Огляд для сприяння справедливому енергетичному переходу

На засіданні Секретаріату JETP Управління з питань електроенергетики наголосило на необхідності перевірки проектів, удосконалення механізмів та посилення координації для сприяння справедливому енергетичному переходу до 2026 року.

Уважно перевірте портфоліо проектів.

На зустрічі Секретаріату JETP з міжнародними партнерами з метою сприяння реалізації Політичної декларації про Партнерство за справедливий енергетичний перехід (JETP) 14 січня пан Тан Тхе Хунг, заступник директора Департаменту електроенергетики ( Міністерство промисловості і торгівлі ), представив короткий виклад результатів огляду та перевірки запропонованих проектів JETP, а також виклав рекомендації щодо сприяння реалізації проектів JETP у 2026 році ефективним, змістовним та сталим чином.

За словами пана Тан Тхе Хунга, на основі переліку, запропонованого підрозділами та населеними пунктами, Департамент електроенергетики переглянув та надіслав на розгляд міжнародним партнерам, включаючи IPG та GFANZ, 45 проектних пропозицій. З них перший етап включав 25 проектних пропозицій, що складаються з 17 інвестиційних проектів з будівельним компонентом та 8 проектів технічної допомоги, загальним оціночним капіталом 7,1 мільярда доларів США. Другий етап включав 20 проектних пропозицій, з яких 19 інвестиційних проектів з будівельним компонентом та 1 проект технічної допомоги, загальним оціночним капіталом 4,1 мільярда доларів США.

Заступник директора Департаменту електроенергетики Тан Тхе Хунг виступає на зустрічі. Фото: PC

Результати розгляду показують, що сторони погодилися, що 37 з 50 проектних пропозицій повністю відповідають вимогам JETP, із загальною потребою в капіталі приблизно 9,65 млрд доларів США. З них 29 інвестиційних проектів мають будівельний компонент із розрахунковим капіталом 9,62 млрд доларів США, а 8 проектів технічної допомоги мають розрахунковий капітал 28 млн доларів США. Крім того, є 4 інвестиційні проектні пропозиції, які вважаються «умовно відповідними» із загальним розрахунковим капіталом 223 млн доларів США.

Щодо пропозицій міжнародних партнерів, пан Тан Тхе Хунг заявив, що окрім початкового списку з 8 проектів, запропонованих IPG, після виходу США з угоди JETP залишилося 7 проектів із загальним оціночним капіталом 1,5 млрд доларів США. Міжнародні партнери продовжили пропонувати ще 23 проекти, включаючи 6 інвестиційних проектів з будівельною складовою та 17 проектів технічної допомоги, із загальним капіталом приблизно 341 млн доларів США.

Після розгляду та консультацій з відповідними міністерствами та відомствами було встановлено, що 9 проектів повністю відповідають JETP; 2 проекти перетинаються з переліком, запропонованим в'єтнамською стороною; 2 проекти потребують коригування інформації для відповідності затвердженим проектним документам; 6 проектів потребують подальшої співпраці з в'єтнамськими партнерами для доповнення та уточнення інформації; 3 проекти були визнані «умовно відповідними» та визнані «пакетами зеленого фінансування»; а 1 проект був оцінений як такий, що не відповідає JETP.

Поряд з інвестиційними проектами, ретельно розглянуто також проекти технічної допомоги. Загалом було подано 26 пропозицій щодо проектів технічної допомоги із загальним обсягом інвестицій у розмірі 171,4 млн доларів США, з яких 15 проектів було визначено як придатні для JETP.

Прискорити розгортання у 2026 році

Ще одним важливим моментом, на якому наголосив пан Танг Тхе Хунг, був огляд проектних пропозицій з оновленого списку RMP станом на 31 грудня 2025 року. Відповідно, 51 з 80 проектних пропозицій було розроблено на основі списку, викладеного в RMP, включаючи пропозиції з додатку інвестиційних проектів, проекти технічної допомоги та список фінансування членів IPG. Однак дві проектні пропозиції зі списку RMP були оцінені як непридатні для JETP, оскільки вони не відповідали критеріям фінансування або конкретні запропоновані заходи не були безпосередньо пов'язані з JETP.

Крім того, на основі Рішення Прем'єр-міністра № 2634/QD-TTg від 2 грудня 2025 року було складено перелік національно важливих проектів та ключових проектів енергетичного сектору, придатних для ЖЕТП. Цей перелік включає проекти гідроакумулюючих електростанцій, проекти морської вітрової енергетики, системи ліній електропередач та підстанцій, а також міжрегіональні промислові та сервісні центри відновлюваної енергетики, що створює важливу основу для зв'язку ЖЕТП із затвердженими ключовими планами та проектами.

Проектні пропозиції JETP тісно пов'язані з портфоліо RMP, зосереджуючись на морській вітровій енергетиці, гідроакумулюючих електростанціях та мережевій інфраструктурі. (Ілюстративне зображення)

Щоб сприяти реалізації проектів JETP у 2026 році, пан Тан Тхе Хунг запропонував міжнародним партнерам бути більш проактивними у координації з В'єтнамом. Щодо проектів, запропонованих IPG для визнання як проектів JETP, міжнародним партнерам слід заздалегідь співпрацювати з в'єтнамським координатором, надаючи повну інформацію, уточнюючи зміст та оцінюючи придатність проекту, перш ніж включати його до списку пропозицій JETP.

Одночасно IPG та GFANZ було закликано змінити свій підхід до інвесторів, щоб сформувати портфель життєздатних інвестиційних проектів у 2026 році. Цей підхід включає проактивний відбір та перевірку відповідних проектів або самостійний пошук та пропонування нових проектів, а також тісну координацію з власниками проектів для завершення реєстраційних досьє, які мають бути подані до Секретаріату JETP. Розробка спеціальної системи рекомендацій для інвесторів щодо запозичень від IPG та GFANZ, включаючи процес та пов'язані з ним вимоги, також була визнана необхідною для підвищення прозорості та доступності фінансування.

Крім того, пан Танг Тхе Хунг також наголосив, що IPG та GFANZ можуть незалежно підтримувати або фінансувати проекти, і не обов'язково співпрацювати над одним і тим самим проектом.

Щодо пропозицій щодо технічної допомоги на 2026 рік, представники Міністерства електроенергетики наголосили на низці рекомендацій та рішень, спрямованих на сприяння ефективному впровадженню.

По-перше, підтримувати та просувати діяльність Робочої групи № 1 з питань морської вітроенергетики та промислового центру послуг з відновлюваної енергетики.

По-друге, слід надавати підтримку для сприяння зв'язкам між потенційними та відповідними партнерами та проектами. Робочі групи та відповідні координатори повинні проактивно поширювати інформацію та об'єднувати зацікавлених та компетентних сторін для підтримки дослідницького процесу, впровадження досвіду, технологій, управління, розробки проектів та доступу до ефективних фінансових ресурсів.

По-третє, продовжувати розробку та впровадження навчальних програм для підвищення потенціалу та навичок, необхідних для задоволення потреб енергетичного переходу у В'єтнамі.

По-четверте, пілотувати обмін інформацією між банками-членами GFANZ, вітчизняними банками та фінансовими установами, які мають досвід кредитування енергетичних проектів, для обміну досвідом та пропонування рекомендацій щодо підвищення привабливості зеленого фінансування для енергетичного сектору, підтримки зв'язків між фінансовими установами та власниками та розробниками проектів, а також створення можливостей для мобілізації ресурсів для проектів JETP.

Огляд, класифікація та уточнення портфеля проектів JETP показують, що у 2026 році основна увага приділятиметься не кількості, а доцільності та ефективності впровадження. Міністерство електроенергетики визначило, що JETP має бути тісно пов'язаний з ключовими енергетичними проектами, водночас вимагаючи від міжнародних партнерів проактивної координації, надання прозорої інформації та зміни свого підходу до інвесторів. Водночас технічна підтримка, навчання та зв'язки з «зеленим» фінансуванням вважаються вирішальними важелями для того, щоб JETP став справді ефективним.

Джерело: https://congthuong.vn/ra-soat-de-thuc-day-chuyen-doi-nang-luong-cong-bang-439042.html