 Беручи участь у семінарі з деяких теоретичних та практичних питань просування нових рушійних сил зростання - перспектива практичного розвитку економіки спадщини в провінції Куангнінь, що відбувся у Вандоні наприкінці грудня 2024 року, професор доктор Дінь Сюань Зунг (на фото) , колишній заступник голови Центральної ради з літературної та художньої критики, звернув особливу увагу на роль народу в розвитку економіки спадщини. Щоб отримати глибше та всебічне розуміння цього питання, репортер Провінційного медіацентру провів у нього інтерв'ю на цю тему. |
- На вашу думку, яку роль відіграватимуть люди у розвитку економіки, заснованої на спадщині?
Можна стверджувати, що протягом тисячоліть культурна спадщина нашої нації створювалася, захищалася та зберігалася людьми. Без цього спадщина не могла б існувати. Тому зараз, коли ми використовуємо та просуваємо спадщину для розвитку економіки спадщини, роль людей як господарів спадщини залишається незмінною. Розвиваючи економіку, ми повинні й надалі знаходити способи виховання та навчання місцевого населення, щоб воно стало господарями цієї спадщини; координуючи зусилля з підприємствами, підприємцями та установами послуг, щоб люди могли брати участь у своїй ролі головних дійових осіб у створенні цієї економіки спадщини.
Відповідно, роль народу як головних дійових осіб має бути реалізована за допомогою кількох дуже важливих заходів. По-перше, уряд повинен навчати та просвіщати найзвичайніших громадян, тих, хто працює в магазинах і має найглибші знання про спадщину, щоб вони могли опанувати ці знання під час обслуговування туристів . По-друге, уряд повинен тісно координувати свої дії з іноземними або зовнішніми інвесторами, щоб створювати робочі місця для місцевого населення, яке є незамінним елементом в освоєнні цієї економіки спадщини.
По-третє, вкрай важливо навчити місцевих екскурсоводів, які добре знають спадщину та захоплені нею, щоб вони могли ефективно доносити її цінність до туристів. По-четверте, необхідно запровадити правила та санкції, щоб гарантувати, що інвестори поважатимуть місцеве населення, створюватимуть для них робочі місця та надаватимуть їм можливість брати на себе відповідальність за спадщину в розвитку економіки спадщини. Без цих заходів економіка спадщини зійде зі шляху та не зможе досягти сталого розвитку.
Я мав досвід у місті в Італії, де розташовано багато всесвітньо відомих пам'яток культурної спадщини. Кількість туристів значно перевищувала кількість місцевого населення, що впливало на їхнє життя як психологічно, так і матеріально. Вони відреагували, вимагаючи скорочення кількості туристів та закликаючи до захисту спадщини, наголошуючи на тому, що її не можна експлуатувати до межі виснаження. Хоча у В'єтнамі цього ще не сталося, ми повинні бути готові до того, що частина «місцевого» населення може бути маргіналізована або навіть втратити право насолоджуватися культурною спадщиною та красою ландшафтів своєї батьківщини.
Отже, якщо економіка спадщини розвиватиметься у правильному напрямку, чи сприятиме вона створенню нових цінностей спадщини та заохочуватиме людей виконувати свою законну роль зацікавлених сторін?
Це проблема, яка вимагає від лідерів та менеджерів діалектичного вирішення. З одного боку, це означає перетворення спадщини на економічну цінність, нову характеристику та нову рушійну силу економічного розвитку, що надзвичайно важливо. З іншого боку, це означає повагу, любов та цінування людей, а також підготовку їх до того, щоб вони стали господарями в цьому процесі розвитку. Нинішньому уряду бракує досвіду в цій галузі, він занадто зосереджується на експлуатації економічної цінності спадщини, не знаючи, як надати людям можливість стати господарями в цьому процесі. Без такого розвитку сталий розвиток неможливий.
У Куангніні метою розвитку провінції є забезпечення 100% населення знанням культурної спадщини своєї батьківщини. Я вважаю це дуже амбітною, довгостроковою та необхідною метою. Інші місця повинні вчитися на цьому та наполегливо продовжувати цю справу, щоб люди були не лише бенефіціарами економічного розвитку, а й сповідниками цінностей спадщини своєї батьківщини.
Крім того, вкрай важливо прищепити глибоке розуміння об'єктів спадщини, до яких вони ведуть туристів, сприяючи розвитку почуття гордості за них та одночасно створюючи економічні вигоди. Наразі ми не вирішили ці питання ефективно, а зовнішні інвестиції в місцеві райони є більш поширеними, ніж розширення можливостей людей, які розуміють спадщину та можуть самостійно розвивати свій бізнес.
Одного разу я зустрів власника магазину в Куангніні. Він багато знав про спадщину затоки Халонг, і завдяки йому я дізнався, що кожен острів там має назву, тісно пов'язану з його мешканцями. Я вважаю, що він є взірцем для навчання людини, яка є одночасно фінансово успішною та глибоко знає та любить спадщину своєї батьківщини. Але досягнення цього вимагає дуже тривалого та виснажливого процесу.
– Чи не могли б ви детальніше розповісти, що потрібно робити людям, щоб отримати більше користі від розвитку економіки спадщини?
+ Тут є три ключові аспекти. По-перше, люди повинні мати чітке та глибоке розуміння своєї спадщини, щоб вони могли пишатися нею та знати, як її використовувати. По-друге, уряд повинен навчити цих людей розвивати свій потенціал та брати участь в інвестуванні в розвиток місцевої економіки спадщини. По-третє, необхідна тісна координація між різними секторами та відомствами для створення сильної загальної місцевої економіки спадщини, в якій люди є незамінним компонентом. Це є надзвичайно важливим зараз і ключовим питанням на майбутнє, оскільки ми ще не досягли цього повністю.
– Обговорюючи питання економіки спадщини, ми також говоримо про розвиток у певному масштабі, за участю багатьох великих підприємств. Тож, на вашу думку, як ми можемо узгодити інтереси бізнесу та роль людей у розвитку економіки спадщини, коли їхній економічний потенціал суттєво відрізняється?
+ Фактично, це тісно пов'язано з місцевим лідерством та управлінням. Щоб використовувати економіку спадщини, необхідно залучати інвестиції; цього не уникнути. Однак, під час підписання контрактів та обговорень важливо підтвердити відповідальність інвестора перед місцевим населенням, допомогти їм брати участь в економічній діяльності, пов'язаній з спадщиною.
І навпаки, це також вимагає зусиль самих місцевих жителів, щоб вони брали участь разом з інвесторами та бізнесом у перейнятті відповідальності за економічну діяльність, що базується на спадщині. Це дуже діалектичний процес сталого розвитку нової економічної моделі, економіки спадщини, а це означає, що все ще попереду, і ми намагаємося експериментувати крок за кроком...
Дякую за розмову!
Джерело
Коментар (0)