Багато підприємців діляться натхненними історіями стартапів зі студентами.

Початок бізнесу – це важкий шлях, і невдачі трапляються частіше. Понад 95% стартапів у світі закриваються з різних причин протягом перших 5 років.

Спікери діляться натхненними історіями стартапів зі студентами - Фото: DIEU QUI

На семінарі «Стартап — Почни локально — Мисли глобально» вранці 3 листопада багато підприємців поділилися своїми історіями стартапів з різних точок зору, допомагаючи студентам засвоїти уроки, якщо вони мають намір розпочати бізнес.

Підприємництво – це подорож, а не пункт призначення

Маючи понад 20 років досвіду в галузі управління та освіти , доцент доктор Тран Хю Дик, співзасновник BCC та Better Living, зазначив, що В'єтнам посідає 3-тє місце в Південно-Східній Азії за кількістю стартапів.

Але протягом 5 років після початку бізнесу 95-97% підприємств «зазнають невдачі».

Пан Дук сказав, що спочатку потрібно починати з місцевості, враховуючи такі фактори, як географія, сам факт себе та поточні події під час започаткування бізнесу.

Ми починаємо з малого, маючи глобальне бачення. Якщо ви хочете мислити глобально, не забувайте про своє коріння та те, що у вас є всередині, таке як пристрасть, талант і цінності.

Потім йдуть молодь, навчальні програми, технології та інформація, а також проекти конкурсу стартапів», – сказав пан Дук.

На заході пан Нгуєн Чунг Зунг, голова правління акціонерного товариства DH Foods, розповів про свої чотири складні стартапи. У віці 28 років пан Зунг відкрив компанію з виробництва виробів ручної роботи. У віці 31 року він розпочав свій другий бізнес з негативним капіталом.

У 2007 році він розпочав свій третій бізнес у віці 45 років із мисленням заможної людини, але світова економічна криза залишила його без грошей. А у віці 50 років (у 2012 році) він розпочав свій четвертий бізнес, повернувшись додому після 30 років життя в Польщі.

У цей час пан Дунг заснував DH Foods з мрією про чисті в'єтнамські особливі спеції, без синтетичних барвників та штучних консервантів. Наразі DH Foods успішно створила бренд чистих особливих спецій, зробивши свій внесок у популяризацію в'єтнамських спецій у світі .

Пан Нгуєн Чунг Зунг (голова акціонерного товариства DH Foods)

Підприємництво – це подорож, а не пункт призначення. Ніколи не пізно почати. ​​Мисліть масштабно та продовжуйте прагнути, адже кожна підприємницька подорож може бути успішною, якщо ви наважитеся мріяти, бути терплячими та вчитися на реальному життєвому досвіді.

Розповідаючи про свої 4 стартапи, пан Нгуєн Чунг Зунг, генеральний директор DH Foods, вважає, що кожен стартап може бути успішним, якщо ви наважитеся мріяти, будете терплячими та вчитися на реальному досвіді. Фото: AX

Інновації та конкуренція з якістю

Щоб досягти успіху в сучасний час, опановування англійської мови на вашому підприємницькому шляху є більш актуальним, ніж будь-коли.

Пан Ле Дінь Люк, генеральний директор DOL English, розповідає про свій шлях відмови від стипендії на здобуття ступеня доктора філософії в Австралії, щоб у 24 роки розпочати бізнес із системою викладання англійської мови.

Після 7 років подолання незліченних труднощів, система DOL English тепер має 18 центрів у всіх трьох регіонах.

За словами пана Люка, успіх не приходить за одну ніч, а є результатом невеликих змін та щоденного прогресу, накопиченого протягом кар'єри.

Сила англійської мови — це не лише мова, а й ключ до відкриття світу, пробудження пристрасті та бажання підкорювати, щоб допомогти просунутися далі в підприємницькій подорожі.

На думку підприємців, започаткування бізнесу – це подорож, а не рух. Тому потрібно достатньо волі та рішучості, щоб знову встати на ноги, навіть якщо ви «переживаєте важкі часи».

«Якщо ви помилитеся, встаньте та продовжуйте. Якщо ви цього не зробите, ви можете зробити щось інше, щоб вижити», – сказав пан Чунг Зунг – генеральний директор DH Foods.

Доцент доктор Тран Хуу Дик зазначив, що стартапам необхідно диверсифікувати продукти та створювати якісні продукти й послуги.

«Початок бізнесу має бути дещо ризикованим, але потрібно бути обережним. Ви повинні твердо стояти на землі, але ваші очі повинні дивитися далеко вперед, щоб досягти мети».

Ми конкуруємо незмінною якістю, а не ціною, бо в довгостроковій перспективі це не буде вигідним, а навіть шкідливим для наших стартапів», – сказав пан Дюк.

Джерело: https://tuoitre.vn/nhieu-doanh-nhan-chia-se-chuyen-khoi-nghiep-day-cam-hung-den-cac-ban-sinh-vien-20241103160822886.htm