банк В'єтнаму щойно надіслав звіт до Національних зборів про виконання Резолюції № 62/2022/QH15 щодо діяльності з розслідування на 13-й сесії 15-х Національних зборів (банківський сектор). Зокрема, Державний банк зосередився на звітуванні та оцінці виконання Декрету 24 про управління діяльністю з торгівлі золотом.

Внутрішня ціна на золото на 5-7% вища за світову

Згідно зі звітом Державного банку, це відомство подало Прем'єр-міністру подання № 28 від 20 березня 2024 року щодо зведеного звіту та оцінки виконання Указу 24. У якому було запропоновано 4 групи рішень та 2 групи рекомендацій для виконання функції управління ринком золота в найближчий час.

Державний банк координував дії з міністерствами, філіями та місцевими органами влади для комплексного впровадження рішень для подолання високої різниці в цінах на золото, стабілізації ринку золота та сприяння стабілізації макроекономіки; доручив Державному банку місцевих органів влади координувати дії з компетентними органами для посилення роботи з моніторингу ситуації, перевірки та інспектування діяльності з торгівлі золотом у місцевості.

Крім того, Державний банк звернувся до кредитних установ та підприємств, які мають ліцензію на торгівлю золотими злитками, із вимогою суворо дотримуватися законодавчих норм щодо діяльності з торгівлі золотом; а також запровадити режим рахунків-фактур та ваучерів, як це передбачено законом.

Запропонувати Міністерству громадської безпеки, Міністерству промисловості і торгівлі та Міністерству фінансів посилити інспекцію, нагляд та моніторинг відповідно до їхніх функцій, завдань та повноважень; суворо боротися з порушеннями закону, такими як контрабанда золота через кордон, маніпуляції, спекуляція тощо, що спричиняють нестабільність на ринку золота.

Зокрема, у 2024 році Державний банк узгодив з Міністерством громадської безпеки, Урядовою інспекцією, Міністерством промисловості і торгівлі та Міністерством фінансів дії щодо організації міждисциплінарної інспекційної групи з дотримання політики та законів у сфері торгівлі золотом відповідно до Рішення № 324 від 17 травня 2024 року. На сьогоднішній день безпосередня інспекція завершена та перебуває в процесі підготовки висновкового звіту.

Крім того, відповідно до чинного законодавства, Державний банк організував прямий аукціон золотих злитків для доповнення постачання золотих злитків SJC на ринок. Координація з міністерствами, галузями, особливо з Міністерством громадської безпеки та місцевими органами влади, для забезпечення безпеки та порядку, а також ефективності планів втручання.

Завдяки синхронним рішенням Державного банку та ефективній координації з боку функціональних установ, різниця між внутрішніми цінами на золото та світовими цінами на золото контролювалася та підтримувалася в межах прийнятного діапазону.

Внутрішні ціни на золото на 5-7% вищі за світові. (Фото: Vietnam+)

За даними Державного банку, внутрішня ціна на золото наразі на 5-7% вища за світову. Ринок золота стабілізувався, що сприяє активній підтримці валютного ринку, обмінних курсів та управління макроекономічною політикою. Різниця між світовою ціною на золото та внутрішньою ціною на золото значно зменшилася з найвищого рівня майже 20 мільйонів донгів до теперішніх лише 3-4 мільйонів донгів.

Посилення банківського нагляду

Також у цьому звіті Державний банк заявив, що зосередиться на розробці, затвердженні та впровадженні проектів реструктуризації слабких банків до 2025 року, фундаментальному вирішенні проблеми слабких банків та, особливо, недопущенні появи нових слабких банків.

17 жовтня Державний банк оголосив про рішення про примусове переведення В'єтнамського будівельного комерційного банку (CB) до В'єтнамського банку зовнішньої торгівлі (Vietcombank) та Океанського банку (OceanBank) до Військового банку (MB) згідно з планом, затвердженим урядом.

Банк, що залишився з "нульовим донгом", Global Petroleum Bank (GPBank), також буде змушений здійснити переведення відповідно до дорожньої карти. Державний банк підтвердив, що продовжуватиме здійснювати особливий контроль над Dong A Bank та Saigon Bank (SCB).

У нещодавно надісланому до Національних зборів звіті Державного банку було зазначено про труднощі та перешкоди у реструктуризації системи кредитних установ, пов'язані з управлінням безнадійною заборгованістю.

По-перше, пошук та переговори щодо банку, який має право на отримання обов'язкового переказу (слабка фінансова спроможність, менеджмент та досвід у структурі кредитних організацій), є тривалими та складними через його велику залежність від добровільної участі комерційних банків та потребу в часі для переконання акціонерів, особливо великих акціонерів та іноземних стратегічних акціонерів.

Крім того, механізм політики та фінансові ресурси для роботи зі слабкими кредитними установами загалом та розробки плану примусового переведення банків з обов'язковим викупом, і Dong A Bank зокрема, все ще мають багато недоліків та труднощів; координація та консультації з відповідними міністерствами та галузями досі займають багато часу, оскільки робота зі слабкими банками є складною та безпрецедентною.

Крім того, можливості деяких посадових осіб та державних службовців, які виконують інспекційну та наглядову роботу, все ще обмежені через тиск виконання великого та складного робочого навантаження з нагальними вимогами щодо прогресу (проведення інспекційної та наглядової роботи під час реструктуризації слабких банків).

Державний банк заявив, що посилить нагляд за слабкими банками. (Фото: Vietnam+)

Державний банк прагне скоротити рівень безнадійної заборгованості в усій системі (за винятком слабких комерційних банків) до рівня нижче 3% до кінця 2025 року, включаючи безнадійну заборгованість на балансі, безнадійну заборгованість, продану В'єтнамській компанії з управління активами (VAMC), яка не була оброблена або стягнута, та потенційну заборгованість, яка стала безнадійною.

Державний банк також заявив, що найближчим часом він продовжуватиме тісну координацію з відповідними міністерствами, галузями та відомствами для впровадження рішень щодо фундаментального подолання слабких кредитних установ, таких як: рішуче впровадження Проекту реструктуризації системи кредитних установ, пов'язаних з управлінням безнадійною заборгованістю, у період 2021-2025 років; зосередження уваги на виконанні вказівок компетентних органів щодо реструктуризації та управління слабкими банками, забезпечення стабільної діяльності та підтримки цих банків у поступовому відновленні.

Продовжувати перегляд, дослідження, консультування, внесення змін та доповнень до відповідних документів для завершення нормативно-правової бази для імплементації Закону про кредитні установи 2024 року. Доручити банкам, які отримують обов'язкові перекази, виконати плани обов'язкових переказів відповідно до законодавчих положень та інструкцій компетентних органів, а також подати їх Уряду для затвердження та впровадження.

Державний банк також заявив, що зосередиться на розробці та затвердженні проектів реструктуризації слабких банків до 2025 року, фундаментально врегулюючи проблему слабких банків та кредитних установ, і особливо не допустивши виникнення нових слабких банків.

Джерело