Нещодавно, виступаючи на семінарі «Проривна політика залучення талантів до вищої освіти , науки і технологій та інновацій», організованому Ханойським університетом науки і технологій, пан Нгуєн Куан, колишній міністр науки і технологій, зазначив, що не лише зараз, а й багато років тому В'єтнам мав політику залучення та використання талантів.

Наприклад, Резолюція 27 про формування команди інтелектуалів (2008), Резолюція 20 про розвиток науки і технологій (2012), Резолюція 29 про фундаментальні та комплексні інновації в освіті та навчанні (2013)... Однак, незважаючи на наявність конкретних політик, більшість із них не були ефективно впроваджені та впроваджені на практиці.

Він послався на Резолюцію 98 Національних зборів, яка дозволяє Хошиміну виплачувати зарплати керівникам державних дослідницьких установ міста до 120 мільйонів донгів на місяць. Але досі ніхто не наважився прийняти таку зарплату. «Якщо один керівник отримує 120 мільйонів донгів, а всі інші — по 10-15 мільйонів донгів, як він може працювати? Якщо керівник отримує 120 мільйонів донгів, то заступники керівників та керівники проектів також повинні отримувати 80-90 мільйонів донгів», — сказав він.

Він також зазначив, що світ пройшов сотні років науково-технічного розвитку та набув цінного досвіду, нам слід вчитися на міжнародному досвіді. «Якщо ми й надалі матимемо свій власний стиль та «майданчик», це буде дуже складно. В результаті державний сектор переживає серйозну відтік мізків – з державного до приватного, з внутрішнього до закордонного. Ніщо не зможе це зупинити, якщо у нас не буде своєчасних та проривних рішень», – сказав він.

20251104 NKZ_6082.jpg
Пан Нгуєн Куан, колишній міністр науки і технологій. Фото: Дуй Тхань

Щоб втілити політику залучення талантів в освіту та науку і технології на практиці, колишній міністр науки і технологій заявив, що необхідно зосередитися на трьох напрямках.

По-перше, політика винагороди має бути реалістичною та здійсненною. Для цього необхідно надати державним установам автономію, але не «надзвичайну автономію».

«Держава все ще повинна підтримувати державні установи. Якщо їх змусять бути автономними, вони стануть приватними структурами. Автономні установи повинні покривати лише свої регулярні витрати, тоді як держава повинна займатися інвестиціями. Тільки тоді вони будуть гнучкими у виплаті високих зарплат та утриманні персоналу», – сказав він.

По-друге , керівники державних установ дуже важливі. «Без лідерів, які віддані своїй справі, мають бачення, престиж і вміють піклуватися та ділитися, дуже важко утримати таланти. Залучити важко, але утримати ще складніше».

Він вважає, що іноземні вчені після повернення можуть погодитися на нижчі зарплати, але принаймні про них потрібно піклуватися, призначати роботу, теми, проекти, формувати сильні дослідницькі групи... Їм потрібна робота, і завдяки роботі вони можуть мати дохід.

По-третє , необхідно створити автономію для науковців. Запрошуючи хорошу людину, їй необхідно надати повноваження. Наприклад, якщо вона є керівником дослідницької групи, їй необхідно надати окремий бюджет, право запрошувати вітчизняних та іноземних колег до спільної роботи... Крім того, їй необхідно доручати завдання відповідно до форми замовлення, і вона повинна відповідати за моніторинг, стимулювання та організацію виконання.

«Якщо політика не буде послідовною, лідери насправді не перейматимуться, а дослідницька екосистема не буде сприятливою, нам буде дуже важко залучити або утримати талановитих людей», – підтвердив пан Куан.

20251104 NKZ_6159.jpg
Доцент Хьюїнь Куєт Тханг, директор Ханойського університету науки і технологій. Фото: Дуй Тхань

Щодо залучення талановитих фахівців, доцент Хюїнь Куєт Тханг, директор Ханойського університету науки і технологій, зазначив, що з 2023 року по теперішній час цей підрозділ мав пілотний проект із залучення талановитих фахівців. Нещодавно Ханойський університет науки і технологій продовжив реалізацію проекту із залучення талановитих молодих викладачів, експертів та провідних науковців у період 2025-2030 років. Це вважається найбільшим проектом університету із залучення талановитих фахівців на сьогоднішній день.

«Ми вважаємо, що перший прорив має бути пов’язаний з людьми. Наявність чудових людей принесе багато користі», – сказав пан Тханг.

За словами пана Тханга, дохід персоналу Ханойського університету науки і технологій покращився за останні 5 років. Однак, навчальний заклад є державним університетом, тому рішення щодо ставлення до працівників та політики заробітної плати все ще повинні відповідати державним нормам, тому його не можна порівнювати з деякими навчальними закладами приватного сектору через різні механізми.

Поділяючи думку пана Куана, пан Тханг також визнав, що зарплата — це ще не все, особливо для молодих науковців.

«Також важливими є робоче середовище, повага, право на працю, творчість та відданість», – сказав директор Ханойського університету науки і технологій.

Університети виплачують зарплату до 200 мільйонів донгів для залучення талановитих фахівців . Ханойський університет науки і технологій планує виплачувати зарплату від 40 до 200 мільйонів донгів, а також запровадити багато стимулів для залучення талановитих фахівців на посади викладачів, завідувачів лабораторій та керівників дослідницьких груп.

Джерело: https://vietnamnet.vn/nhieu-tinh-moi-giao-su-ve-nhung-ca-nam-khong-giao-viec-2459343.html