RCEP та розрив у брендах в'єтнамських підприємств

Багато експортують, але бренд маловідомий

Очікується , що Регіональне комплексне економічне партнерство (RCEP), яке офіційно набуло чинності 1 січня 2022 року, стане поворотним моментом, який створить новий імпульс, сприяючи торговельній та інвестиційній співпраці між В'єтнамом та його країнами-членами. Після більш ніж 3 років впровадження RCEP призвів до вражаючого зростання експорту, слугуючи «магістраллю» для в'єтнамських товарів, що досягають потенційних ринків.

В'єтнамські морепродукти є одним із продуктів, які користуються особливою популярністю на ринку RCEP. За даними Митного департаменту, у 2024 році експорт морепродуктів з В'єтнаму досягне понад 10 мільярдів доларів США, що є вражаючим результатом у складних умовах. За перші 8 місяців 2025 року експортний обіг морепродуктів нашої країни досягне близько 7,15 мільярда доларів США, що на 13,5% більше, ніж за аналогічний період 2024 року.

Експорт морепродуктів з В'єтнаму на ринок RCEP продовжуватиме зростати найближчим часом, оскільки конкурентоспроможність в'єтнамської морепродукції зростатиме - Фото: Бінь Нгуєн

Основні ринки імпорту в'єтнамських морепродуктів у блоці RCEP, такі як Китай, Японія, Південна Корея, АСЕАН тощо, показали позитивні темпи зростання. Зокрема, експорт морепродуктів до Китаю за перші 8 місяців досяг 1,42 млрд доларів США, що на 39% більше; Японія – 1,1 млн доларів США; Південна Корея – 558 млн доларів США.

Прогнозується, що до 2025 року експортний обіг морепродуктів нашої країни може досягти 11 мільярдів доларів США, якщо підприємства продовжуватимуть використовувати ринок вільної торгівлі загалом та RCEP зокрема.

Поряд з морепродуктами, багато інших продуктів також демонструють зростання експорту до ринкового блоку RCEP останнім часом.

За словами експертів, переваги Угоди RCEP величезні, проте багато в'єтнамських підприємств ще не скористалися цими перевагами повною мірою. Примітно, що хоча багато в'єтнамських товарів експортується до цього ринкового блоку, дуже важко знайти окремий бренд на ринку, мало хто з підприємств зосереджується на розвитку власних брендів, щоб мати змогу міцно стояти на цьому ринку.

Пані Чрінь Хуєн Май, заступниця керівника Департаменту політики сприяння торгівлі Агентства з сприяння торгівлі ( Міністерство промисловості і торгівлі ), зазначила, що більшість в'єтнамських підприємств наразі є малими та середніми підприємствами, які переважно експортують через технологічні ланцюги або експортують сировину як вхідні дані для виробників та переробників за кордон. Потім продукція обробляється, упаковується та експортується іноземними партнерами під їхніми брендами. Через це додана вартість та приватні бренди в'єтнамських товарів на міжнародному ринку все ще залишаються скромними.

Насправді, лише кілька підприємств з потенціалом, розумінням ринку та добре розробленими стратегіями успішно розвивають власні бренди, тоді як більшість все ще стикається з труднощами, пов'язаними з капіталом, технологіями та конкурентоспроможністю.

Прагнення «країни-експортера брендів»

За словами доктора Нгуєн Мінь Фонга, експерта з економіки, багато в'єтнамських підприємств досі стикаються з проблемою побудови бренду, особливо в контексті глибокої інтеграції. Найбільшим недоліком є низька стартова база, відсутність довгострокового бачення та системної основи управління брендом. Більшість підприємств зосереджуються лише на виробництві та короткостроковому доході, не розглядаючи бренди як стратегічні активи, що призводить до ситуації, коли в'єтнамські продукти мають якість, але не мають чіткого місця на міжнародній карті брендів.

«Тим часом, такі країни блоку, як Японія, Південна Корея та Китай, десятиліттями серйозно інвестували в розвиток конкурентоспроможних на світовому рівні брендів. Ці систематичні інвестиції допомогли їм контролювати весь ланцюжок створення вартості, від виробництва до дистрибуції, зміцнюючи довіру споживачів та підвищуючи цінність продукції», – сказав пан Фонг, наголосивши, що багато в’єтнамських підприємств досі застрягли в ролі переробників, залежать від ринку та не мають ініціативи в позиціонуванні бренду.

Тому експерт вважає, що для того, щоб експорт став стійкою рушійною силою, в'єтнамським підприємствам необхідно змінити своє мислення, перейшовши від низьковитратних підходів до зосередження на створенні цінності та брендів. Розширення ринку має бути пов'язане з покращенням якості продукції, зміцненням ділової репутації, тим самим підвищуючи національні позиції. Замість того, щоб гнатися за кількістю, експорт повинен прагнути до доданої вартості, стверджуючи в'єтнамські бренди завдяки якості та диференціації. Це основа для того, щоб в'єтнамські товари міцно стояли на плаву та завойовували міжнародний ринок.

*В'єтнамську маракуйю офіційно визнали для офіційного експорту до Австралії - Фото: Nafoods Group*

Щодо бізнесу, виступаючи на Приватному економічному форумі 2025 року, пан Нгуєн Мань Хунг, генеральний директор Nafoods Group, зазначив, що 30 років тому група поставила за мету створити бренд і поступово позиціонувати себе на міжнародній карті. На сьогоднішній день Nafoods стала одним з провідних підприємств з переробки та експорту сільськогосподарської продукції у В'єтнамі. Продукція групи представлена у понад 70 країнах і територіях, основним продуктом яких є маракуйя, що виводить Nafoods до трійки лідерів в Азії за обсягом експорту, займаючи 10% світового ринку.

За словами пана Хунга, цей успіх є результатом методичної інвестиційної стратегії та довгострокового бачення. У найближчому періоді Nafoods прагне продовжувати просувати цифрову трансформацію, застосовуючи штучний інтелект (ШІ), датчики Інтернету речей та моделі управління циклічним ланцюгом створення вартості... це стратегічний крок для збільшення доданої вартості та побудови бренду в'єтнамської сільськогосподарської продукції на міжнародному ринку.

«Nafoods прагне супроводжувати уряд та бізнес-спільноту в їхній місії допомогти В'єтнаму позбутися іміджу «країни-експортера сировини», прагнучи стати «брендованою країною-експортером», – наголосив пан Хунг та висловив сподівання, що В'єтнам стане світовим центром переробки та експорту стійкої сільськогосподарської продукції, забезпечуючи екологічно чисті, безпечні та натуральні сільськогосподарські продукти та рішення, відповідаючи світовим тенденціям споживання та сприяючи покращенню позицій країни».

Регіональне комплексне економічне партнерство (RCEP) – це угода про вільну торгівлю між 10 країнами АСЕАН та 5 партнерами: Китаєм, Південною Кореєю, Японією, Австралією та Новою Зеландією. На угоду припадає близько 30% світового ВВП. З 1 січня 2022 року RCEP створює найбільшу у світі зону вільної торгівлі та, як очікується, протягом 20 років скасує до 90% тарифів між членами.

Джерело: https://moit.gov.vn/tin-tuc/thi-truong-nuoc-ngoai/dinh-vi-thuong-hieu-la-con-duong-giup-viet-nam-nang-tam-xuat-khau-trong-thi-truong-rcep-tao-loi-the-canh-tranh-ben-vung-.html

Коментар (0)