(GLO) – Нещодавно профспілки всіх рівнів у Гіа Лай започаткували багато патріотичних рухів наслідування, зосереджуючись на русі наслідування «Добрі працівники, творчі працівники». З цього руху виникло багато типових і передових колективів та окремих осіб.
За словами пані Тран Ле Нунг, президента Федерації провінційної праці (LDLĐ), рух за наслідування «Хороші працівники, креативні працівники» пробудив потенціал та інтелект працівників, створивши об’єднану силу для стабілізації та розвитку підприємств. Водночас він мотивує кадри, державних службовців, працівників та працівників конкурувати у виробництві, бути креативними в роботі та добре виконувати поставлені завдання.
Пані Тран Ле Нунг, президент Провінційної федерації праці, отримала прапор наслідування Генеральної конфедерації праці В'єтнаму, вручений підрозділу, який відмінно та всебічно виконав свої завдання у 2022 році. Фото: D.Y |
За 5 років (2018-2023) у всій провінції 7 робітників, державних службовців та робітників були нагороджені почесними грамотами та значками за творчу працю Загальною конфедерацією праці В'єтнаму; 47 наукових тем було визнано на всіх рівнях; понад 15 000 ініціатив та технічних удосконалень було визнано на всіх рівнях, що принесло цінність та прибуток понад 21 мільярд донгів. Впроваджуючи програму «1 мільйон ініціатив – зусилля щодо подолання труднощів, креативність, рішучість перемогти пандемію Covid-19», започатковану Загальною конфедерацією праці В'єтнаму, Провінційна конфедерація праці поставила за мету, щоб члени профспілок, робітники, державні службовці та робітники провінції зробили свій внесок у 5 500 ініціатив.
З них фаза 1 (з грудня 2021 року до кінця травня 2022 року) включає 2000 ініціатив; фаза 2 (з червня 2022 року до вересня 2023 року) включає 3500 ініціатив. Станом на 15 травня 2023 року в усій провінції було задіяно 5234 ініціативи, що досягло 95% від цільового показника. Очікується, що до кінця червня 2023 року вся провінція завершить програму на 100%.
Завдяки рухам наслідування багато колективів та окремих осіб застосували ініціативи на роботі, сприяючи підвищенню продуктивності праці. Типові ініціативи включають «Вдосконалення системи розподілу пари для нагрівання соку цукрової тростини» та «Очищення трубок для падаючої плівки за допомогою високоякісних водяних компресорів» пана Нгуєн Тьєн Фонга - начальника виробничої зміни цукрового цеху (цукровий завод Ань Кхе).
«Мої дві ініціативи були високо оцінені керівництвом та колегами. З 2021 року по теперішній час ініціативи, застосовані до виробництва, сприяли економії заводу понад 200 мільйонів донгів на рік. Нещодавно Провінційна федерація праці запропонувала мої дві ініціативи Генеральній конфедерації праці В'єтнаму для нагородження «Нагородою Нгуєн Дик Кань» у 2023 році», – поділився пан Фонг.
Член профспілки Ле Сюань Дінь – заступник керівника відділу планування та технічних питань акціонерної компанії Bien Ho Tea Joint Company поруч із системою машин для смаження чаю, яку він удосконалив, економлячи паливо. Фото: Дінь Єн |
У акціонерному товаристві Bien Ho Tea, застосувавши на практиці 3 ініціативи пана Ле Сюань Діня, заступника начальника відділу планування та технічного відділу, принесли практичні результати. Пан Дінь зазначив: «Ініціатива «Реконструкція системи резервуарів для зав'ялювання чаю площею 300 м2» допомагає скоротити витрати праці, підвищити продуктивність праці на 15-20% та виробляти красивішу продукцію з на 5% вищою якістю порівняно з ручним зав'ялюванням. Ініціатива «Реконструкція системи машини для смаження чаю, економія палива» допомагає підвищити якість, забезпечуючи технології смаження та охолодження, що покращує якість порівняно з попередньою старою машиною на 15-20%. Ініціатива «Вдосконалення двигуна машини для сушіння чаю для економії електроенергії та виробництва понад 60 кВт/тонну напівфабрикату чаю» підтримує систему конвеєрів чаю від групи приймання зеленого чаю та сушіння вальцьуванням чаю до групи сортування, щоб скоротити витрати праці. Мої 3 ініціативи застосовуються у виробництві з 2019 року, сприяючи скороченню витрат праці та робочого часу, водночас забезпечуючи продуктивність праці та якість продукції».
Пан Фан Дінь Бонг, директор ферми Doan Ket Farm (Chu Prong Rubber One Member Co., Ltd.), виступив з ініціативою щодо вдосконалення методу обприскування препаратами для лікування хвороби Botryo diplodia на комерційних каучукових плантаціях. Він сказав: «Хвороба Botryo diplodia серйозно впливає на стовбур дерева, ріст та врожайність латексу. Коли хвороба переходить у сильну форму, дерево не виробляє латекс, воно засихає, що призводить до його загибелі». Тому компанія впровадила метод обприскування препаратами для запобігання хворобі, але кожного разу для обприскування препаратами потрібні дві людини: людина попереду обприскує одну сторону, людина позаду — іншу.
«Бачачи, що цей метод обприскування є трудомістким і вимагає марнування хімікатів, я дослідив і виготовив насадку. Спочатку я зробив насадку з 4 насадками, але цього було недостатньо, щоб обприскати все дерево, тому я виготовив ще одну насадку для обприскування всього дерева. Ініціативу було застосовано у 2020 році. Порівняно з традиційним методом обприскування, ініціатива допомагає зменшити кількість хімікатів на 20%, а витрати на оплату праці зменшуються на 35-40%, оскільки для обприскування хімікатів потрібна лише одна людина», – сказав пан Бонг.
Голова Провінційної федерації праці Тран Ле Нунг додав: «Для покращення якості та ефективності рухів за наслідування, особливо руху за наслідування «Хороші працівники, творчі працівники», профспілкам усіх рівнів необхідно продовжувати впроваджувати інновації в методи керівництва та організації рухів за наслідування з девізом зосередження на низових працівниках. Водночас, необхідно тісно пов’язувати зміст рухів за наслідування профспілкової організації з рухами за наслідування, започаткованими галузями та місцевістю, щоб створити мотивацію для членів профспілок та працівників мати ініціативу щодо подання заявки на роботу».
Посилання на джерело






Коментар (0)