Проблеми, що виникають у кадровій роботі у Військовому партійному комітеті Хатінь

Чинний Закон про офіцерів передбачає, що вік проходження служби для підполковників, майорів та капітанів становить 51, 48 та 46 років відповідно, що суттєво вплинуло на думки, прагнення та мотивацію кожного офіцера. Як поступово та задовільно врегулювати законні прагнення офіцерів цієї категорії – це завжди питання, у вирішенні якого зацікавлені Військовий партійний комітет Хатінь та інші партійні комітети.

Урок 1:

Занепокоєння щодо правил виходу на пенсію для військовослужбовців

Норми щодо пенсійного віку для офіцерів згідно із Законом про офіцерів Народної армії В'єтнаму (виданим та чинним з 1999 року) «відрізняються» від Трудового кодексу (виданого та чинного з 2019 року). Це не лише ускладнює життя офіцерів після виходу на пенсію, але й призводить до марнування людських ресурсів, які служать в армії та перебувають на піку своєї кваліфікації, можливостей та практичного досвіду.

Молодих офіцерів, які щойно закінчили школу, було направлено до Провінційного військового командування для відвідування та ознайомлення з традиціями підрозділу, перш ніж розпочати роботу в агентствах та частинах.

Думки інсайдера

Майор Тран Чонг Тхуй (село Донг Тьєн, комуна Кі Донг, район Кі Ань), який раніше працював асистентом з навчання у військовому командуванні округу Кьїань, у квітні 2021 року отримав рішення про вихід на пенсію відповідно до чинного Закону про офіцерів. Маючи 48 років, понад 30 років військової служби (30,3 роки внесків на соціальне страхування), після виходу на пенсію він отримуватиме лише 69% від зарплати чинного майора.

Майор Тран Чонг Тхуй, колишній помічник з навчання військового командування округу Кьїань, який вийшов у відставку у віці 46 років, намагається відкрити майстерню з ремонту велосипедів, щоб збільшити свій дохід та покрити сімейні витрати.

Він вирішив вийти на пенсію, коли його сім'я зіткнулася з багатьма труднощами. Його мати померла, батько мав травму спинного мозку і був прикутий до ліжка; його дружина працювала бібліотекарем у початковій школі Кьонг, а їхні двоє дітей ще навчалися в школі. Усі сімейні витрати залежали від мізерної зарплати подружжя. Через такі обставини йому довелося працювати ремонтником велосипедів і виконувати додаткову сільськогосподарську роботу, але життя все одно було важким.

«Виходячи на пенсію в цьому віці, враховуючи специфічну сферу військової служби, більшості майорів та підполковників дуже важко знайти додаткову роботу, щоб покращити свій дохід та покрити витрати на проживання. Тому ми просто сподіваємося, що держава внесе зміни до Закону про офіцерів та продовжить вік дійсної служби, оскільки в цьому віці більшість офіцерів здорові, мають достатньо знань та досвіду роботи, щоб зменшити труднощі для своїх сімей після виходу на пенсію», – поділився пан Туй.

Сімейна ситуація майора Тран Тронг Туя зараз стикається з багатьма труднощами.

Що ж до майора Хоанг Мінь Хая (народився 1975 року в комуні Тхатхе, Тхатхха), то він навчався в коледжі Вінхемпіч та Військово-технічній академії, яку закінчив з хорошими оцінками, що стало мрією багатьох його однолітків. Як людина з базовою підготовкою, Хай пройшов різні посади у військово-інженерній галузі та дослужився до посади начальника мотоциклетного відділу технічного відділу військового командування провінції Хатінь у званні майора.

З огляду на його нинішнє звання, максимальне військове звання Хоанг Мінь Хая – підполковник, але через вікове обмеження, встановлене Законом про офіцерський склад, наприкінці вересня 2023 року він отримав рішення про вихід на пенсію у віці 48 років. Підполковник Ле Суань Фу, начальник технічного відділу провінційного військового командування, поділився: «Товариш Хай пройшов базову підготовку, має кваліфікацію, знання та міцний професійний потенціал у військовій мотоциклетній галузі, і може розвиватися до вищого рівня. Хоча його максимальне військове звання – підполковник, йому довелося вийти на пенсію достроково, коли до підвищення до підполковника залишався менш ніж 1 рік».

Майор Хоанг Мінь Хай, коли він був начальником відділу мотоциклів, технічного відділу, провінційного військового командування (особа, яка передає знання), завжди проактивно консультував технічний відділ та начальника провінційного військового командування щодо покращення якості забезпечення мотоциклами збройних сил.

На відміну від майора Тран Чонг Тхуя та майора Хоанг Мінь Хая, підполковник Дао Сюань Хунг – колишній начальник організаційного відділу політичного відділу (провінційного військового командування) вважається «командувачем» організації партійного будівництва, який має здібності, глибокий досвід, завжди відданий своїй справі, самовідданий, ставить роботу агентства на перше місце, перш за все консультує партійний комітет та провінційне військове командування щодо якісної та глибокої роботи з організації партійного будівництва. Протягом багатьох років він постійно отримував різні нагороди, зокрема 8 років поспіль був визнаний солдатом-наслідувачем низових норм.

Підполковник Дао Сюань Хун, обіймаючи посаду начальника організаційного відділу політичного відділу провінційного військового командування (другий праворуч), завжди брав на себе відповідальність, віддано служив справі та подавал гарний приклад у передачі досвіду молодим офіцерам (фото зроблено у 2021 році).

У червні 2023 року підполковник Дао Сюань Хун вирішив піти у відставку у віці 51 року, коли він перебував на піку своєї кваліфікації, професійної спроможності, практичного досвіду та досягнень, оскільки він «застряг» у межах пенсійного віку (звання підполковника не перевищує 51 року) згідно з чинним Законом про офіцерів.

Згідно з поточним опитуванням, із загальної кількості офіцерів та професійних солдатів у відділеннях та частинах, офіцери у званні підполковника та майора становлять 76,1%. З 2018 року по теперішній час Провінційний військовий партійний комітет вирішив питання виходу на пенсію та очікування на пенсію для 220 офіцерів; з них 61,3% становлять офіцери у званні майора та підполковника. Ці офіцери переважно переведені з основних частин, є похилого віку та не обіймали відповідних посад, тому дуже важко розглядати можливість їх направлення на навчання та стажування.

Пошук рішень для «усунення інерції» та мислення «минулого віку планування»

Згідно з чинним Законом про офіцерський склад, вік проходження служби для підполковника, майора та капітана становить відповідно 51, 48 та 46 років. Майори, коефіцієнт окладу яких і так низький, після виходу на пенсію отримуватимуть лише 65-68%, оскільки не сплачували соціальне страхування протягом 35 років. З цієї реальності більшість офіцерів у званні підполковника і нижче, досягаючи цього віку, неминуче матимуть занепокоєння та хвилювання, думаючи, що більше не мають можливості розвиватися далі, опускаючи руки, працюючи половинчасто та неефективно.

Підполковник Нгуєн Хонг Куан – заступник політичного комісара військового командування округу Ву Куанг (відповідальний), один із молодих офіцерів, нещодавно переведених з 4-го військового округу для виконання завдання, завжди уважно стежив за базою, щоб керувати успішним виконанням військових та оборонних завдань у цій місцевості.

Проблема, яка турбує партійні комітети всіх рівнів, полягає в тому, як подолати «інерцію» та властиву низці офіцерів у званні підполковника або нижче, особливо серед помічників військового командування районів, міст та селищ, «вік планування», що існує в їхньому сприйнятті. Це стане ключем до подолання бар'єрів, «стирання інерції», створення мотивації до прагнень та вдосконалення, а також принесення душевного спокою низці нинішніх кадрів.

Політичний відділ є дорадчим органом Постійного партійного комітету та керівника військового командування провінції Хатінь з питань кадрової роботи в збройних силах провінції. Щоб усунути перешкоди у впровадженні чинного Закону про офіцерів, партійний комітет відділу синхронно консультував щодо багатьох проривних рішень для впровадження інновацій та покращення якості кадрової роботи. Полковник Фан Хью Там, керівник політичного відділу провінційного військового командування, сказав: «Відомство сміливо консультувало, спрямовувало оцінку та коригувало коментарі щодо можливостей кожного офіцера, з яких запропонувало відібрати та розмістити офіцерів, які відповідають умовам та стандартам щодо якості та можливостей, мають відповідний вік, пройшли навчання та перевірку на практиці, щоб створити джерело розвитку на посади керівництва, командування та відповідні звання, мають відповідні військові звання та підвищують заробітну плату до виходу на пенсію».

Співробітники та посадові особи в агентствах і підрозділах завжди пропагують свою новаторську та творчу роль у наукових дослідженнях, просуваючи ініціативи щодо вдосконалення технічних застосувань під час ефективного виконання завдань.

Для цього партійним комітетам та командирам усіх рівнів необхідно оцінити та класифікувати можливості навчання, командування та управління навчанням кадрів усіх рівнів, щоб мати план навчання відповідно до девізу «Начальники навчають підлеглих, командири навчають підрозділи, досвідчені кадри навчають молодих кадрів, а також заохочувати та створювати умови для самонавчання та самопідготовки кадрів», «кожна слабка точка ретельно тренується в цій точці».

Полковник Нгуєн Суан Тханг, командувач провінційного військового командування, сказав: «Сміливе планування та призначення кадрів створить для них можливості зробити свій внесок та продемонструвати себе, тим самим сприяючи ентузіазму, відповідальності, накопиченню навичок, досвіду та розвитку методів командування та управління. А завдяки практиці вони підтвердять свою кваліфікацію та здібності, добре виконуватимуть свої обов’язки та відповідальність, гармонійно вирішуватимуть взаємовідносини та створять новий імпульс у кожному агентстві та підрозділі».

Команда молодих офіцерів та співробітників полку 841 завжди надає значення навчанню, дослідженням, інноваціям, покращенню якості навчання та готовності до бойових дій.

Однак насправді вирішення цієї проблеми на рівні районного військового відомства є дуже складним через обмеження критеріїв та правил. У військовому партійному комітеті округу Канлок до 76% офіцерів у званні підполковника та майора знаходяться на «граничному рівні» і повинні розглядатися для підвищення заробітної плати, оскільки вони не відповідають критеріям призначення на еквівалентні посади, щоб розглядатися для підвищення на вищі звання.

Керівництво військового командування округу Кан Лок регулярно навчає та підвищує кваліфікацію й можливості особового складу та офіцерів.

Підполковник Хоанг Тронг Тхань – заступник політичного комісара військового командування округу Кан Лок, заявив, що компетентним органам необхідно розглянути питання та вжити заходів для усунення поточних недоліків у пенсійному віку офіцерів.

Весняне лікування

(Продовження буде)

Джерело: https://baohatinh.vn/xay-dung-dang/nhung-van-de-dat-ra-trong-cong-tac-can-bo-o-dang-bo-quan-su-ha-tinh/255634.htm