 |
| Основні бізнес-операції продовжують ефективно зростати. |
На кінець четвертого кварталу 2025 року загальний чистий дохід OCB досяг 3 767 млрд донгів, що на 28,5% більше порівняно з попереднім кварталом і на 17,1% більше порівняно з аналогічним періодом минулого року. Основна діяльність – чистий процентний дохід – продовжила зростати порівняно з третім кварталом 2025 року, досягнувши 2 482 млрд донгів завдяки постійному зростанню масштабів. Однак, паралельно зі збільшенням масштабу кредитування, чиста процентна маржа (ЧПМ) OCB у цьому кварталі дещо знизилася. Це розглядається як проактивний крок банку щодо зниження процентних ставок за кредитами наприкінці року для підтримки існуючих клієнтів, залучення нових клієнтів та досягнення мети підвищення конкурентоспроможності, підтримки низьких процентних ставок за кредитами, тим самим збільшуючи масштаби та частку ринку кредитування… Проактивне «пожертвування» ЧПМ банками є загальним підходом для більшості банків у системі з огляду на поточні змінні грошово-кредитного ринку.
Непроцентні доходи продемонстрували вражаюче зростання у четвертому кварталі, збільшившись на 153,5% порівняно з попереднім кварталом та на 128,2% порівняно з аналогічним періодом минулого року, досягнувши 1 285 млрд донгів. Непроцентні доходи OCB у цьому кварталі значно покращилися, головним чином завдяки ефективному впровадженню рішень щодо стягнення та врегулювання боргів. Крім того, чистий дохід від послуг досяг 398 млрд донгів, що на 114,5% більше, ніж у попередньому кварталі. Дохід від торгівлі іноземною валютою зріс на 73,3% порівняно з аналогічним періодом 2024 року, оскільки банк уважно дотримувався політики макроекономічного управління уряду, монетарної та валютної політики Державного банку В'єтнаму, і таким чином розробив відповідні та гнучкі плани торгівлі іноземною валютою. Операційні витрати банку також жорстко та ефективно контролювалися, а коефіцієнт операційних витрат до доходу (CIR) досяг 29,8% у четвертому кварталі 2025 року, що значно знизилося порівняно з аналогічним періодом.
Тільки за четвертий квартал 2025 року прибуток до оподаткування досяг 1 615 млрд донгів, що на 11,2% більше, ніж за аналогічний період минулого року. В результаті, прибуток OCB до оподаткування за весь 2025 рік склав 5 046 млрд донгів, що на 25,9% більше, ніж у 2024 році, і на 95% виконано план, затверджений Загальними зборами акціонерів на початку року.
Станом на 31 грудня 2025 року загальні активи досягли 322 975 млрд донгів, що на 16,8% більше порівняно з 2024 роком, та досягнуло 102% плану. Депозити на ринку 1 досягли 220 958 млрд донгів, що на 14,8% більше порівняно з кінцем попереднього року, виконавши 101% плану. Обсяг непогашених кредитів на ринку 1 склав 205 065 млрд донгів, що на 13,9% більше порівняно з початком року. З них зелені кредити по всьому банку зросли майже на 11% порівняно з 2024 роком.
Крім того, банк постійно посилює управління ризиками, контролює якість активів, створює належні резерви та впроваджує ефективні заходи щодо стягнення та врегулювання заборгованості, тим самим завжди забезпечуючи дотримання нормативних коефіцієнтів безпеки та відповідність затвердженому апетиту до ризику.
Синхронізована цифровізація – міцний фундамент для стратегії сталого розвитку.
Згідно зі статистикою, до 2025 року відсоток транзакцій, здійснених через цифрові канали в OCB, досягне 98%. Кількість клієнтів, які користуються цифровим додатком OCB OMNI, зросте більш ніж на 20% порівняно з 2024 роком, при цьому рівень нових користувачів залишиться вище 80%. Кількість транзакцій, здійснених на цифровій платформі, зросте на 79%.
Збільшився не лише масштаб, але й ефективність залучення клієнтів значно покращилася. Обсяг транзакцій у цифровому додатку OCB OMNI зріс на 115% у річному обчисленні; зростання онлайн-депозитів досягло 30%; а середній обсяг CASA на одного клієнта збільшився понад 30%. Тільки система карток OCB продемонструвала виняткове зростання, здійснивши майже 7 мільйонів онлайн-транзакцій; кількість нещодавно випущених кредитних та дебетових карток зросла майже на 20% у річному обчисленні, при цьому транзакції з кредитними картками зафіксували рекордне зростання на 33%.
 |
| Збільшення інвестицій у комплексну цифровізацію розглядається як сталий крок для OCB, оскільки вона вступає в новий цикл зростання з 2026 по 2030 рік. |
Крім того, Liobank, цифровий банк наступного покоління, перевищив 1 мільйон клієнтів лише через два роки після свого запуску, а загальна вартість транзакцій досягла 27 трильйонів донгів та майже 30 мільйонів транзакцій, що становить вражаюче збільшення у 3,75 раза порівняно з 2024 роком. Кредитний сегмент також зазнав вибухового зростання, зі збільшенням масштабу в 2,3 раза та вражаючим збільшенням кількості нових користувачів, що приєдналися до цього сегмента, на 72% порівняно з аналогічним періодом.
2025 рік також є важливою віхою для OCB у сфері транзакційного банкінгу та цифрових рішень для бізнесу. Система Open API від OCB довела свою перевагу рекордним рівнем безвідмовної роботи 99,99%, забезпечуючи безперебійну обробку мільйонів транзакцій щомісяця. Завдяки цій надійній інфраструктурі масштаби транзакцій через цифрові канали значно зросли: кількість транзакцій зросла більш ніж на 50%, а вартість транзакцій – більш ніж на 120% порівняно з аналогічним періодом. Рішення для управління грошовими потоками, такі як Smart Merchant, Virtual Account та Open API, не лише допомагають бізнесу оптимізувати операції, але й створюють основу для більш глибокої участі OCB в екосистемах B2B2C та B2B2E.
«У 2025 році ми чітко бачимо гнучке та ефективне управління урядом у серії фіскальної та монетарної політики, активно підтримуючи високе економічне зростання понад 8%. Як один із комерційних банків, який завжди ставить клієнтів на перше місце, ми постійно впроваджуємо рішення для підтримки та полегшення труднощів клієнтів, особливо у випадках стихійних лих… Це, безумовно, певною мірою вплине на прибутки банку найближчим часом, проте основною цінністю OCB є співпраця заради взаємного розвитку. Тому ми розробляли та продовжуватимемо розробляти політику для створення міцної основи зростання разом з нашими клієнтами. Прибуток OCB до оподаткування у 2025 році досяг 95% від плану. Хоча поставленої мети ще не досягнуто, можна сказати, що це постійні зусилля всього банку, і це є найбільш примітним у контексті поточної складної економічної ситуації. Цей результат також стане міцним кроком для «OCB вступає в новий цикл зростання з 2026 по 2030 рік сильним та сталим чином», – поділився пан Фам Хонг Хай, генеральний директор OCB.
Повідомляється, що стратегічним напрямком OCB з цього моменту до 2030 року є досягнення місця у 5 найкращих приватних комерційних банків за показниками цифровізації, ESG та ROE. Для реалізації цієї місії OCB впроваджуватиме п'ять основних стратегічних напрямків, включаючи: розвиток ключових сегментів клієнтів; комплексну цифрову трансформацію; клієнтський досвід; зелений банкінг – ESG; оптимізацію операцій та управління ризиками.
Джерело: https://thoibaonganhang.vn/ocb-loi-nhuan-nam-2025-tang-truong-2-con-so-177304.html
Коментар (0)