Людські ресурси для цифрової трансформації все ще обмежені за кількістю та якістю.

VHO – У контексті того, що бізнес просуває цифрову трансформацію для підвищення ефективності та конкурентоспроможності, вирішальним фактором успіху є не лише технології, а й відповідна та адаптивна робоча сила.

Однак найбільшою слабкістю в'єтнамської робочої сили сьогодні є її обмежений досвід та навички, які не відповідають вимогам цифрової економіки .

Це матеріал, представлений на семінарі «Розвиток людських ресурсів – передумова цифрової економіки та зеленого зростання», організованому Генеральною конфедерацією праці В’єтнаму у співпраці з Торгово-промисловою палатою В’єтнаму (VCCI) та газетою Lao Dong .

Сцена конференції

Виступаючи на семінарі, пані Фан Тху Тхуй, заступниця головного редактора газети «Лао Донг» , зазначила, що світова економіка вступає в період глибоких трансформацій. Країни просувають «подвійну трансформацію» – як цифрову трансформацію для підвищення продуктивності та ефективності, так і зелене зростання для сталого розвитку та адаптації до зміни клімату.

В'єтнам також активно інтегрується в цю тенденцію, вважаючи це неминучим шляхом до підвищення конкурентоспроможності та всебічного соціально-економічного розвитку.

Цей процес вимагає переходу від широти до глибини зростання, від експлуатації ресурсів до створення цінності, від лінійного споживання до циркулярної економіки.

Ці орієнтири були чітко підтверджені в Резолюції Політбюро № 57-NQ/TW від 22 грудня 2024 року про прориви в розвитку науки і техніки, інновацій та національної цифрової трансформації; та Резолюції Політбюро № 68-NQ/TW від 4 травня 2025 року про розвиток приватної економіки.

«Семінар — це можливість для політиків, роботодавців, профспілок, підприємств та експертів обговорити, поділитися досвідом та запропонувати реальні рішення для скорочення розриву між політикою та діями», — сказала пані Фан Тху Тхуй.

Виступив пан Нгуєн Кхань Лонг, заступник директора Департаменту зайнятості ( Міністерство внутрішніх справ ).

На семінарі пан Нгуєн Кхань Лонг, заступник директора Департаменту зайнятості (Міністерство внутрішніх справ), заявив, що Національна стратегія зеленого зростання була схвалена Прем'єр-міністром рішенням № 1658/QD-TTg від 1 жовтня 2021 року. Зокрема, екосистема відновлюваної енергії, органічне сільське господарство та низьковуглецева логістика відкривають нові кар'єрні напрямки.

Однак, нещодавній звіт АБР та Міжнародної організації праці (МОП) показує, що В'єтнам стикається з серйозною нестачею кваліфікованих працівників у сфері «зелених» навичок, особливо у малих та середніх підприємствах (МСП). Це вимагає термінових інвестицій у перепідготовку та спеціалізоване навчання відповідно до потреб «зеленої» трансформації, а також інклюзивної політики зайнятості.

Поділяючи таку ж думку, пан Фам Ву Куок Бінь, заступник директора Департаменту професійної освіти та безперервної освіти (Міністерство освіти та навчання), зазначив: «Людських ресурсів для цифрової трансформації все ще бракує як кількісно, ​​так і якісно. Згідно зі статистикою, рівень кваліфікованих працівників зі ступенями та сертифікатами становить 29,1% від загальної кількості робочої сили».

Що стосується високотехнологічних людських ресурсів, то у В'єтнамі наразі працює близько 500 000 працівників у сфері ІТ, але фактичний попит до 2030 року зросте до 2 мільйонів осіб, особливо через нестачу людських ресурсів у таких галузях, як штучний інтелект, аналіз великих даних, кібербезпека та Інтернет речей.

«Щодо розподілу за секторами, цифрові кваліфіковані працівники зосереджені переважно у великих містах та в секторі послуг, тоді як сільське господарство та виробництво – два стовпи економіки – ще не повністю оцифровані. Це створює дисбаланс у розвитку та обмежує можливості повною мірою використовувати потенціал цифрової трансформації», – сказав пан Бінь.

За словами пана Бінь, В'єтнам зобов'язався досягти вуглецевої нейтральності до 2050 року та сприяє розвитку зеленої економіки. Однак людські ресурси, що обслуговують зелене зростання, не відповідають фактичним потребам.

Що стосується масштабів, то робоча сила в зелених секторах економіки наразі становить лише близько 3-5% від загальної кількості робочої сили, в основному зосереджена в органічному сільському господарстві та відновлюваній енергетиці.

Тим часом багато працівників не мають достатнього розуміння важливості зеленого зростання та не мають необхідних навичок для переходу на зелені робочі місця.

Пан Фам Ву Куок Бінь, заступник директора Департаменту професійної освіти та безперервної освіти (Міністерство освіти та навчання)

Зіткнувшись із цією реальністю, експерти, менеджери та підприємства запропонували рекомендації та рішення щодо розвитку людських ресурсів, що відповідають новим вимогам економіки.

Таким чином, підтверджується роль працівників не лише як виконавців, а й як сили, що створює цінність, та рушійної сили сталого розвитку в майбутньому.

З точки зору захисту прав працівників, пані Тай Тху Сюонг, постійний віце-президент Генеральної конфедерації праці В'єтнаму, підтвердила: «Інвестування в працівників сьогодні – це найкращий спосіб заощадити на майбутнє. Ми не можемо говорити про зелене зростання чи цифрову трансформацію, не змінюючи одночасно те, як ми сприймаємо, ставимося та інвестуємо в людські ресурси».

За результатами обговорень учасники семінару одноголосно рекомендували три невідкладні напрямки дій: На рівні політики: необхідно оперативно завершити проект «Стратегія розвитку людських ресурсів до 2030 року, бачення до 2050 року», в якому розвиток людських ресурсів тісно пов’язаний із цифровою трансформацією та зеленим зростанням; водночас створити національну базу даних щодо цифрових людських ресурсів та зелених людських ресурсів для підтримки розробки політики.

З боку бізнесу необхідно розглядати довгострокові та систематичні інвестиції у внутрішнє навчання як бізнес-стратегію; водночас, більше інвестувати в якість навчання, пов'язувати підвищення кваліфікації з кар'єрними шляхами, оптимізувати час навчання відповідно до процесу технологічних інновацій, допомагаючи працівникам не відставати.

Для профспілкової організації це просування ролі мосту, проактивне інформування про потреби в навчанні та виведення програм підвищення кваліфікації на низовий рівень, забезпечення доступу всіх трудових груп до можливостей навчання та підвищення своєї кваліфікації справедливим чином.

Джерело: https://baovanhoa.vn/nhip-song-so/nguon-nhan-luc-chuyen-doi-so-con-han-che-ve-so-luong-va-chat-luong-160578.html