Питання, що виникають під час будівництва культурних та спортивних закладів на низовому рівні

Протягом останніх 80 років, під керівництвом «Окреслення в'єтнамської культури», культура всієї країни загалом, включаючи Ха Тінь, досягла багатьох успіхів, зокрема побудувала систему культурних та спортивних закладів. Однак у цьому змісті все ще залишається багато питань.

Для орієнтації системи низових культурних та спортивних закладів 11 листопада 2013 року Прем'єр-міністр видав Рішення № 2164/QD-TTg про затвердження Генерального плану розвитку системи низових культурних та спортивних закладів на період 2013-2020 років з перспективою до 2030 року.

Відповідно, система низових культурних та спортивних закладів поділена на 4 рівні: провінційний рівень, центральні міністерства, відділення та профспілки; районний рівень; рівень комуни; та рівень села.

Безкоштовні заняття з англійської мови проводяться в культурному будинку села Фан Чу Чінь (комуна Кам Дуе - Кам Сюйен).

З такою важливістю, самі культурні та спортивні заклади мають глибокий масовий характер і є надзвичайно важливими атрибутами, яким необхідно надавати першочерговий пріоритет під час планування та організації побудови цієї системи.

Інститут, який повністю відповідає характеристикам маси, буде прийнятий масами, використовуватиметься та насолоджуватиметься цінностями, які він приносить, і навпаки.

Питання, що виникають під час будівництва культурних та спортивних закладів на низовому рівні

Останнім часом Ха Тінь зосередився на будівництві системи культурних та спортивних споруд у сільських будинках культури.

Протягом останніх років провінція Хатінь зосередилася на розбудові системи культурних та спортивних закладів від провінції до села. Зокрема, завдяки новому руху сільського будівництва, система культурних та спортивних закладів на рівні комун та сіл швидко розвивалася, створюючи значні зміни в міському та сільському ландшафті провінції.

Через інституційну систему партійні комітети та органи влади всіх рівнів організували численні культурні та спортивні заходи в житлових районах, задовольняючи потреби творчості та культурного та спортивного життя всіх верств населення; водночас виконуючи завдання пропаганди та агітації для виконання політичних завдань партії, держави та місцевості.

Однак, з багатьох причин, ця система в нашій провінції все ще має деякі недоліки, які слід відверто визнати. На провінційному рівні деякі надзвичайно важливі установи для обслуговування потреб людей не були побудовані, такі як: Провінційний музей; Традиційний художній театр; система кінотеатрів... На районному та низовому рівнях деякі установи, такі як стадіони та спортивні майданчики, були інвестовані, але ще не повністю реалізували свою цінність.

Згідно з дослідженнями, основною причиною вищезазначених проблем є те, що побудова системи культурних інституцій насправді не орієнтована на широку публіку. Реальність також довела, що якщо інституцію побудовано таким чином, щоб вона повністю відповідала потребам широкої публіки, то ці інституції будуть ефективними, і навпаки.

Наприклад, чи необхідний стадіон для діяльності людей та місцевої влади? Теоретично, стадіони дуже необхідні для фізичної активності, спорту, особливо футболу та фестивальних заходів. Якщо ми дивимося на це лише так, то чому багато комунальних стадіонів покинуті та марнотратні після інвестицій та будівництва?

Щоб відповісти на це питання, необхідно враховувати специфічні характеристики кожного населеного пункту, такі як скільки людей хочуть грати у футбол? Де знаходиться місце для будівництва цього стадіону, чи зручно воно? Чи є потреба у проведенні фестивальних заходів або щорічних великих зібрань у цьому населеному пункті?

Якщо ми проведемо ці ці дослідження та повністю відповімо на ці питання, стадіон неодмінно отримає громадську підтримку після його будівництва та справді відповідатиме всім вимогам масової участі.

Питання, що виникають під час будівництва культурних та спортивних закладів на низовому рівні

Громадський культурний будинок для захисту від повені та шторму - "будинок мудрості" в селі Чунг Тьєн (комуна Дьєн Мі, Хыонг Кхе).

З вищезазначеної ситуації видно, що в деяких місцях популярність будівництва культурних та спортивних закладів недооцінюється.

Вважається, що менеджери, особливо менеджери культури та спорту від центрального до низового рівня, повинні глибоко розуміти та творчо застосовувати дух Культурного начерку (1943) загалом та його народний характер зокрема в усіх культурних заходах. Необхідно уникати бюрократичного та неналежного адміністрування, яке ігнорує народний характер, що призводить до неефективності та марнування ресурсів, включаючи інвестиції в низові культурні та спортивні установи.

Доан Дінь Ань

Голова Провінційної асоціації сприяння освіті

Джерело