Подбайте про кожен прийом їжі посеред океану

«Робота з постачання така ж важлива, як і безпосередня боротьба з ворогом на передовій» – давні вчення дядька Хо досі є керівними принципами для солдатів логістики ВМС. У спеціальній зоні Чионгса, провінція Кханьхоа ; на платформі DK1 на південному континентальному шельфі Батьківщини або на бойових кораблях кожен прийом їжі для солдатів – це кристалізація ретельно підготовлених процесів.

Сержант Данг Тхань Фонг, який чергував на острові Сонг Ту Тай (спеціальна зона Чионг Са), сказав: «Оскільки на острові є холодильне сховище, продукти можуть зберігатися довше, а наші страви набагато різноманітніші. Посеред безкрайнього океану у нас досі є миска кислого супу зі свіжою рибою та зеленими овочами, як і на материку. Це надзвичайно цінно».

Солдати ВМС доглядають за садом у спеціальній зоні Чионгса, провінція Кханьхоа. Фото: QUAN HAI

Боєприпаси ВМС синхронно впровадили багато рішень для покращення якості логістики, особливо у віддалених та неблагополучних районах. Сучасна система холодильного зберігання на островах спеціальної зони Чионгса та мобільні холодильні сховища на транспортних суднах допомогли довше та різноманітніше зберігати свіжі продукти. Або ж концентрована зона виробництва та переробки у Військово-морському регіоні 4 – модель проекту QN-21, стала «зеленим городом» та «морським оптовим ринком» усього Регіону.

У 2025 році сектор логістики ВМС доручив сектору логістики в Регіоні 2 та Регіоні 4 розробити, отримати та забезпечити для військ, що чергують у спеціальній зоні Чионг Са та на платформі DK1, загальний обсяг понад 2600 тонн продуктів харчування та провізії; понад 1000 тонн предметів першої необхідності. Доручив сектору логістики ВМС у Регіоні 4 закупити майже 14 тонн риби у 129-ї ескадрильї ВМС та рибалок для додавання до харчування солдатів на островах. Забезпечив якісне харчування та провізію для військ, які виконували завдання A50, A80, та заходи з нагоди 70-ї річниці заснування ВМС. Забезпечив належне, своєчасне, синхронне та уніфіковане постачання обладнання, посуду для їдалень та кухонь на березі, на кораблях, на островах та на платформах. Зосередив увагу на керівництві та спрямовуванні підрозділів для синхронного розгортання робіт зі збільшення виробництва, особливо в Регіоні 4 для організації ефективного сільського господарства в районах концентрованого збільшення виробництва, забезпечуючи, щоб ціна на збільшену продукцію, що входить до харчування солдатів, була нижчою за ринкову ціну...

Це результати та цифри, які свідчать про дух «старанності, ощадливості та ефективності», що наслідує приклад дядька Хо.

Звичайний у будь-якій формі

Якщо харчування уособлює турботу повсякденного життя, то військова форма – це «обличчя» морського піхотинця. Останнім часом сектор логістики ВМС добре справляється із забезпеченням військової форми для навчання, бойової готовності, оборонної дипломатії та непередбачених місій. Помітною подією є впровадження форми K24, яка замінила попередню модель K08, що сприяє формуванню іміджу звичайного, сучасного солдата ВМС у нову епоху.

Транспортування товарів з кораблів на транспортні човни для постачання островів. Фото: QUAN HAI

У 2025 році швейна фабрика 7-5, Департамент логістики та інженерії ВМС доклали зусиль для забезпечення військовою формою для завдань навчання та бойової готовності ВМС, зокрема, форми K24 з нагоди 70-ї річниці заснування ВМС (7 травня 1955 р. / 7 травня 2025 р.) та для сил, що беруть участь у місії A80.

Старший підполковник Ха Тхі Біч Тхуй, директор швейної фабрики 7-5, поділився: «Навчаючись та наслідуючи приклад дядька Хо, офіцери та співробітники швейної фабрики 7-5 завжди дотримуються духу відповідальності, прагнуть добре виконувати всі завдання; незважаючи на великий обсяг роботи та терміновість, вони все одно забезпечують хорошу якість продукції».

Завдяки цим зусиллям, військова форма ВМС завжди гарантовано правильна, достатня, своєчасна та стандартизована, що сприяє покращенню іміджу солдатів дядька Хо та солдатів ВМС. Охайність та одноманітність військової форми також є одним із критеріїв побудови регулярної, сучасної армії; демонстрація синхронних інновацій у військово-логістичній роботі.

Поширення стилю дядька Хо в нову еру

Завдяки цим, здавалося б, незначним завданням, офіцери та співробітники логістичної галузі ВМС навчаються у дядька Хо ощадливості, відданості, відповідальності та любові до людей. Чи то на швейній фабриці, чи на складі продуктів харчування, чи на кухні віддаленого острова, вони все одно сяють любов’ю до роботи, відданістю та волею долати труднощі.

Підполковник До Ван Тоан, начальник відділу квартирмейстерства Департаменту логістики та інженерії ВМС, підтвердив: «Ми вважаємо, що вчитися у дядька Хо можна не лише на словах, а й у конкретних діях. Кожне доручене завдання має бути пов’язане з фактичною ефективністю та практичною користю для військ».

Відомо, що рух за наслідування «Будуємо гарну військову частину, гарне управління військовою логістикою» широко поширився у ВМС. Багато ініціатив було ефективно застосовано, такі як: заміна старих котлів на сучасні мазутні та електричні плити; встановлення фільтрів для бутильованої води на островах; застосування 3-етапного процесу верифікації; прозоре управління фінансами; рух до цифрової трансформації у секторі військової логістики.

Сектор логістики ВМС є невід'ємною ланкою загальної сили армії, дедалі більше підтверджуючи свою важливу роль: повне та продумане забезпечення життя солдатів; внесок у будівництво регулярного та сучасного логістично-технічного сектору; поширення духу навчання у дядька Хо з найпростіших речей. У кожному плаванні, серед солоних хвиль, кожна крупинка солі, кожна крапля прісної води, кожна миска рису, кожна форма пронизані любов'ю до Вітчизни, любов'ю до товаришів, мовчазним внеском солдатів логістики ВМС./.

    Джерело: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/nganh-quan-nhu-hai-quan-lam-theo-bac-tu-nhung-dieu-gian-di-959282